Сможете ли вы ответить собственнику на эти пять вопросов?
В
прошлом посте с мультиком собственник задавал финансисту вопросы по плану. Но чаще собственники задают вопросы по факту, по фактическим данным, и в абсолютно разных отраслях и нишах эти вопросы звучат одинаково:
🟣Прибыль в отчёте есть, почему на счёте нет денег?
🟣Куда ушли деньги за квартал?
🟣Какое направление приносит прибыль, а какое компания содержит за счёт других?
🟣Что мне выгоднее: вкладывать деньги в бизнес или положить на депозит?
🟣Сколько денег у нас заморожено в запасах и в долгах покупателей?
Ответы на эти вопросы, конечно же,
лежат в трёх основных управленческих отчётах. И насколько качественно вы сможете на них ответить, зависит от того, насколько качественно составлены ваши отчёты:
🟣
отчёт о движении денежных средств позволяет увидеть, откуда пришли и куда ушли деньги за квартал;
🟣
отчёт о прибылях и убытках позволяет посчитать прибыль по каждому направлению;
🟣
управленческий баланс позволяет увидеть, сколько денег вложено в запасы, сколько должны покупатели и сколько собственных денег собственник вложил в бизнес.
На первый и четвёртый вопросы один отчёт не ответит. Чтобы понять, почему прибыль есть, а денег нет, отчёт о прибылях и убытках сопоставляют с отчётом о движении денежных средств. Чтобы сравнить бизнес с депозитом, прибыль из отчёта о прибылях и убытках соотносят с собственным капиталом из баланса и получают рентабельность собственного капитала, её и сравнивают со ставкой по депозиту.
Честно говоря, на вопрос собственника отвечает финансист, отчёты дают ему данные для ответа.
Для этого финансисту необходимо уметь следующее:
🟣собрать три отчёта из первичных документов так, чтобы данные были корректными;
🟣посчитать по ним финансовые показатели;
🟣провести финансовый анализ и найти причину;
🟣представить вывод собственнику так, чтобы на его основе можно было принять решение.
Финансист, который это умеет, отвечает на вопросы собственника уверенно и с цифрами, а собственник принимает решения на основе его расчётов. Так финансист становится тем, с кем собственник советуется перед важными решениями.
Курс «Финансовый директор 2.0»За два с половиной месяца вы научитесь формировать корректные управленческие отчёты: отчёт о движении денежных средств, отчёт о прибылях и убытках и управленческий баланс, проводить качественный финансовый анализ на их основе и презентовать финансовые отчёты перед собственником и советом директоров.
📒
Ранний вход на последний поток этого годаСегодня мы открываем ранний вход на последний в этом году поток «Финансового директора 2.0». Ранний вход это
самые лучшие условия для тех, кто заранее принял решение, что идёт в этот поток.
Ранний вход действует до 31 октября.Чтобы узнать условия, напишите кодовое слово
ПРИБЫЛЬ💬 в Telegram