Как выстраивать стратегические коммуникации в бизнес-сообществе и создавать проекты через связи. Культура профессионального нетворкинга в бизнес-среде. 💌 Блог Екатерины Косенко
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.170▼ 0.6 %−1 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.668▼ 28.4 %was 1 003
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.50▼ 14.7 %was 63
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.4 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 13.8 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 7.7 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−1subscribers in the period
+1 biggest gain · 26 Oct 2026−2 biggest loss · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 5.6 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 12:22 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Как продать билеты по 18 000 рублей быстрее, чем по 3 000?
История с одного из моих нетворкингов. ⬇️⬇️⬇️
На входе сделала линейку билетов: 3 000, 12 000 и 18 000 рублей.
Казалось бы, по классике все должны были схватить самый дешевый входной и пойти думать. Но произошло ровно наоборот.
П е р в ы м и улетели билеты за 18 000 рублей. Следом — за 12 000.
Изначально планировала всего 20 мест на дорогие тарифы, но желающих было столько, что мы закрыли 24. И только потом начали подтягиваться люди на стандартные билеты за 3 000.
В итоге: выручка перекрыла основные затраты практически на старте, а не за два часа до открытия дверей на нервах.
Вся магия в правильной упаковке ценности. Когда человек четко видит, з а ч е м ему переплачивать в 6 раз больше и что конкретно он за это получит, дорогой билет забирают первым.
Сейчас я собираю систему, как выстраивать такую ценность и привлекать деньги на любое событие без стресса и танцев с бубном.
Интересно узнать, за счет чего именно дорогие билеты покупают охотнее дешевых? Поделиться внутрянкой? 😉
Обычно всё идёт так. Появилась идея, и ты ищешь площадку. Потом нанимаешь дизайнера, делаешь красивую афишу. Потом продумываешь детали и нюансы.
А билеты где-то в третью, а то и в пятую очередь. «Ну, продадутся как-нибудь».
Знаю, потому что видела это сотни раз. Да и сама так начинала 😉
Только продажи съедают больше всего сил. А к ним ты подходишь выжатой. Все силы, время и ресурсы остались в деталях, а площадка уже оплачена.
Что дальше? Либо работаешь почти бесплатно, либо выгораешь, либо и то и другое сразу.
Это не значит, что ты что-то делаешь неправильно. Просто порядок работы устарел. Сегодня выигрывает тот, кто п е р в ы м делом смотрит на деньги. Не на афишу и не на дизайн билетов. Нюансы можно доделывать потом, а какие-то и перед самым событием.
Как именно это устроено, расскажу позже. Но порядок «сначала детали, потом продажи» можно переворачивать.
Знаю, что многие из вас выгорают на организации. Неважно, ведёте вы своё дело, клуб или сообщество, или вам нужно мероприятие, чтобы заявить о себе как об эксперте. Скоро покажу, как делать это легче.
А вы с чего начинаете, когда задумываете мероприятие? С площадки, с афиши или с продаж? Пишите честно, никто неосудит)
Как мы сэкономили 86 000 руб еще до старта мероприятия?
Первая мысль, когда люди собирают мастер-класс для эксперта, встречу сообщества или конференцию: Надо больше людей. Иначе ничего не заработаю.
Я смотрю иначе: а точно ли на всё это нужно тратить столько денег?
На скрине выше 👆 сообщение от организатора, который пришёл ко мне за сопровождением мероприятия. Мы работали над тем, как сократить расходы и найти дополнительные способы заработать.
Буквально на старте организации я сократила его планируемые расходы на 86 000 руб.
Хотя раньше он их тратил и даже не представлял, что можно платить меньше.
Знаете, где я научилась так смотреть на расходы? Ещё в конце 90-х (🙈 Боже, как давно это было!)
Тогда я разрабатывала бизнес-планы.
В стране был кризис, а цены и условия у разных поставщиков могли отличаться в десятки раз.
Мало было сказать заказчику: «На ваш проект нужно столько-то денег». Нужно было сравнить варианты и найти, как сделать задуманное без лишних затрат.
Этот навык я потом принесла и в организацию мероприятий.
И теперь, для моих учеников и клиентов у меня есть целая подборка инструментов, как разрулить разные проблемы:
- если на мероприятие регистрируются сотни, а приходят полтора калеки? - куда бежать, если спикеры кладут болт на тайминг, а у вас потом вся программа трещит по швам? - что делать, если бюджет пересчитывали раз пять, а в день ивента всё равно вылезли скрытые платежи? - как разговаривать со спонсорами, если они хотят интеграцию на миллион, а платить готовы 3 копейки, да еще и мозг выносят согласованиями?
А сейчас я вообще собираю кое-что новенькое для вас. Но об этом чуть позже 😜
🔥 – хочу себе такие же крутые инструменты 😳 – мы тоже вечно трафим дофига ❤️ - такое сокращение расходов нам надо
Признаюсь честно: в начале пути у меня была одна дурацкая привычка.
И она стоила мне тонны нервов, бессонных ночей и...огромных недополученных денег 🤦♀️
Я была жуткой отличницей.
Прежде чем выпустить хотя бы один анонс, я должна была довести всё до абсолютного совершенства. В голове поминутно проиграть всё событие, составить идеальные сметы, утвердить площадку, полиграфию, тайминги.
Знаете, чем это заканчивалось?
Диким выгоранием. Я металась перед датой старта мероприятия вся в мыле, рискуя собственными деньгами. А потом я случайно узнала про другую стратегию. Про подход, от которого у меня буквально задымился мозг!
Мне сказали: Катя, всё делается вообще по-другому: начинать организовывать мероприятие надо совсем с другого конца
У меня это просто не укладывалось в голове.
Я ходила вокруг этой механики несколько месяцев. Примеряла, сомневалась, дико боялась сделать первый шаг. А потом аккуратно, по чуть-чуть попробовала внедрить…
И просто офигела!
Оказалось, что можно полностью перекроить всю последовательность привычных действий организатора. Благодаря чему сразу же улетучился стресс и появилось железобетонная уверенность в каждом событии.
А финансовый результат вырос в 2-3 раза.
Потому что грамотная последовательность действий решает всё. Оказывается, так м о ж н о было. И это полностью перевернуло мой бизнес на мероприятиях.
А у вас как обычно устроен процесс, когда задумываете мастер-класс или событие?
🙈 — вылизываю всё до идеала, а потом умираю на продажах 🔥 — умею запускаться легко, без лишней суеты 🤔 — хочу узнать, что это у тебя за стратегия такая
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
