SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.230.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.85▲ 32.7 %was 67
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.0▼ 100.0 %was 2
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.9 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 13.2 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 535▲ 2.9 %was 5 381after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.29.0 %▲ 0.1 ppdashed line — was 28.9 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.80 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 8.2 %was 4.7after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.9 %▲ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
709 891views in the period▼ 6.1 %
Average post reach — 5 535 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 16:36 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Уверен, что многие из вас слышали про выполнение задач на 100% по качеству и сроку. Что кому нужна выполненная на 90% задача, ведь она не работает.
Не поверите, но так же и с отдыхом. И если вы сейчас способны пахать без отпусков и перерывов, то скоро вашему мотору потребуется капитальный ремонт.
Мой пример, который я все чаще встречаю у трудоголиков 30+ лет, тому подтверждение — в своё время у меня случился третий больничный за 6 месяцев. И все это из-за отсутствия полноценного отдыха и восстановления нервных клеток.
И даже, если вы физически на даче или на берегу моря, но головой в делах, а за завтраком — рабочих чатах, то с вами это случится.
Я и сам как-то был в отпуске, но спустя три дня пришлось вернуться в работу и как такого отдыха не случилось.
Почему надо полноценно отключаться:
1. Работа — это стресс. Руководитель ты, разработчик или копирайтер: дедлайны, ответственность, коммуникации никто не отменял. Если в отпуске продолжать этим заниматься, то организм не перейдет в режим восстановления.
2. Дайте мозгу подумать о другом. Вы не даете себе возможность поразмышлять о стратегии, креативных решениях, постоянно оставаясь в текущих задачах.
3. Работа не кончается, в отличие от ресурсов. Задачи будут всегда. Научитесь завершать текущие, делегировать их, передавать на время отпуска. Иначе ухудшается внимание, растёт раздражительность, падает мотивация. Это вредит и вам, и качеству вашей работы.
Хороший отдых — это инвестиция в вашу продуктивность, здоровье и эффективность. Никому не нужен выгоревший топ-специалист :)
Как же я в своё время недооценивал партнёрства. Всё пытался тащить на себе — из серии «так надёжнее», «а вдруг что-то пойдёт не так». Но делать удавалось сильно меньше.
В начале года сел и посмотрел, что получилось за последнее время именно в партнёрствах, и, честно, сам удивился. Одному такое просто не вывезти.
🤩 Бустошная препати на 50 человек с Ваней Ярославцевым — собрали людей перед конференцией, чтобы войти в режим, а потом ещё два дня продолжали встречаться в разных заведениях.
🤩 Интенсив по продажам с Катей Шадриной — познакомились летом 2025 года, а уже в январе 2026 запустили совместный проект, который прокачивает продажи в агентствах.
🤩 Агентошная Зимовка с Женей Кормилицыным — пятидневное мероприятие: кайференция на 25 человек в Барнауле и выезд в Шерегеш на 17 человек. На высочайшем уровне.
С партнёрами всё реализуется быстрее, качественнее и разнообразнее. Вы дополняете друг друга, усиливаете сильные стороны и закрываете слабые места, которые в соло-режиме постоянно тянут назад.
И есть ещё один важный момент — в партнёрстве гораздо сложнее сдаться. Если уж ввязались, договорились и начали — появляется ответственность не только перед собой, и это сильно дисциплинирует.
Я всё больше убеждаюсь, что 2026 год — это год партнёрств. Те, кто будет создавать сильные союзы с людьми, с которыми совпадают ценности, взгляды и интерес к процессу, пройдут его гораздо спокойнее и с большим удовольствием.
Самые странные ситуации в работе часто происходят не потому, что кто-то сделал плохо. А потому что ожидания и реальность оказались на разных полюсах.
Одна сторона думает: «Ну это же понятно». Вторая сторона вообще по-другому представляла результат. И дальше начинается: работа сделана, задача закрыта, но все почему-то недовольны.
