New We are sorting MAX channels into categories and territories. Read the news

Нельзя заключить, что сотрудник "сам позволил собой воспользоваться".…

Нельзя заключить, что сотрудник "сам позволил собой воспользоваться". Неизвестно, насколько безопасен отказ в этой организации и как руководитель обращается с несогласными. Но нельзя автоматически считать его согласие свободным выражением доброй воли. Между открытым принуждением и свободным выбором существует множество ситуаций, где формальная возможность отказать сочетается с субъективно или объективно высокой ценой отказа.

Поздняя злость возникает в иной психологической ситуации, чем первоначальная тревога. Во время разговора основное значение имеет предотвращение непосредственного столкновения. После разговора становятся заметны другие отношения: к собственному времени, данным ранее обещаниям, достоинству, труду и ответственности за свою жизнь.

Одно и то же согласие сначала поддерживает одну линию отношений, а затем обнаруживает ущерб для другой. Человек сохранил внешнее спокойствие, но нарушил собственный план. Остался удобным для другого, но перестал быть надёжным для себя. Избежал открытого конфликта и получил внутренний.

Эмоциональный осадок после внешне успешного действия может указывать на расхождение между его сознательной мотивировкой и реальным местом в системе мотивов. А. Н. Леонтьев описывал такие переживания как сигналы, которые ставят человека перед "задачей на личностный смысл": приходится выяснять, какое отношение или какой мотив фактически проявился в совершённом поступке.

Однако злость после согласия не расшифровывает себя автоматически. Она не всегда означает "предательство себя". Человек может быть зол из-за усталости, несправедливого распределения обязанностей, плохо сформулированной просьбы или собственного ошибочного расчёта. Эмоция указывает на значимость случившегося, но не выдаёт готового заключения о его причине.

Здесь уместна осторожная аналогия с феноменом "горькой конфеты". В описанном А. Н. Леонтьевым наблюдении ребёнок получал награду после того, как нарушал правило выполнения задания. Предмет, который должен был быть желанным, приобретал другой личностный смысл в возобновившемся общении с экспериментатором. Конфета становилась субъективно "горькой" не из-за изменения её вкуса, а из-за того, какое место полученный результат занимал в отношениях и мотивах ребёнка.

Согласие против желания устроено иначе, поэтому эти ситуации нельзя отождествлять. Но аналогия помогает увидеть главное: внешне достигнутый результат не определяет переживания сам по себе. Человек может успешно избежать ссоры и одновременно пережить случившееся как поражение в отношении к себе.

Самокритика после уступки часто усиливает цикл. Человек называет себя слабым, бесхарактерным или безвольным. Это не помогает понять действие. Напротив, самообвинение отвлекает от анализа ситуации и создаёт ещё один источник тревоги. Теперь следующая просьба проверяет не только границы, но и способность доказать себе, что прежний провал не повторится.

Попытка резко стать "жёстким" может привести к другой ошибке. Вместо ясного отказа появляется накопленная агрессия. Человек долго соглашается, а затем отвечает на обычную просьбу так, словно перед ним находится виновник всей истории его уступок. Собеседник сталкивается не с обозначением границы, а с наказанием за то, что прежде не было сказано.

Так возникает ложная альтернатива между подчинением и нападением. Если отказ переживается как агрессия, остаётся либо согласиться, либо стать тем, кого сам человек осуждает. Между этими позициями не обнаруживается спокойного действия: признать просьбу другого и не принять её к исполнению.

Сложность отказа в этом случае определяется не бедностью словаря. Она связана со способностью выдержать, что у другого человека останется собственная реакция. Тот может огорчиться, рассердиться, счесть отказ неудобным или попытаться переубедить. Отказ не позволяет контролировать эту реакцию. Он лишь обозначает предел собственной ответственности.
Views: 20
Open in MAX Report an inaccuracy

Report an inaccuracy

Describe what needs fixing. If you have a source, add a link.

You are leaving datool.ru

The link leads to an external website. datool.ru is not responsible for its content — check the address before entering passwords or payment details.

Redirecting in 10 s

Go