Учебная модель, не клиентский кейс.
В сентябре на рекламу потратили 96 000 ₽ и получили 12 новых запросов. До конца месяца оплатили только двое.
В отчёте: 96 000 / 2 = 48 000 ₽ рекламных расходов на клиента.
Решили, что реклама слишком дорогая.
Но к 18 октября ещё шесть человек из тех же сентябрьских запросов оплатили заказ. Связь обращений с оплатами в этом примере проверена.
Теперь: 96 000 / 8 = 12 000 ₽ на клиента. Ещё четыре запроса пока без оплаты.
Рекламу не улучшали. Просто часть решений заняла больше времени.
Вывод не в том, что нужно бесконечно ждать. Нужно различать:
- оплаты, поступившие за месяц;
- результат обращений, полученных в конкретном месяце.
Не приписывайте рекламе все поздние продажи подряд. Связывайте оплату с исходным запросом и его источником.
А расходы на работу подрядчика и другие затраты считайте отдельно: здесь только рекламный бюджет.
Вы возвращаетесь к старым обращениям в отчётах или закрываете месяц навсегда? Напишите в комментариях.
Это пост из канала «Где бизнесу брать клиентов».
Этот канал в Telegram
Этот канал в MAX
#Детектив_маркетинга