SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.1 240▼ 0.3 %−4 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.1 866▼ 42.4 %was 3 286
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 27.2 %was 85
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 19.5 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 12.4 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.5 478▲ 1.0 %was 5 421after signing in
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 0.2 ppdashed line — was 29.0 %after signing in
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.84 %▼ 0.2 pp
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.4.3▼ 10.7 %was 4.8after signing in
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.3.1 %▲ 0.3 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
−4subscribers in the period
+2 biggest gain · 30 Oct 2026−4 biggest loss · 27 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
702 763views in the period▼ 10.3 %
Average post reach — 5 478 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 21:30 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Я привела примеры, когда подрядчика выиграли. Но давайте честно: это чудеса на виражах. Девяносто девять процентов таких дел проигрываются. И сопли, вопли про несправедливость, убытки и «мы же для них старались» суд не трогают. Давайте разберем, как правильно.
Шаг первый. Нашли допработы, в тот же день уведомление заказчику. Что выявили, почему без этого нельзя продолжать, объём, стоимость, срок. К уведомлению прикладываете проект допсоглашения и смету. Не «давайте обсудим на совещании», а готовый документ на подпись. Отправляете так, чтобы было доказательство получения: ЭДО, почта с описью, адрес из договора.
Шаг второй. Ждёте десять дней. Заказчик подписал допник, работаете. Прислал свой вариант с другой ценой, согласовываете, а его вариант сохраняете: это его признание, что работы нужны. Молчит или говорит «потом», шаг третий.
Шаг третий. Приостанавливаете работы. Письмо: с такого-то числа работы приостановлены. Фото объекта на дату остановки, акт о состоянии работ. И правда останавливаетесь. Если вы написали прекрасные письма, а потом героически продолжили работать, вы сами эти письма аннулировали. Суд увидит: остановиться могли, но не стали, значит, работали на свой риск. Ваши письма превращаются в доказательство того, что вы всё понимали.
Шаг четвёртый. Заказчик звонит, бегает, обещает, ругается. Ответ один: подпишите допсоглашение, выходим завтра. Устные обещания не принимаются, «на совещании решили» не принимается. Единственное исключение: без этих работ объект погибнет или станет негодным. Тогда делаете, а угрозу фиксируете в тот же день актом со стройконтролем и всё равно отправляете допник.
Переписка только с адресов, которые есть в договоре, или с корпоративного домена заказчика. Впишите в договор таблицу: кто вправе согласовывать объёмы и цену, его почта и телефон.
Госзаказ. Здесь ни протоколы, ни совещания, ни подписанные проекты вам не помогут. Только допсоглашение, и только с учётом ограничений: в пределах 10 процентов цены контракта и если контракт такую возможность предусматривает. Нет допника, нет денег, даже если без ваших работ объект не сдать. Начали без допника, подарили.
Ну и помните, доправботы "автоматом" сроки не продляют, если вы это не вписали в допник.
А теперь про чудесные дела. В первом заказчик сам прислал проект допсоглашения со своей ценой. Во втором заказчик сам письмом приостановил работы и подписал новый проект. В третьем ППР подписали все трое, включая завод, а генподрядчик сам сдал результат дальше и получил деньги. Везде одно и то же: документ, который заказчик написал или подписал сам, с объёмом и ценой. Нет такого документа, нет дела. Что он нашёлся, везение. На везение не рассчитываем.
Схема простая. Но от формулировок зависит почти всё. Почти всё собственное творчество, что мне приносят на стадии спора, не годится и не помогает: письма есть, а права на деньги нет.
Поэтому считайте заранее. С одной стороны стоимость допработ и материалов, которые вы отдадите заказчику бесплатно. С другой стоимость юридических услуг с момента заключения контракта или выявления допработ. И выбирайте, за что платить.
В абонентское обслуживание это входит. Обсудить вашу ситуацию - Оксана Грикевич.
Семь миллионов за допработы без допсоглашения. Доказательство: письмо заказчика «приостановите, мы меняем проект».
Электромонтаж на складе. Смета 24 миллиона, срок до весны. В декабре заказчик решил, что рабочие места будут стоять иначе: 232 по периметру склада вместо 576 в одном блоке. Длины кабеля выросли в разы, появились главный распределительный щит и вводные устройства, которых в задании не было. Заказчик письмом приостановил работы, чтобы согласовать изменения, а потом подписал итоговый проект.
Подрядчик сделал по новому проекту. В марте стороны подписали акт рабочей комиссии, акт технической готовности и ведомость изменений и отступлений от проекта. Акты на допработы ушли через «Диадок» и остались без подписи. Допсоглашения не было.
В суде заказчик сказал: стоимость фактически выполненных работ не доказана.
Что было у подрядчика? Письмо заказчика о приостановке работ ради изменений. Проект с его подписью. Ведомость изменений, акт технической готовности, кабельный журнал, протокол испытаний, всё двустороннее. Протоколы передачи актов через ЭДО.