В проектах это особенно заметно. Клиент держит в голове одну картинку, команда работает по другой. В итоге каждый вроде бы прав, но итог не тот, который все ожидали. Поэтому стараюсь больше проговаривать вещи на старте.
Что именно делаем? Как выглядит хороший результат? Какие есть ограничения? Что точно не входит в задачу?
Пара вопросов в начале часто экономит недели работы и кучу нервов. Чем больше людей участвует в процессе, тем меньше стоит надеяться на «мы и так поймем».
Лучше потратить время на синхронизацию, чем потом исправлять то, что изначально каждый видел по-своему.
Ну и классика: «Ваши ожидания – это ваши проблемы!»
Летом я третий месяц что-то ломал, копал, строил на фазенде. Уже даже вышел на финишную прямую и собирал мебель в доме.
Решено было сделать компактную кухню в один ярус, потому что приготовление пищи будет в основном на улице и чтобы оставить побольше свободного пространства.
В голове прикинул как я это хочу организовать и решил отрисовать в ChatGPT, чтобы согласовать с женой. Что могло пойти не так? 🤭
Я убедил, что 50+60+60+50=240. Ну он и не спорил, а меня как заклинило и я не стал проверять расчеты. Поэтому столешница чуть весит с краю.
Второе — был уверен, что глубина шкафов у кухни всегда 60. Оказывается, что нет, поэтому висит такой вот козырек.
Но я все равно доволен — получилось необычно и визуально интересно. Ну и что от и до собрал все сам и даже уже провел воду!
Ну и можно сделать вывод — всегда проверяйте за нейронками. Хотя бы нейронкой 🤖
Продавал машину примерно неделю. Писали и звонили очень много людей. Почти все уточняли, что с машиной не так, а после этого начинали торговаться.
Причём часто предложения были либо неадекватные, либо около того. В итоге получалось очень много переписок и звонков, но без результата.
Я держал свою нижнюю планку по цене и не скидывал. Ну и, как модно говорить — «торг у капота».
В итоге приехали покупатели. По моему скромному опыту — похожи на перекупов, но на светлой стороне. Они посмотрели машину очень внимательно: около часа всё проверяли, прокатились, что-то слушали, стучали, заводили.
После этого предложили цену ниже, чем моя планка, но не критично. Я согласился.
И в этот момент понял, насколько важна личная встреча и общение. В переписке этого не происходит.
Взамен на то, что я уступил в цене, я получил:
— экономию времени, потому что не нужно дальше показывать машину другим; — деньги сразу — мы сразу подписали договор и рассчитались; — сделку без лишних сложностей.
Всё прошло быстро и спокойно.
И мне кажется, что в диджитал сейчас, особенно в текущей ситуации, из этого можно сделать вывод: личный контакт всё ещё сильно влияет на результат.
В агентстве есть ошибки, которые стоят денег. Тут все довольно просто: ошиблись, посчитали, сколько потеряли, сделали выводы и пошли дальше.
Гораздо неприятнее другие ошибки. Те, которые в момент принятия решения вообще не кажутся ошибками.
Не задали клиенту еще один вопрос, потому что «и так все понятно». Не стали тратить час на обсуждение задачи. Взяли подрядчика, который вроде подходил. Запустили что-то «пока так», чтобы не задерживать проект или тест гипотезы.
А потом через пару недель выясняется, что все это придется переделывать.
И вот тут самое интересное: почти всегда в момент принятия такого решения кажется, что мы экономим время.
Не будем сейчас разбираться — потом разберемся. Не будем еще раз проверять — вроде понятно. Не будем искать другого подрядчика — этот вроде нормальный.
А потом оказывается, что сэкономленный час превратился в несколько дней работы команды.
Наверное, поэтому со временем начинаешь гораздо меньше ценить быстрые решения. Не потому что скорость не важна. Просто некоторые вещи дешевле нормально решить сразу, чем быстро, но как попало.
Час, который ты потратил сегодня на то, чтобы разобраться, иногда экономит неделю через месяц.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
