Как заслужить доверие руководителя, который тебя не выбирал?🧩
#таро_в_деле
Женщина два месяца назад получила должность начальника отдела в одной из организаций крупного холдинга. Её кандидатуру рекомендовало руководство головной компании.
Хорошее назначение, новые возможности, интересные задачи.
Но с непосредственным руководителем отношения складываются непросто.
Она чувствует недоверие, не понимает, как правильно с ним общаться, какую позицию занять.
Само по себе недоверие вполне объяснимо - полностью полагаться на нового человека руководитель не должен. Тем более если не он принимал решение о назначении.
Вопрос в другом: как выстроить отношения, чтобы это недоверие постепенно сменилось профессиональным доверием?
Посмотрим, что показал расклад.
🎴Рыцарь Кубков — её роль во взаимоотношениях.
Она старается наладить контакт, проявляет доброжелательность, ищет подход к руководителю.
Но есть нюанс: возможно, она слишком внимательно следит за тем, как руководитель воспринимает её слова и поступки, ищет признаки одобрения или неодобрения.
🎴5 Жезлов — роль руководителя.
У него своё видение работы, свои требования и привычные способы управления.
Он может спорить, критиковать, проверять решения. Но это не обязательно проявление неприязни.
По визуалу карты все умеют танцевать, но общего выступления пока не получается.
Очень точная иллюстрация: два руководителя ещё не научились работать согласованно.
🎴Туз Кубков — взаимоотношения между ними.
Неожиданная карта для ситуации с недоверием?
На самом деле нет. Это карта начала отношений, возможностей для сближения и установления контакта.
Прошло два месяца. История их совместной работы только начинается. И пока ничто не указывает на то, что отношения невозможно наладить.
🎴10 Пентаклей — как руководитель её воспринимает.
А вот здесь становится интереснее.
Карта устойчивой системы, традиций, связей и преемственности.
Возможно, он видит в новой начальнице человека, за назначением которого стоит руководство головной компании.
То есть воспринимает её не только как специалиста, но и через призму её положения в корпоративной структуре.
🎴Король Жезлов — какой он хотел бы её видеть.
Пожалуй, ключевая карта.
Король Жезлов — самостоятельный, уверенный руководитель, который умеет принимать решения, организовывать работу и брать ответственность.
Обратите внимание она выступает в роли Рыцаря Кубков — ищет эмоциональный контакт, старается наладить отношения.
А от неё ждут уверенности, инициативы и управленческой самостоятельности.
Руководителю важнее увидеть результаты её работы, чем почувствовать расположение.
🎴Башня — причина недоверия.
Башня — разрушение привычного порядка, неожиданное изменение обстоятельств.
Возможно, назначение сотрудницы по рекомендации головной компании нарушило сложившуюся систему управления.
Возможно, причина недоверия связана не столько с личностью сотрудницы, сколько с обстоятельствами её появления в организации.
🎴6 Кубков — что поможет заслужить доверие.
Карта прошлого опыта, воспоминаний и сложившихся отношений.
Стоит внимательнее отнестись к тому, как руководитель привык работать, какие решения считает эффективными, что ценит в своих сотрудниках. Узнать историю подразделения, разобраться в сложившихся правилах, понять ожидания руководителя.
И постепенно создавать собственную историю успешного сотрудничества.
Выполненные договорённости, понятные решения, предсказуемые результаты — именно из этого складывается профессиональное доверие.
Что мы видим в итоге?
Женщина пытается решить проблему через отношения, а руководитель ждёт от неё прежде всего уверенного управленческого поведения.
И здесь не нужно отказываться от доброжелательности или становиться жёстче. Нужно сместить акцент.
Не пытаться понравиться, а дать основания доверять тебе как профессионалу.
Хорошие отношения с руководителем и его профессиональное доверие — не одно и то же.
Но об этом поговорим отдельно. Там тоже есть нюанс 😉
#таро_в_деле
Женщина два месяца назад получила должность начальника отдела в одной из организаций крупного холдинга. Её кандидатуру рекомендовало руководство головной компании.
Хорошее назначение, новые возможности, интересные задачи.
Но с непосредственным руководителем отношения складываются непросто.
Она чувствует недоверие, не понимает, как правильно с ним общаться, какую позицию занять.
Само по себе недоверие вполне объяснимо - полностью полагаться на нового человека руководитель не должен. Тем более если не он принимал решение о назначении.
Вопрос в другом: как выстроить отношения, чтобы это недоверие постепенно сменилось профессиональным доверием?
Посмотрим, что показал расклад.
🎴Рыцарь Кубков — её роль во взаимоотношениях.
Она старается наладить контакт, проявляет доброжелательность, ищет подход к руководителю.
Но есть нюанс: возможно, она слишком внимательно следит за тем, как руководитель воспринимает её слова и поступки, ищет признаки одобрения или неодобрения.
🎴5 Жезлов — роль руководителя.
У него своё видение работы, свои требования и привычные способы управления.
Он может спорить, критиковать, проверять решения. Но это не обязательно проявление неприязни.
По визуалу карты все умеют танцевать, но общего выступления пока не получается.
Очень точная иллюстрация: два руководителя ещё не научились работать согласованно.
🎴Туз Кубков — взаимоотношения между ними.
Неожиданная карта для ситуации с недоверием?
На самом деле нет. Это карта начала отношений, возможностей для сближения и установления контакта.
Прошло два месяца. История их совместной работы только начинается. И пока ничто не указывает на то, что отношения невозможно наладить.
🎴10 Пентаклей — как руководитель её воспринимает.
А вот здесь становится интереснее.
Карта устойчивой системы, традиций, связей и преемственности.
Возможно, он видит в новой начальнице человека, за назначением которого стоит руководство головной компании.
То есть воспринимает её не только как специалиста, но и через призму её положения в корпоративной структуре.
🎴Король Жезлов — какой он хотел бы её видеть.
Пожалуй, ключевая карта.
Король Жезлов — самостоятельный, уверенный руководитель, который умеет принимать решения, организовывать работу и брать ответственность.
Обратите внимание она выступает в роли Рыцаря Кубков — ищет эмоциональный контакт, старается наладить отношения.
А от неё ждут уверенности, инициативы и управленческой самостоятельности.
Руководителю важнее увидеть результаты её работы, чем почувствовать расположение.
🎴Башня — причина недоверия.
Башня — разрушение привычного порядка, неожиданное изменение обстоятельств.
Возможно, назначение сотрудницы по рекомендации головной компании нарушило сложившуюся систему управления.
Возможно, причина недоверия связана не столько с личностью сотрудницы, сколько с обстоятельствами её появления в организации.
🎴6 Кубков — что поможет заслужить доверие.
Карта прошлого опыта, воспоминаний и сложившихся отношений.
Стоит внимательнее отнестись к тому, как руководитель привык работать, какие решения считает эффективными, что ценит в своих сотрудниках. Узнать историю подразделения, разобраться в сложившихся правилах, понять ожидания руководителя.
И постепенно создавать собственную историю успешного сотрудничества.
Выполненные договорённости, понятные решения, предсказуемые результаты — именно из этого складывается профессиональное доверие.
Что мы видим в итоге?
Женщина пытается решить проблему через отношения, а руководитель ждёт от неё прежде всего уверенного управленческого поведения.
И здесь не нужно отказываться от доброжелательности или становиться жёстче. Нужно сместить акцент.
Не пытаться понравиться, а дать основания доверять тебе как профессионалу.
Хорошие отношения с руководителем и его профессиональное доверие — не одно и то же.
Но об этом поговорим отдельно. Там тоже есть нюанс 😉