Суд написал: подрядчик приступил к дополнительным работам не по собственной инициативе, как предполагает статья 743, а после указаний самого заказчика. Совокупность подписанных документов показывает согласованную волю сторон.
Взыскано 16,9 миллиона за основные работы и 7,3 миллиона за дополнительные. Неустойку на допработы суд не начислил: её на эти суммы никто не согласовывал. Решение не обжаловалось.
Хозяйке на заметку.
Не делайте допработы без допсоглашения. Даже если заказчик сам поменял задание!
Если задание поменяли письмом, это письмо и есть ваше поручение: храните его вместе с проектом, который заказчик подписал после изменений. Ведомость изменений и отступлений от проекта подписывайте у заказчика по ходу работ, вместе с актом технической готовности. Акты отправляйте через ЭДО или с описью.
Заказчик поменял задание и забыл заплатить за разницу? Нужно посмотреть вашу ситуацию? Пишите в личные сообщения: Оксана Грикевич.
Отметка земли оказалась на четыре метра выше проекта. Решение приняли втроём на совещании и записали в ППР. Генподрядчик сдал результат заводу за сто миллионов. А субподрядчику сказал: вы сами изменили объём.
Подпорная стена на площадке нефтеперерабатывающего завода. Субподряд. При первом осмотре выяснилось, что фактическая отметка земли выше проектной на четыре с лишним метра. Собрались втроём: субподрядчик, генподрядчик и заказчик завода. Решили бурить сваи с фактических отметок и ставить трубошпунтовое ограждение. Решение вписали в проект производства работ. ППР подписали стороны и согласовал заказчик.
Субподрядчик сделал. Перебур свай на 28 миллионов, трубошпунт на 62,6. Направил акты и два проекта допсоглашений. Генподрядчик их не подписал. При этом сам сдал тот же трубошпунт заводу по акту на 100 миллионов и деньги получил.
В суде генподрядчик сказал так. Субподрядчик изменил объём в одностороннем порядке. Работы не приостанавливал. Потребительской ценности нет. Завод нам не заплатил.
Что было у субподрядчика. ППР с тремя подписями. Исполнительная документация и акты скрытых работ, подписанные всеми участниками. Акт, по которому генподрядчик сдал трубошпунт заводу, и платёжка за него. Судебная экспертиза ответила на пять вопросов: работы технически необходимы, имеют потребительскую ценность, объём и стоимость подтверждены, нормам соответствуют.
Суд написал: допработы согласованы подписанием ППР всеми участниками строительства. Результат сдан заказчику. Платит ли заказчик генподрядчику, субподрядчика не касается.
Взыскано 86,3 миллиона и ещё 10,2 миллиона процентов, с начислением по день оплаты. Плюс 550 тысяч за экспертизу. Три инстанции.
Хозяйке на заметку.
Не делайте допработы без допсоглашения. Даже если решение приняли втроём на совещании!
Что здесь спасло? ППР и исполнительная документация с подписями всех участников стройки, включая заказчика вашего заказчика: суд читает их как согласование. Узнайте, сдал ли генподрядчик ваши работы дальше и получил ли за них деньги. Экспертизу просите сами и ставьте правильные вопросы.
Генподрядчик получил деньги за ваши допработы, а вам не платит? Нужно посмотреть вашу ситуацию? Пишите Оксана Грикевич .
Четыре года суда за допработы, которые заказчик сам заказал, сам посчитал и сам вписал в допсоглашение. Подписать забыл.
Сети водоснабжения и канализации на площадке завода. По ходу работ выяснилось, что сети надо тянуть дальше, чем нарисовано в проекте, иначе объект не подключить. Обсудили на совещании, записали в протокол, внесли изменения в проект и в ППР. Подрядчик отправил проект допсоглашения.
Заказчик ответил своим проектом. В нём сам написал: дополнительные работы по сетям необходимы, цена договора увеличивается на 3,15 миллиона. Одно условие: подпишем, когда устраните недостатки. Недостатки, за которые подрядчик не отвечал.
Подрядчик работы закончил и направил два акта на 4,6 миллиона. Заказчик акты не принял: допсоглашение не подписано, значит, и работ нет. И подал встречный иск почти на 17 миллионов: убытки, неотработанный аванс.
Что было у подрядчика. Протокол совещания. Изменённый проект заказчика и ППР. Переписка. И главный документ: проект допсоглашения, который заказчик написал сам, со своей цифрой. Судебная экспертиза подтвердила объём работ на 34,3 миллиона и отсутствие существенных недостатков.
Суд написал: формальное отсутствие подписанного допсоглашения при необходимости работ не освобождает заказчика от оплаты. А заказчик, который сам направил проект с новой ценой, а потом отказывается платить, потому что «ДС не подписано», ведёт себя недобросовестно. Это слова кассации.
