Политика Республики Коми без официоза. Интриги, назначения, отставки, слухи и немного политического юмора. Местами 18+. Мы в телеге: https://t.me/komileaks Мы ВКонтакте: https://vk.ru/komileaks
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.239▲ 3.5 %+8 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.8 447▼ 8.9 %was 9 915
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.105▼ 32.3 %was 166
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.5 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 13.7 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 7.8 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+8subscribers in the period
+3 biggest gain · 26 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 5.7 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 13:04 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
новый состав комиссии должны сформировать до 6 декабря.
Так что будем наблюдать за кадровым обновлением. Тем более что впереди у Александра Калинина, если его изберут председателем, будет целая пятилетка избирательных кампаний.
Выборы проходят не только под руководством избиркома, но и внутри него. В Коми готовится смена председателя
Оказывается, выборы бывают не только в Государственную думу, Госсовет или местные советы. Периодически обновлять руководство приходится и тем, кто эти самые выборы организует.
И вот очередь дошла до Республики Коми.
В декабре 2026 года истекают полномочия действующего состава республиканского избиркома. Новый состав будет работать пять лет — до 2031 года.
Всего в комиссии 12 человек. Половину назначает глава республики, вторую половину — Государственный совет Коми. Затем сами члены комиссии тайным голосованием выбирают председателя, его заместителя и секретаря.
И, похоже, будущий руководитель уже определился.
Центральная избирательная комиссия России поддержала кандидатуру Александра Калинина — заместителя руководителя Администрации главы Республики Коми.
Теперь ему предстоит пройти процедуру назначения в новый состав комиссии, после чего состоятся выборы председателя.
Для нынешнего руководителя избиркома Дмитрия Митюшева это означает завершение десятилетнего периода руководства.
Митюшев возглавляет комиссию с января 2016 года. В декабре 2021-го его переизбрали ещё на пять лет.
За это время под его руководством в Коми прошли выборы депутатов Госдумы, регионального парламента, органов местного самоуправления и главы республики.
Кстати, совсем недавно, в сентябре, Митюшев проводил очередную федеральную избирательную кампанию. А теперь пришло время передавать руководство.
По информации «Коммерсанта», Дмитрий Ильич останется в составе комиссии. Однако какую именно должность займёт и будет ли работать в руководстве избиркома, пока неизвестно.
А теперь познакомимся поближе с Александром Калининым.
Александр Юрьевич родился 17 февраля 1972 года в Сыктывкаре. В 1994 году окончил исторический факультет Сыктывкарского государственного университета, а в 1997-м получил образование по специальности «Государственное и муниципальное управление».
Его карьера началась ещё в 1994 году в администрации Сыктывкара, где он занимался защитой прав потребителей. Затем работал в правовом отделе, курировал потребительский рынок и предпринимательство.
В 2006 году стал заместителем руководителя администрации Эжвинского района.
Но в биографии Калинина есть не только муниципальная служба, но и непосредственная партийная работа.
В 2009 году он занял должность первого заместителя руководителя регионального исполкома «Единой России», а в 2011-м перешёл на работу в республиканское Агентство по печати и массовым коммуникациям.
С апреля 2012 года почти семь лет руководил администрацией Эжвинского района Сыктывкара. В 2016 году даже претендовал на должность мэра столицы Коми.
В феврале 2019 года вновь перешёл на партийную работу, в региональный исполнительный комитет «Единой России».
После начала специальной военной операции Калинин занимался взаимодействием Республики Коми с Луганской Народной Республикой, в частности с городом Ровеньки, а позднее возглавлял Коми фонд поддержки регионального сотрудничества и развития.
9 октября 2023 года Владимир Путин объявил Александру Калинину благодарность за активное участие в подготовке и проведении общественно значимых мероприятий.
А уже в ноябре того же года Калинин получил назначение на должность заместителя руководителя Администрации главы Коми, которую занимает и сейчас.
Получается довольно насыщенная биография: муниципальное управление, партийная деятельность, работа с территориями, республиканская администрация. Теперь к этому списку может добавиться и руководство избирательной системой Коми.
Причём переход любопытный. Человек, долгие годы работавший в органах исполнительной власти и структурах «Единой России», может возглавить комиссию, задача которой — обеспечивать проведение выборов с участием всех политических партий.
99 нарушений ПДД и один столб. В Усть-Цильме водитель «Приоры» едва не выбил сотку
Есть такая поговорка: если человека не останавливают штрафы, рано или поздно его остановит что-нибудь другое. Например, столб.
