⚡ КЛУБ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ПРИГЛАШАЕТ НА МАСТЕР-КЛАСС: «ВЫХОД ИЗ…
⚡ КЛУБ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ПРИГЛАШАЕТ НА МАСТЕР-КЛАСС: «ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА: 4 ШАГА»
📅 Дата: 13 октября (вторник)
🕒 Время: с 13:00 до 16:00
📍 Место: г. Набережные Челны, детали в чате участников 👉
ПОКАЗАТЕЛИ ПАДАЮТ. ЧТО ДЕЛАТЬ СОБСТВЕННИКУ?
Продажи снижаются. Клиентов становится меньше.
Привычные действия уже не дают того результата, который давали раньше
И именно в этот момент легко начать метаться: сокращать расходы, менять сотрудников, отказываться от привычных процессов, пробовать новые инструменты один за другим
Проблема в том, что хаотичные решения в кризис могут стоить бизнесу еще дороже, чем сам кризис
О ЧЁМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ
Разберем конкретную антикризисную программу:
— почему сначала нужно определить, каким должен стать бизнес после кризиса, а не просто пытаться выжить;
— как увидеть ресурсы компании, которые собственник часто перестает замечать в сложной ситуации;
— почему в кризис опасно отказываться от того, что раньше стабильно работало;
— какие стандарты нужно вернуть и усилить;
— почему обучение команды и самого собственника становится одним из инструментов выхода из кризиса.
И главное — разберем реальный кейс компании на 500 человек, которая за одну неделю столкнулась сразу с четырьмя серьезными проблемами: бунтом персонала, остановкой поставок, закрытием кредитных линий и потерей документов.
👨💼 СПИКЕР: Евгений Маёров
🗣️ ФОРМАТ: Живой разговор с разбором реальных кейсов. Только практика, никакой воды.
💬 Чат участников
https://t.me/+MXSxfZzUCaRmNWRi
📅 Дата: 13 октября (вторник)
🕒 Время: с 13:00 до 16:00
📍 Место: г. Набережные Челны, детали в чате участников 👉
ПОКАЗАТЕЛИ ПАДАЮТ. ЧТО ДЕЛАТЬ СОБСТВЕННИКУ?
Продажи снижаются. Клиентов становится меньше.
Привычные действия уже не дают того результата, который давали раньше
И именно в этот момент легко начать метаться: сокращать расходы, менять сотрудников, отказываться от привычных процессов, пробовать новые инструменты один за другим
Проблема в том, что хаотичные решения в кризис могут стоить бизнесу еще дороже, чем сам кризис
О ЧЁМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ
Разберем конкретную антикризисную программу:
— почему сначала нужно определить, каким должен стать бизнес после кризиса, а не просто пытаться выжить;
— как увидеть ресурсы компании, которые собственник часто перестает замечать в сложной ситуации;
— почему в кризис опасно отказываться от того, что раньше стабильно работало;
— какие стандарты нужно вернуть и усилить;
— почему обучение команды и самого собственника становится одним из инструментов выхода из кризиса.
И главное — разберем реальный кейс компании на 500 человек, которая за одну неделю столкнулась сразу с четырьмя серьезными проблемами: бунтом персонала, остановкой поставок, закрытием кредитных линий и потерей документов.
👨💼 СПИКЕР: Евгений Маёров
🗣️ ФОРМАТ: Живой разговор с разбором реальных кейсов. Только практика, никакой воды.
💬 Чат участников
https://t.me/+MXSxfZzUCaRmNWRi