Ответы на вопросы: 'Когда пора увольнять отдел маркетинга?'

Подписчик спрашивает: 'Мы растем по выручке, но денег в кассе нет. Что не так?'. Ответ прост: вы масштабируете неэффективность. Часто это значит, что Churn Rate (отток) съедает всех новых клиентов. Вы платите за привлечение, а база не растет. Если ваш Churn выше 5-7% в месяц, вам не маркетинг нужен, а работа над продуктом. Хватит заливать пожар бензином. Есть похожая проблема в проекте?