В Усть-Цильме произошла авария, которая вполне могла закончиться трагедией.
28 октября около 19:50 молодой человек 2003 года рождения за рулём Lada Priora не справился с управлением возле дома №114 по улице Советской и врезался в опору линии электропередачи.
Судя по фотографии, удар оказался серьёзным. Автомобиль получил значительные повреждения, а сам водитель — множественные травмы головы, живота, спины, таза, ушибы плеча и носа.
К счастью, госпитализация ему не потребовалась. Лечиться мужчина будет дома.
Но самое интересное выяснилось, когда сотрудники Госавтоинспекции проверили водительскую историю молодого человека.
За четыре года водительского стажа его 99 раз привлекали к административной ответственности за нарушения Правил дорожного движения!
Правда, в течение последнего года новых привлечений не было. Какие именно нарушения накопились за предыдущие годы, в ГАИ не уточнили.
И всё-таки цифра впечатляет. Практически сотня случаев привлечения к ответственности за столь небольшой водительский стаж.
Конечно, мы не знаем, что именно стало причиной нынешней аварии. Было ли превышение скорости, ошибка управления или другие обстоятельства — предстоит установить специалистам.
Но история заставляет задуматься, насколько эффективно работают административные наказания, если один водитель успевает накопить такое количество нарушений.
На этот раз на пути автомобиля оказалась опора ЛЭП. И хорошо, что не другой автомобиль или пешеход.
А молодому водителю хочется пожелать выздоровления и переосмысления отношения к дорожной безопасности.
Потому что дорожные знаки и правила лучше замечать раньше, чем столбы.
Белорусское молоко идёт в Коми. А нашим производителям теперь придётся потесниться?
Похоже, руководитель Представительства Республики Коми в Северо-Западном федеральном округе Алиса Науменко активно занимается развитием торговых связей. На этот раз результатом переговоров стало возможное появление на рынке республики нового крупного игрока — Минского молочного завода №1.
Представители белорусского предприятия приехали в Коми с ответным визитом после апрельской поездки нашей делегации в Беларусь.
Гости посетили Сыктывкарский молочный завод, познакомились с производством, продегустировали местную продукцию и обсудили перспективы сотрудничества.
Кстати, нашему предприятию действительно есть что показать. Ежедневно завод принимает более 100 тонн сырого молока от 28 поставщиков, а в прошлом году выпустил свыше 19 тысяч тонн готовой продукции.
Затем в Торгово-промышленной палате Коми белорусы представили проект «Белорусская деревня» — сеть торговых площадок, через которые продвигают молочную и другую продукцию белорусских производителей.
И вот здесь начинается самое интересное.
Представители Минского молочного завода подчеркнули, что не собираются конкурировать с местными предприятиями. Напротив, они рассчитывают расширить ассортимент и наладить взаимовыгодное сотрудничество.
Звучит замечательно. Только вот в рыночной экономике появление нового продавца с аналогичной продукцией — это и есть конкуренция.
И мы совершенно не против конкуренции!
Для жителей Коми это потенциально хорошая новость. Чем больше производителей борются за покупателя, тем шире выбор и тем больше у предприятий стимулов улучшать качество и сдерживать цены.
Возможно, белорусская продукция окажется дешевле некоторых местных аналогов. Возможно, наоборот, займёт более дорогой сегмент. Пока сравнивать нечего — конкретные условия поставок и розничные цены ещё не объявлены.
Но давайте посмотрим на ситуацию с другой стороны.
В Республике Коми работают собственные молочные предприятия, фермерские хозяйства, переработчики. Они платят зарплаты, закупают местное сырьё, содержат производственные мощности и перечисляют налоги.
И теперь на их домашний рынок собирается прийти ещё один серьёзный конкурент.
Если часть покупателей переключится на привозную продукцию, местные производители могут потерять долю продаж, а вместе с ней — часть выручки и прибыли. В перспективе это способно отразиться и на налоговых поступлениях. Хотя такой результат вовсе не предопределён.
Поэтому возникает вполне закономерный вопрос: а что получит взамен наша республика?
Заместитель министра сельского хозяйства Коми Ольга Бабина рассказала о перспективах создания совместного продукта, расширения ассортимента и выхода сыктывкарского предприятия на новые рынки.
Вот это уже интереснее!
Особенно если речь пойдёт о реальных поставках продукции из Коми в Беларусь или хотя бы о продвижении наших производителей через уже действующую торговую сеть белорусских партнёров.
