Проверьте, что попадает в приём и выбытие: внешние совместители, переводы внутри компании, возвраты после отпуска по уходу, срочные договоры. Зафиксируйте период и базу для процентов — среднесписочную или списочную численность. Отделите внутренние перемещения от внешнего найма: для руководителя это разные сигналы.
❓Себе на проверку: какие источники данных используем? Кто сверяет выгрузку? Есть ли единый справочник причин?
Посмотрите каталог программ Высшей школы Кадровика: там можно найти обучение по аналитике и кадровым процессам.
Посмотреть программы ➡️