Мысли после форума…

❕ Главная проблема посуточного бизнеса – не падение потока гостей, а рост расходов.
 
Когда гости видят, что стоимость квартиры выше, чем год назад, они думают, что мы зарабатываем больше.
 
А мы смотрим на свою статистику и видим совсем другое:

➡️ ФОТ за последние годы вырос на десятки процентов.

➡️ Дорожают ремонт и техническое обслуживание.

➡️ Растут коммунальные платежи и комиссии ОТА площадок.
 
Есть статьи расходов, где мы достигли потолка в оптимизации.

Например, мы заказываем чистящие средства оптом, напрямую от производителя. Резать дальше эти косты уже не получится.
 
А посутка – это бизнес, который нельзя просто поставить на паузу.
 
— Менеджеры работают 24/7 в 2 смены.
— Горничные нужны каждый день.
— Вентиляция, отопление, кондиционирование и горячая вода должны работать всегда.
— Инженерное оборудование нужно обслуживать при любой загрузке.
 
Поэтому +10% к стоимости квартиры в сутки – это не +10% к прибыли.
 
Очень часто это просто попытка догнать себестоимость, которая убежала вперёд.
 
И здесь возникает главный парадокс сегодняшнего рынка краткосрочнойаренды:
 
ADR растёт.
Загрузка немного снижается.
Выручка растёт.
А рентабельность с учетом инфляции – в лучшем случае стоит на месте.
 
Так что настоящий дефицит посуточного бизнеса сегодня – даже не гости.
 
Настоящий дефицит – рентабельность.

Согласны? Или может у вас своя теория?