Алиса Науменко, в свою очередь, назвала проект примером системного партнёрства, в котором должны выиграть обе стороны.
И очень хотелось бы увидеть, как это будет работать на практике.
Потому что привезти в Коми продукцию крупного белорусского завода — задача понятная. А вот помочь небольшим предприятиям нашей республики выйти на новые рынки сбыта — задача куда интереснее.
Тем более что проект «Белорусская деревня» активно расширяется по России. Почему бы в этих магазинах не найти место для товаров производителей Коми?
Пока стороны договорились продолжить переговоры и организовать ответный визит в Минск. Подписанных соглашений о конкретных объёмах поставок и продажах нашей продукции в Беларуси в опубликованной информации нет.
Поэтому будем следить за развитием событий.
Конкуренция — это хорошо. Новые товары на полках магазинов — тоже хорошо.
Детям в Воркуте поставили сыр с лекарственным веществом. А поставщика просто предупредили. И это всё?
В Республике Коми завершилось административное разбирательство по весьма неприятной истории с питанием воспитанников детских садов Воркуты.
И результат вызывает немало вопросов.
Напомним, ещё в мае 2026 года прокуратура Воркуты проверила организацию питания в одном из детских садов. Специалисты Россельхознадзора отобрали для лабораторного исследования образец полутвёрдого сыра «Российский».
Результат оказался неожиданным.
В сыре обнаружили аминоантипирин — лекарственное вещество с обезболивающим и жаропонижающим действием.
Концентрация составила 9,5 микрограмма на килограмм. При этом действующие требования вообще не допускают присутствия этого вещества в такой продукции.
Сыр произвели в Брянской области, затем он поступил к поставщику в Коми, а от него — в образовательные учреждения Воркуты.
Но это ещё не всё.
Проверяющие обнаружили нарушения прослеживаемости сырья. Согласно данным системы «Меркурий», молочного жира в произведённом сыре оказалось существенно больше, чем в использованном для его изготовления сырье.
А декларация о соответствии на эту продукцию, как выяснилось, была признана недействительной ещё 21 января 2026 года.
Летом, когда эта история получила огласку, администрация Воркуты сообщила об изъятии партии продукции из детских садов. Поставщику предъявили претензию и потребовали уплатить штраф за нарушение условий контракта.
А теперь стало известно и об итогах административного производства.
23 октября Россельхознадзор признал воркутинского поставщика виновным в нарушении требований технических регламентов. Наказание — предупреждение.
Да, именно предупреждение!
По части 1 статьи 14.43 КоАП РФ для юридических лиц предусмотрен штраф от 100 до 300 тысяч рублей. При определённых установленных законом условиях штраф может быть заменён предупреждением.
Но почему в данном случае выбрали именно такую меру? Какие обстоятельства были приняты во внимание?
В опубликованных материалах подробного объяснения нет.
И вот здесь хотелось бы поговорить не столько о сыре, сколько об ответственности за здоровье детей.
Родители приводят ребёнка в детский сад и доверяют государственному учреждению самое дорогое, что у них есть.
Они не могут лично проверять каждую упаковку молока, каждую партию творога или сыра. Для этого существуют поставщики, специалисты по закупкам, системы сертификации и государственный контроль.
И вся эта система должна работать так, чтобы сомнительная продукция вообще не попадала на детский стол.
А теперь представим на минуту, что в подобной ситуации оказались дети самих людей, отвечающих за принятие решений. Устроило бы их объяснение, что поставщику вынесли предупреждение?
А если бы кто-то из воспитанников действительно пострадал? Но ведь смысл контроля детского питания заключается в предотвращении опасности, а не в ожидании первых пострадавших!
И эта история, к сожалению, не единственная. В Коми уже выявляли случаи поставок фальсифицированной молочной продукции в детские сады и медицинские учреждения.
Поэтому хотелось бы получить от Россельхознадзора и управления образования Воркуты ответы на несколько вопросов.
Почему административное наказание ограничилось предупреждением? Как проверяют действительность деклараций на продукты, поступающие в детские учреждения? И что изменилось в системе контроля после обнаружения нарушений?
Мы понимаем, что законодательство предусматривает разные меры ответственности. Но хотелось бы, чтобы каждый поставщик, заключающий контракт на питание детей, понимал: требования безопасности обязательны, а нарушения влекут реальные последствия.
В Коми насчитали налогов на 4,2 миллиарда рублей. Заодно выяснилось, сколько в республике миллионеров и миллиардеров
В Республике Коми завершается очередная налоговая кампания. Жители отчитались о доходах за 2025 год, налоговая служба провела расчёты и разослала уведомления об обязательных платежах.
