SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.470.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.77▼ 60.2 %was 211
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.9▼ 59.1 %was 24
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 18.1 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 14.2 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 9.3 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
The number of subscribers did not change in the period
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 8.8 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 09:57 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Почему идея интересна • Уникальная и пока эксклюзивная для клиентов Альфа-Капитала история. • Это не только про деньги — участие в значимом для России проекте, в её безопасности и технологическом развитии. • Короткий горизонт: до запуска ~1 год и 2 месяца, предварительная дата — ноябрь 2027 года. • Уже обсуждается продажа части ресурса «Тритон-О»: клиент сам управляет аппаратом в согласованные «окна» — это опора для выручки. • Высокая цена снимков: по ценам Роскосмоса — более 3 000 ₽ за кв. км, мировые цены выше в 1,5–2 раза. • По прогнозу эксплуатация может приносить порядка 20 млрд ₽ выручки в год — возврат инвестиций в первый же год работы на орбите и далее регулярный доход, превышающий начальный размер вложений. • Срок службы: 5 лет по гарантии производителя, в реальности — до 10 лет и дольше. Всё это время аппарат зарабатывает, а ЗПИФ платит клиентам дивиденды. • Можно вживую посмотреть, как создаются «Тритон-О» и EOS-O — с экскурсией в НПК БАРЛ (групповые не реже раза в месяц).
💡 Итог Это редкий случай, когда прямая инвестиция — не «ещё один объект недвижимости», а участие в создании реальной космической системы с понятным горизонтом и высокой добавленной стоимостью. Если тема интересна — напишите, расскажу детали по входу.
🛰 Прямые инвестиции: строим спутник вместе Иногда меня спрашивают: а есть ли в прямых инвестициях что-то по-настоящему необычное — не очередной торговый центр и не очередной девелоперский проект? Есть. И речь не про абстрактную «космическую отрасль», а про конкретный аппарат, который прямо сейчас собирают в цеху.
Сегодня расскажу про проект «РуСпейс» — строительство космического аппарата дистанционного зондирования Земли. Хорошая новость: сейчас в проект могут зайти и новые, и действующие инвесторы.
Что мы финансируем Космический аппарат ДЗЗ сверхвысокого разрешения. Это, пожалуй, единственный проект в России и, наверное, в мире, — где обычный инвестор может своими деньгами напрямую участвовать в создании космической системы.
⚠️ И сразу важное: это не «кубсат» уровня студенческого кружка — таких на орбите уже как грязи. Это аппарат с разрешением 0,25 метра (грубо — размер одного пикселя на снимке). Аналогов на орбите наберётся от силы десяток, и все — не российские. Лучший отечественный аппарат сейчас даёт 0,7 метра. Ничего близкого по качеству у нас не строится и в ближайшие годы не появится.
Почему станций нужно много и почему это дорого Именно высокое разрешение требует большого числа наземных станций. Ширина полосы съёмки — 10,5 км, скорость относительно Земли — 7,9 км/с. Это 82,95 кв. км каждую секунду. При разрешении 0,25 м на квадратный метр приходится 16 условных пикселей — итого 1,327 млрд пикселей в секунду. Даже если пиксель занимает один байт, аппарат генерирует ~1,3 ГБ/с, почти 10,6 Гбит/с. Всё это надо успевать принимать на Земле
Почему мы уверены в успехе 1️⃣ Команда уже делала спутники. Они построили «Хайям» и сейчас достраивают EOS-O — предшественника «Тритон-О». 2️⃣ Огромный опыт в ДЗЗ — с обработки данных начиналась НПК БАРЛ: наземные станции, инфраструктура, интеграция наземки и аппаратов в единые космические системы. 3️⃣ Стройка идёт по графику, с опережением на квартал. Тесты динамического макета подтвердили все расчёты силовой конструкции, сейчас идут испытания теплового макета — проверяется система терморегуляции. Комплектующие, включая телескоп, заказаны и в производстве, часть уже пришла и тестируется. 4️⃣ Реальный спрос: безопасность, МЧС, кадастр, региональные власти, иностранные заказчики. 5️⃣ Роскосмос развивает частную космонавтику — и в связи (Бюро 1440), и в ДЗЗ (БАРЛ, РуСпейс, Стилспейс, МТЛаб, Спутникс). Регулирование уже сформировано: частные аппараты вписаны в космическую программу, под них выделяются бюджеты и ракеты — причём бесплатно, а пусковые услуги субсидируются на 2/3.
Бюджет проекта • Строительство аппарата — 3,8 млрд ₽ • Ракета — бесплатно (аппарат вписан в госпрограмму) • Пусковая кампания — 0,5 млрд ₽, страховка — 0,8 млрд ₽ • Итого: 5,1 млрд ₽. Уже привлечено 3,0 млрд ₽, остаётся 2,1 млрд ₽
Мы выступаем финансовым партнёром проекта: обеспечиваем его деньгами без задержек и в полном объёме.
Финансовые условия 1️⃣ Финансирование через заём, который ЗПИФ выдаёт компании «РуСпейс». Ставка: ключевая ставка ЦБ + 10%, поручительство НПК БАРЛ до момента запуска. 2️⃣ ЗПИФ также получает 42% в компании, которая владеет аппаратом и получает доходы от него. 3️⃣ После запуска доходы сначала идут на погашение займа — то есть в наш ЗПИФ. 4️⃣ Только после погашения займа деньги увидят остальные акционеры. Это прямая мотивация наращивать выручку.
💳 Деньги бизнеса в управлении: зачем компаниям нужна УК
Недавно вышло свежее исследование о том, как российские компании управляют свободными средствами, — и вот что показалось интересным.