Иск подрядчика удовлетворён полностью: 5,6 миллиона. Встречный на 17 миллионов прошёл лишь в части. Три инстанции. Четыре года.
Хозяйке на заметку.
Не делайте допработы без допсоглашения. Даже если заказчик сам их просит!
Смотрим, что здесь спасло. Протокол совещания, где заказчик просит работы. Изменённый проект. И отправленный проект ДС, расчёт, письмо с цифрой. Его собственная цифра в суде весит больше вашей сметы. И посчитайте: четыре года и экспертиза ради 5,6 миллиона. Подписанное допсоглашение заняло бы один день.
Заказчик обещал подписать допсоглашение и передумал? Нужно посмотреть вашу ситуацию? Пишите в личные сообщения: Оксана Грикевич.
У заказчика три стадии: «очень нужно», «спасибо, выручили», «а вы кто?». Неделя про допработы
Стадия первая. Вы выявляете допработы или заказчик сам просит о них на совещании. Клянётся и божится всё подписать и оплатить, только срочно, бежим. Вы бежите и делаете. Устно согласовали, пожали руки, работа пошла.
Стадия вторая. Работы сделаны, объект движется, заказчик доволен. «Спасибо, выручили». Допсоглашение «на подписи у директора», акты «на следующей неделе».
Стадия третья наступает в момент оплаты. У заказчика амнезия. Допсоглашения нет, акты не подписаны, никаких допработ нет и никто их не поручал. Совещания не было, обещаний не было, платить вам никто и не собирался. А вы для него человек, который зачем-то сделал лишнее за свой счёт.
Вот тут вы задумываетесь, что вам нужен юрист. Вы вообще любите подумать о юристе, «когда полимеры уже утрачены». Когда ситуация безвыходная и нужно спасать то, что осталось.
На этой неделе покажу несколько дел, где спасти действительно удалось: без допсоглашения, без подписанных актов, иногда вопреки твёрдой цене и 44-ФЗ. Суммы от полутора до ста миллионов. Будет и одно дело, где спасти не удалось, чтобы было понятно, где проходит граница.
Но давайте не оставлять всё на откуп удаче и героизму. Для этого есть два пути: абонентское обслуживание, где юрист смотрит документы до того, как вы вышли на объект, или хотя бы консультация до того, как вы бросились бесплатно выполнять допработы для заказчика. Второе дешевле. Первое надёжнее.
Приходите на первой стадии. Пишите в личные сообщения: Оксана Грикевич
Башня в полкилометра на фундаменте в четыре с половиной метра. Комиссия решила, что это опечатка
Воскресенье, значит, история про Человека, который строил.
Николай Никитин родился в Тобольске в 1907 году. В семнадцать его укусила змея, нога осталась повреждённой на всю жизнь. В 1930-м окончил Томский технологический и уехал в Новосибирск: первая большая работа, вокзал. К 1937-му он уже в Москве и считает фундаменты для Дворца Советов, который так и не построили.
Зато построили МГУ. Главное здание, 240 метров со шпилем, стоит на Ленинских горах, на грунтах, которые ползут. Никитин предложил коробчатый фундамент: железобетонные «понтоны», сваренные между собой и заглублённые на 15 метров. Здание плавает на грунте, как корабль, и до сих пор остаётся единственным таким большим зданием без температурных швов. Потом фундаменты и каркас Дворца культуры в Варшаве, потом Лужники.
А в 1960-м он придумал Останкинскую башню. Форма, по его словам, пришла за одну ночь: перевёрнутая лилия, лепестки вниз, это опоры. Высота 540 метров. Глубина фундамента от 3,5 до 4,6 метра. Один к ста семнадцати.
В 1961-м стройку заморозили: по рассказам, комиссия посмотрела в проект и решила, что в глубине фундамента опечатка. Никитин ответил расчётом и людьми: собрал инженеров и академиков, которые проверили каждую цифру. Башня стоит не за счёт глубины. Внутри бетонного ствола 145 стальных тросов, каждый натянут с силой 70 тонн. Бетон сжат так, что ему некуда треснуть. Кольцо фундамента диаметром 70 метров распределяет 55 тысяч тонн.
В 1967-м башню ввели. В 1970-м Ленинская премия. В 1998-м при ветре 35 метров в секунду шпиль отклонился на шесть метров и вернулся на место. В 2000-м башня горела и устояла.
Потом был Мамаев курган. «Родина-мать» Вучетича, 85 метров, держится на том же принципе: тросы внутри. Никитин умер в 1973-м, ему было 65.
У него была змея в семнадцать, хромота на всю жизнь, Дворец Советов, который не построили, и комиссия, которая не поверила. А у нас есть башня, которая стоит шестьдесят лет. Препятствия в биографии обычно не мешают, если цель видна.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.