Всего жителям республики предъявлено к уплате **4,2 миллиарда рублей налогов**. Из них 2,3 миллиарда приходится на налог на доходы физических лиц, почти миллиард — на транспортный налог, ещё 822 миллиона — на недвижимость и 70 миллионов — на землю.
Всего налоговая сформировала 372 тысячи уведомлений. Причём почти 94% из них отправлены в электронном виде, через личные кабинеты ФНС и портал «Госуслуги».
Оплатить налоги по уведомлениям необходимо до 1 декабря 2026 года.
Здесь уточним: речь об имущественных налогах и отдельных начислениях НДФЛ. Для налога, самостоятельно рассчитанного в декларации 3-НДФЛ, срок оплаты истёк ещё 15 июля.
Но самое интересное обнаружилось в статистике доходов жителей республики.
Оказывается, в Коми по итогам 2025 года насчитали почти 27 тысяч человек, задекларировавших доходы свыше миллиона рублей.
Разумеется, миллион рублей за год — это далеко не обязательно роскошная жизнь. Особенно если речь идёт о предпринимателях, у которых значительная часть выручки уходит на закупки, зарплаты, аренду и другие расходы.
Поэтому посмотрим на действительно большие деньги.
Доходы от 10 до 50 миллионов рублей задекларировали 250 человек. Ещё 27 человек получили от 50 до 100 миллионов.
А вот доходы свыше 100 миллионов рублей показали всего 32 налогоплательщика.
Из них 23 человека задекларировали от 100 до 500 миллионов рублей, шестеро — от 500 миллионов до миллиарда.
И наконец, три жителя Республики Коми сообщили о доходах свыше одного миллиарда рублей за год.
Интересно, что годом ранее таких состоятельных налогоплательщиков было четверо.
Куда делся четвёртый миллиардер, налоговая статистика не объясняет. Возможно, изменились доходы, место регистрации или другие обстоятельства.
Кстати, из 32 человек с доходами свыше 100 миллионов рублей 19 являются индивидуальными предпринимателями, остальные 13 — физическими лицами.
Среди основных источников крупных доходов налоговики называют предпринимательскую деятельность, операции с ценными бумагами, дивиденды, продажу имущества и заработную плату.
А наиболее доходные направления бизнеса среди предпринимателей — оптовая торговля, лесозаготовки и грузоперевозки.
Впрочем, имён самых обеспеченных жителей Коми налоговая не раскрывает. Нет и информации, в каких именно городах или районах они проживают.
И здесь важно понимать, что задекларированный миллиард — не обязательно миллиард чистой прибыли или денег на банковском счёте. Доход от продажи крупного актива, например, тоже может сделать человека миллиардером по итогам одного года.
Но статистика в любом случае любопытная.
Получается, что даже в республике с непростой экономической ситуацией есть люди, чей годовой доход измеряется сотнями миллионов и миллиардами рублей.
И хотелось бы, чтобы крупные доходы бизнеса сопровождались не только внушительными цифрами в декларациях, но и новыми предприятиями, рабочими местами и налоговыми поступлениями в экономику Коми.
А пока налоговая напоминает: до 1 декабря осталось чуть больше месяца. И платить налоги предстоит не только миллиардерам, но и обычным владельцам квартир, автомобилей и земельных участков.
Сыктывкарцев предупредили: с 1 ноября проезд в автобусах снова подорожает
Администрация Сыктывкара обратилась к пассажирам городского общественного транспорта. С 1 ноября 2026 года в столице Коми повышается стоимость проезда.
Причём платить придётся по-разному, в зависимости от маршрута и способа оплаты.
На маршрутах «Комиавтотранса» №1, 1м, 17м, 18м, 54м, 23д, 23, 25 и 26 стоимость поездки составит 56 рублей наличными и 54 рубля при безналичной оплате.
На остальных муниципальных маршрутах — 50 рублей наличными и 48 рублей по карте.
Новые тарифы установлены на основании приказов Министерства тарифного регулирования Республики Коми.
При этом городские власти обещают сохранить все льготы по транспортной карте «Бур туй!», а также прежнюю стоимость безлимитных проездных.
Например, месячный абонемент по-прежнему будет стоить 2200 рублей.
Сохранится и возможность бесплатной пересадки в течение часа между магистральными маршрутами при соблюдении условий оплаты картой или брелоком «Бур туй!».
