SummaryThe channel's key numbers for the selected period. The change is against the same span before the period, if statistics cover it. Hover over a tile chart to see the number at each point of the period.
Key numbers
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.3 624▲ 58.5 %+1 338 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.12 775▼ 4.9 %was 14 592
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.434▲ 27.4 %was 370
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.58▼ 17.9 %was 72with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.26▼ 1.9 %was 27after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.1 907▲ 30.7 %was 1 459
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.52.6 %▼ 11.2 ppdashed line — was 63.8 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.3.40 %▲ 0.9 pp
was 2.54 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.1.0▼ 24.0 %was 1.4
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.5 %▼ 0.9 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+1 277subscribers in the period
+442 biggest gain · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
Business and startups, 1K–5K subscribers · channels in the group: 85
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
12 775views in the period▼ 4.9 %
Average post reach — 1 907 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
3.40 %ER = reactions ÷ views▲ 0.9 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
The citation index has not been calculated yet: it will appear after the nightly calculation once other channels mention the channel.
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 109
Video2121 %5 014
Photos3838 %5 705
Links1212 %5 320
Text2020 %6 298
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 10:39 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Жесткие руководители — это люди с мощным стремлением к власти, агрессивным подходом к конкуренции и практичным, авторитарным стилем управления. Они могут быть упрямыми и импульсивными, часто используют наказания за ошибки и не всегда заботятся о взаимоотношениях с подчиненными.
Их подход может быть эффективным в условиях, требующих быстрых результатов, но со временем такой стиль часто приводит к проблемам в команде.
Руководители с таким стилем могут добиться значительного успеха на начальных этапах, однако отсутствие способности строить долгосрочные отношения может негативно сказаться на росте и стабильности компании.
Поэтому важно понимать, как правильно адаптировать жесткий подход к меняющимся условиям и потребностям команды для обеспечения стабильного развития бизнеса.
Обратная связь — мощный маркетинговый инструмент, который часто недооценен.
В своей книге «Дайте жалобную книгу!» Александра Хорват показывает, как с помощью отзывов клиентов, партнеров и сотрудников можно значительно повысить прибыль.
Важно понимать, что каждый отзыв — это шанс улучшить продукт или услугу, а значит, и увеличить лояльность клиентов.
Урегулирование претензий — это не только способ сохранить текущих клиентов, но и привлечь новых. Клиенты ценят внимание к их мнению, и решение их проблемы повышает доверие.
Важно не только получать, но и анализировать обратную связь. Это помогает выявить слабые места в бизнесе и эффективно их исправить.
Хвалебные отзывы на сторонних платформах также могут стать источником прибыли, если правильно их использовать для создания имиджа компании. Хорват учит, как работать с отзывами, чтобы они становились основой для роста и развития бизнеса.
Люди боятся крайностей, и это играет на руку продавцам. Исследование, проведённое в магазине, продемонстрировало, как простое изменение цен может повлиять на выбор покупателей.
Вначале два вида пива: «Премиум» за $2,5 и «Выгодная покупка» за $1,8 — 80% выбрали более дорогое. Когда добавили более дешевое пиво за $1,6, 80% перешли на более дорогое за $1,8, избегая самых дешевых товаров. Внедрение ещё более дорогого пива за $3,4 подтолкнуло большинство выбрать среднюю цену за $2,5.
Что предприниматели могут вынести из этого? Создание и манипулирование выбором через контраст цен эффективно.
Если вы хотите, чтобы ваш товар казался более привлекательным, предложите рядом товар с ещё более высокой ценой или «выгодную покупку». Это создаст у покупателя ощущение, что он делает лучший выбор за разумные деньги.
Стартап Skipping Rocks Lab нашел решение для борьбы с пластиковым загрязнением. Их инновация — Ooho, съедобная упаковка для воды, созданная из водорослей и кальция, быстро разлагается и не наносит вреда природе.
За идеей стоит простая технология: вода замораживается, затем оборачивается в "сферу", которая сохраняет форму даже после таяния. Пить из Ooho легко — просто надкусите оболочку и выпейте содержимое, а остатки можно выбросить или съесть.
Пока что основной вопрос остаётся в транспортировке и хранении этих "шариков", но стартап уже завоевал награды и привлекает внимание рынка.
Soso: премиальный подход к упаковке специй и оливкового масла
Бренд Soso предлагает премиальные специи и оливковое масло, начиная с уникальных упаковок, отражающих концепцию природы.
Компания начала с продажи соли, упаковка для которой выполнена в форме яйца, символизирующего естественный «контейнер».
Аналогично оформлялись упаковки для коричневого сахара и какао. Позже масленка приняла форму курицы, вдохновленной вопросом: «Что было раньше: курица или яйцо?».
Лаконичный логотип «SOSO» выделяется на упаковке, а информация о составе и происхождении продукта представлена на коробке.
Упаковка для соли из пластика ярких цветов, а для масла — из керамики.
Хотя транспортировка керамики сложнее, она экологична и сохраняет вкус масла, не пропуская свет и не деформируясь.
Это делает упаковку долгосрочным мерчем, который потребители могут использовать годами.
Часто можно услышать, что чем больше сделок в вашем пайплайне, тем лучше. Но избыточное количество потенциальных клиентов может сыграть с вами злую шутку.
Вместо того чтобы ускорять процесс продаж, это может привести к перегрузке ресурсов и снижению внимания к каждому отдельному клиенту.
Важно помнить, что каждый лид требует времени и внимания, чтобы привести к результату.
Управление качеством сделок более важно, чем их количество. Когда пайплайн забит неактивными лидами, это снижает общую эффективность.
Фокусируйтесь на том, чтобы работать с теми клиентами, которые реально заинтересованы и готовы к действию. Такой подход позволит не только ускорить процесс продаж, но и повысить его результативность.
SAS (Société par Actions Simplifiée) — акционерное общество с упрощённой структурой, идеально подходящее для стартапов и инновационных проектов.
Основное преимущество этой формы — свобода в настройке внутренних правил. Учредители могут сами определить порядок распределения прибыли, принятия решений и других аспектов управления.
Минимальный уставный капитал составляет символический 1 евро, что делает SAS доступным для начинающих предпринимателей. Компания может быть основана как одним человеком, так и группой инвесторов.
Такая гибкость делает SAS привлекательной для стартапов, которые ищут инвесторов, но хотят сохранить контроль.
Регистрация SAS требует тщательной подготовки учредительных документов. Услуги профессионалов помогут ускорить процесс и избежать юридических ошибок.
Если ваш проект рассчитан на рост и привлечение финансирования, SAS — отличный выбор.
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