🌍 Мировой контекст Рынок управления активами растёт: за 2020–2024 годы объём средств под профессиональным управлением увеличился на 22% — со 114 до 139 трлн долларов. И 39% прироста дали институциональные инвесторы. То есть B2B — не «дополнение» к рознице, а крупный самостоятельный рынок. Показательно соотношение институциональных и розничных инвесторов на конец 2024 года: • Мир — 51,0% / 49,0% • США — 50,3% / 49,7% • Европа — 68,4% / 31,6% • Россия — 48,3% / 51,7% У нас доля институционалов пока ниже европейской. Потенциал роста — очевиден.
🤔 Зачем бизнесу управляющая компания Управление активами для компании — это не только про доходность. УК закрывает сразу несколько задач: ✅ управлять ликвидностью; ✅ снижать финансовые и операционные риски; ✅ сокращать операционную нагрузку на команду; ✅ получать специализированную экспертизу; ✅ сокращать затраты на собственную инвестиционную инфраструктуру. По сути, компания покупает не «продукт», а инфраструктуру и людей, которые этой инфраструктурой занимаются.
📈 Что выбирают юрлица В рамках доверительного управления доступны облигации, акции, фонды, депозиты, инструменты денежного рынка, структурные продукты и недвижимость. Но на практике чаще всего встречаются облигации и денежный рынок, а в денежном выражении значительная часть средств приходится на фонды и РЕПО. И здесь видна интересная закономерность — чем крупнее бизнес, тем сложнее структура: • выручка до 0,5 млрд ₽ — почти целиком денежный рынок (до 89% у компаний с выручкой 0,1–0,5 млрд). Логика простая: ликвидность и быстрый доступ к деньгам важнее доходности; • выручка свыше 5 млрд ₽ — картина другая: облигации 34%, расчётные счета и депозиты 31%, акции 12%. Крупный бизнес уже может позволить себе горизонт и диверсификацию.
📦 Фонды как альтернатива ДУ Помимо индивидуального доверительного управления, компании могут просто покупать паи фондов. Плюс — доступ к уже сформированному и профессионально управляемому портфелю, без своей стратегии и без оплаты индивидуального управления. Здесь перекос ещё заметнее: у компаний с выручкой до 0,5 млрд ₽ на денежный рынок приходится 44–68%, а у крупных (свыше 5 млрд ₽) — 72% на облигационные фонды.
💡 А что дальше Большинство юрлиц совмещают ДУ и самостоятельную покупку фондов. Но у бизнеса и собственников есть и более персонализированные решения: • Персональный ЗПИФ — структурировать активы и сделки, включая недвижимость и доли в компаниях; • Личный фонд — закрепить правила владения капиталом и передачу следующим поколениям; • Специализированное финансовое общество (СФО) — обособить активы и риски отдельных проектов и привлечь финансирование через выпуск облигаций.
🎯 Главный вывод Российский B2B-сегмент управления активами пока отстаёт от Европы по доле институционалов. И это скорее возможность: по мере роста бизнеса запрос смещается от «просто держать ликвидность» к полноценному управлению капиталом — с горизонтом, диверсификацией и структурой.
🎯 Решение ЦБ Регулятор сохранил ключевую ставку на 14%. Мог и снизить — трёхлетний бюджет оказался лучше его ожиданий, а именно бюджетные риски были главным аргументом на прошлом заседании. Но карты спутало выбытие производственных мощностей: предложение ухудшилось, и ЦБ опасается, что вторичные инфляционные эффекты окажутся затяжными.
✅ Позитив в оценке экономики Восстанавливаются инвестиции в основной капитал (в первом полугодии 2026-го они падали на 10% г/г) — если тренд сохранится, снижение за год будет незначительным. Это важно для долгосрочного потенциала роста. Но восстанавливается и корпоративное кредитование — при жёсткой ДКП это уже проинфляционный риск.
📈 Прогноз Средняя ставка на 2027 год повышена с 10,5–12,5% до 12,5–13,5%, рост ВВП в этом году — 0,5%. Ожидания по потреблению при этом повышены, что выглядит противоречиво: жёсткая политика должна стимулировать сбережения. Прогнозы ЦБ пересматриваются каждые три месяца, так что к ним стоит относиться как к текущей оценке, а не устойчивой траектории. Снижение на 0,25 п.п. до конца года возможно — но нужны резкое замедление инфляции, быстрое восстановление мощностей или более крепкий рубль.
💬 Реальная доходность может ещё вырасти К концу 2026-го ставка 14% при инфляции ~7% — реальная доходность ~7%; в 2027-м разрыв может достичь 7,5 п.п. Значит, переток средств из фондов денежного рынка в облигации и акции откладывается. Краткосрочно рынок поддерживают переговоры и возможный частичный вывод энергетики из-под санкций — нефтегаз может выглядеть лучше рынка.
💬 Крипта без изменений Давление сохраняется, но по итогам недели — небольшой чистый приток. Краткосрочный риск — Strategy: 11 ноября решится вопрос об исключении её акций из MSCI. Позитив — регулирование стейблкоинов по GENIUS Act. Токенизированные акции выросли до ~$3,2 млрд, вчетверо за квартал.
💬 Недвижимость «Альфа-Складская коллекция 3» сформирована на 3 млрд ₽; до конца октября — первая сделка, склад около 1,1 млрд ₽ на юге. Квартальные выплаты по складским фондам — 27 октября (зачисление 28-го): 12,8% и 12,4%.
🎯 Итог Сигнал важнее самого решения: ЦБ готов держать ставку высокой даже при слабой экономике. В облигациях — флоатеры и качество, в акциях — реальные активы и длинный горизонт. Главная интрига следующего года — не число снижений ставки, а скорость замедления инфляции.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