А до конца года продолжит действовать скидка 10 рублей при оплате картой «Мир», загруженной в смартфон.
Есть и небольшая хорошая новость. С 1 ноября по просьбам пассажиров сократят интервалы движения автобуса №54м. Обновлённое расписание обещают опубликовать дополнительно.
В общем, общественный транспорт в Сыктывкаре становится дороже. И теперь пассажирам остаётся надеяться, что вместе со стоимостью проезда будут улучшаться регулярность движения, состояние автобусов и качество обслуживания.
Потому что повышение тарифа пассажиры замечают сразу. А вот улучшения в работе транспорта хотелось бы замечать не реже.
что пациенту, который месяцами ждёт приёма узкого специалиста, совершенно неважно, сколько главных бухгалтеров теперь работает в объединённой больнице.
Ему нужен врач. Желательно поближе к дому и без многомесячной очереди.
В Коми продолжают сокращать больничных управленцев. Но почему экономию на администрации называют улучшением медицинской помощи?
Министерство здравоохранения Республики Коми объявило об очередной масштабной реорганизации медицинских учреждений. На этот раз к Коми республиканской клинической больнице присоединят сразу три районные больницы — Сысольскую, Койгородскую и Прилузскую, а также Патологоанатомическое бюро.
Официально всё это называется модернизацией системы здравоохранения, которая должна повысить качество и доступность медицинской помощи.
Звучит прекрасно. Но давайте посмотрим, что именно собираются менять.
После объединения у больниц появится единое руководство. Централизуют бухгалтерию, кадровые, закупочные и юридические службы. Часть административных должностей сократят, а сотрудникам предложат имеющиеся вакансии.
При этом медицинские подразделения обещают сохранить, а жителей продолжат обслуживать по месту жительства.
Главный врач КРКБ Сергей Бакаев уверяет, что новая система позволит эффективнее распределять ресурсы, решать проблему нехватки узких специалистов и сделать высокотехнологичную помощь доступнее.
Но вот здесь возникает интересный вопрос.
Каким образом сокращение нескольких бухгалтеров, юристов и руководителей районных больниц поможет появлению новых кардиологов, онкологов и эндокринологов?
Ведь врачи от изменения организационной структуры сами собой не появятся. Новое оборудование тоже не материализуется после объединения бухгалтерий.
Да, централизация управления может сократить расходы. И в этом нет ничего плохого, особенно когда региональный бюджет испытывает финансовые трудности.
Но, возможно, стоит прямо говорить жителям, что речь идёт прежде всего об экономии?
Тем более что подобная работа в Коми ведётся уже давно.
В 2026 году к КРКБ присоединили Сыктывкарскую городскую больницу №1 и Консультативно-диагностический центр.
В документах предыдущей реорганизации прямо указывалось, что она проводится в рамках программы оздоровления государственных финансов Республики Коми и оптимизации расходов.
Тогда планировалось сократить 11 административных должностей и сэкономить около 19 миллионов рублей в год с учётом страховых начислений.
Получается, экономическая составляющая здесь вполне конкретная и измеримая.
А вот с улучшением медицинской помощи всё гораздо сложнее.
Минздрав обещает сохранить районные исследования, развивать выездные службы, организовать телемедицинские консультации и позволить пациентам получать справки без поездок в Сыктывкар.
Инициативы полезные. Только для их реализации необязательно объединять несколько больниц в одно юридическое лицо.
Можно организовать выезд специалистов, наладить дистанционные консультации и обеспечить электронный документооборот между самостоятельными учреждениями.
Поэтому хотелось бы услышать более конкретные объяснения.
Сколько дополнительных врачей появится в районах после объединения? Насколько сократятся очереди на обследования? Сколько новых медицинских услуг смогут получать жители Сысолы, Койгородка и Прилузья, не выезжая в Сыктывкар?
И самое главное — какую сумму планируют сэкономить на нынешнем этапе реорганизации и куда направят эти средства?
Пока на эти вопросы в опубликованном сообщении Минздрава ответов нет.
Конечно, сокращение дублирующих управленческих должностей может быть разумным решением. Нет необходимости содержать несколько самостоятельных бухгалтерий, если их функции качественно выполняет одна.
Но экономия бюджетных средств и повышение качества лечения — совершенно разные результаты.
Первый можно получить простым сокращением расходов. Второй требует врачей, оборудования, финансирования и эффективной организации помощи.
И хотелось бы, чтобы в Коми одно не выдавали за другое.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
