Гениальная идея — ещё не бизнес
Недавно мне попалась группа с бизнес-идеями, и я подумала вот о чём: просто взять идею и начать вкладывать в неё деньги вслепую — не самая успешная стратегия.
Вот эта группа
https://max.ru/id00276 — там есть интересные идеи для бизнеса, кроме ПВЗ. ПВЗ уже очень много в каждом районе, но тоже можно просчитать. Нужно только учитывать, что люди любят ходить в привычные места, поэтому увести публику у конкурентов всегда дороже и сложнее.
Так вот, вернёмся к идеям: там и люстры из битого стекла, и китайские автоматы для чистки обуви, и летающие инсталляции, и много чего ещё. Есть, конечно, и близкие к реальности и российскому рынку, но хочется поговорить именно о мегаидеях.
Основной и самый важный критерий успешного бизнеса — это прибыль. Если вы работаете в минус или в 0, то это просто интересное хобби с кучей сопутствующих проблем.
Если мы говорим о бизнесе, то результатом бизнеса являются продажи и прибыль в конечном счёте. И здесь важный момент — у вас должна быть
аудитория, которая будет покупать ваш товар или услугу.Когда предприниматель думает: «А не создать ли мне производство люстр и светильников из битого стекла?» — снимает помещение, закупает оборудование, стеклотару, делает битое стекло, нанимает сотрудника, который будет собирать эти люстры, или собирает их сам, откладывая все остальные дела, потому что на них нет времени и он горит идеей.
Напомню, он ещё ничего не заработал и даже пока не посчитал, сколько в принципе с этого можно заработать, пока только вложил.
И вот он сделал 5 люстр и выяснилось, что это никому не нужно... Всё.
Тут хочется посмотреть на
ошибки со стороны маркетинга:– Никто не подумал о том, кому это продать.
– Никто не посчитал потенциал, можно ли вообще хотя бы в теории на этом заработать.
– Никто не подумал, а какие каналы продаж здесь можно использовать.
Если есть гениальная идея, то это отлично, но если это идея для бизнеса, то нужно хотя бы изучить рынок и понять, купит ли это вообще кто-то.
И тут 2 варианта развития событий:
Или спрос уже есть, как, например, с откачкой септиков. Тут всё понятно: загородного жилья много, спрос есть, вопрос конкуренции, но это уже другая тема.
Второй вариант — вывод новой идеи на рынок, и здесь совсем другая история. Вы должны убедить покупателей, что ваш продукт классный.
То есть нанять, возможно, блогеров, которые будут убеждать, что ваши люстры из стекла — это топ, надо брать, или договориться с дизайнерами, которые будут включать ваши люстры в проект.
Запустить очень мощный СММ, но так как у вас ещё нет реальных проектов, придётся генерить контент с примерами готовых интерьеров, разослать, может, по каким-то заведениям и ресторанам вашу презентацию и референсы. Может, они купят у вас торшеры, а может и нет.
Но это совсем другая история, и здесь нужно закладывать дополнительный бюджет на формирование потребности у потенциальной ЦА, я вот к чему.
Нельзя просто придумать что-то и запустить рекламу в Директ — это не сработает. Нужно продумать стратегию вывода на рынок.
Вообще рекомендуется проводить маркетинговое исследование рынка после того, как пришла гениальная идея, а потом уже запускать бизнес.
Всем успешных проектов!😇