Про лидерство ПРОсто

Доброе утро!☀️

Прекрасное изображение с первого промпта создал мой бездушный помощник Nano Banana 2.

Ставьте 👍, если верите, что такие организации существуют—посмотрим, сколько из нас оптимистов.

Я буду одной из тех, кто лайкнет этот пост. Потому что я не верю— я знаю, что они есть. Большинство организаций, в которых я работала, были такими, и не все они были иностранными.

Иногда чувство здоровой культуры возникает у сотрудников потому, что их непосредственный руководитель создает безопасное и доверительное пространство. Даже если в целом культура токсична. Создает, потому что берет на себя ответственность за своих сотрудников.

Я верю, что любую токсичную культуру можно изменить— это зависит от каждого руководителя и сотрудника. Помните? Токсичная культура сохраняется там, где для нее поддерживаются подходящие условия. Одно из них— толерантность.

Доброе утро!

Пятница + минутка юмора= хорошее настроение.

Недавно в моё инфополе ворвался стендап-комик… Я не поклонница этого жанра — современный стендап, по моему субъективному мнению— это легкий дофамин с шутками ниже пояса. Иногда можно и так, но очень быстро возникает изжога. Предпочитаю качественный юмор, о который можно подумать, а с ним у нас наблюдается явная просадка. Мой эталон интеллектуального юмора— это несравненный Михаил Жванецкий, светлая ему память.

Случайно лента одной из соцсетей, в которой я смотрю, в основном образовательный контент (ладно, развлекательный тоже конечно), мне выдала короткий ролик стендапера— я тут же нашла полную запись его стендапа и, как это бывает, за короткое время восполнила пробел— захотелось узнать об этом человеке побольше.

Евгений потряс, порадовал, восхитил! Интеллектуальный юмор— так о нем говорит зритель, который единодушен в комментариях к каждому его видео. Остроумный, начитанный, искрометный, с прекрасным словарным запасом и тонким чувством юмора, полиглот с прекрасным английским, мастерски воспроизводящий разные акценты, удивительно музыкальный— Евгений Чебатков. Он очень уважительно относится к русскому языку, вопреки сложившимся в стендапе канонам не использует на сцене мат и пошлые шутки.

Евгений вырос в Казахстане, в городе Усть-Каменогорск. Как много у нас общего!— подумала я, когда узнала. Я не росла в Усть-Каменогорске, и даже не была там, но очень хорошо знаю, что это город с очень плохой экологией— там находятся производства по металлургии и переработке металлов.

Когда я стажировалась в Москве перед тем как возглавить филиал в крупной консалтинговой компании, один из проектов, над которым я работала, был поиск кандидатов на должность финансового директора на одно из производств в Усть-Каменогорске. Компания-работодатель предлагала привлекательные условия, однако профессионалы из Москвы не спешили выстраиваться в очередь на вакансию…Не знаю, удалось ли коллегам найти кандидата, моя стажировка закончилась раньше, чем работа над этим проектом.

В видео короткий фрагмент стендап-концерта Чебаткова «Человек-слепень». Я часто объясняю руководителям правила и нюансы обратной связи. Евгений сделал это просто шедеврально, ещё и разложил, как разные поколения по-разному воспринимают обратную связь. Конечно это не инструкция для руководителей по обратной связи, это шутка. Но мы с вами знаем, что в каждой шутке есть доля шутки 😉

Приятного просмотра и прекрасных вам выходных!