Канал для предпринимателей и собственников бизнеса. Здесь публикуем самое важное для тех, кто управляет компанией: — разборы изменений в законах и налогах, — понятные инструкции и готовые чек-листы, — советы по управлению, финансам и команде, — разборы кейсов и ошибки, которые дорого стоят бизнесу. Если вы руководите, развиваете или запускаете бизнес — этот канал для ва
SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.3 986▲ 3.8 %+145 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.12 029▼ 35.3 %was 19 128
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.58▼ 26.3 %was 81
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.58▼ 18.9 %was 72with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.26▼ 3.1 %was 27after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.1 141▼ 4.6 %was 1 196
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.6 %▼ 2.5 ppdashed line — was 31.1 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.0.48 %▲ 0.1 pp
was 0.42 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.1.7▼ 22.8 %was 2.3
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.5 %▼ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+143subscribers in the period
+41 biggest gain · 23 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
Audienceweak: a post is seen by 31% of subscribers10/25
Growth integritysteady growth, no signs of fake subscribers25/25
Ad loadlow: ads in 2% of posts17/20
Trustowner not verified5/20
Calculation reliabilityenough data8/10
Tip: post regularly, without long breaks, and what people read — this is part of Audience.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
12 029views in the period▼ 35.3 %
Average post reach — 1 141 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
0.48 %ER = reactions ÷ views▲ 0.1 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 109
Video2121 %5 014
Photos3838 %5 705
Links1212 %5 320
Text2020 %6 298
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 19:11 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
⚡️Работник на МРОТ может обойтись бизнесу в 37,6 тысячи
Правительство предложило повысить МРОТ до 28 935 рублей. С учетом страховых взносов минимальные расходы работодателя составят 37 615,50 рубля в месяц без взносов на травматизм. Рассчитали затраты на одного, пятерых и десятерых сотрудников:
Стоимость сотрудника для работодателя складывается из начисленной зарплаты и страховых взносов, которые компания или ИП перечисляют за свой счет.
Если МРОТ утвердят на уровне 28 935 рублей, расчет при общем тарифе 30% будет следующим:
▪️Начисленная зарплата — 28 935 рублей. ▪️Страховые взносы — 8 680,50 рубля. ▪️Общие расходы — 37 615,50 рубля в месяц.
При одинаковой зарплате работников расходы составят⬆️
Расчет показывает МРОТ со страховыми взносами без учета взносов на травматизм. Их размер зависит от установленного работодателю тарифа. Годовые суммы рассчитаны для 12 месяцев при неизменной зарплате.
6 задач, которые упускает ваш бухгалтер. А вы платите лишние налоги
Ваш бизнес может ежегодно терять сотни тысяч рублей на налогах. И дело не обязательно в ошибках бухгалтера.
Отчетность сдается вовремя, у ФНС нет претензий, налоги рассчитаны правильно. Но использует ли ваша компания все законные возможности платить меньше?
Не пересмотрели систему налогообложения, упустили льготы, не проверили переплаты или вычеты НДС — и деньги, которые могли остаться в бизнесе, уходят в бюджет.
В статье разобрали 6 задач, которые бухгалтеры нередко оставляют без внимания, и рассказали, какие вопросы стоит задать своему бухгалтеру, чтобы выявить возможные переплаты.
👩💻 Лайфхак: Защищаем документ Word от редактирования посторонними
Если вашим файлом Word пользуются другие коллеги (например, файл с инструкцией по кассе), и вам необходимо его уберечь от редактирования, смотрите какие шаги нужно для этого сделать:
Вариант первый: Заходим во вкладку Рецензирование → Ограничить редактирование → Ставим галочку напротив Разрешить только указанный способ редактирования → Выбираем Только чтение (или любой другой, какой вам подходит) → жмем на Да, включить защиту и устанавливаем пароль.
Вариант второй: Заходим во вкладку Файл → Сведения → Защитить документ → Ограничить редактирование. Далее — поставьте галочку во втором пункте и жмем на Да, включить защиту и устанавливаем пароль.
Используйте один из вариантов, какой предусмотрен вашей версией MS Word.
🧑⚖️Судебные дела. Эквайринг помогает налоговикам находить ККТ-нарушения
Налоговики следят не только за применением ККТ: их еще интересует полнота учета выручки. Один из способов контроля — сопоставить сведения по кассе и эквайрингу, то есть операции по оплате товаров банковской картой, QR-кодом и другими безналичными способами. Такие данные инспекция может использовать при документарной проверке.
У предпринимателя был магазин, но кассовую технику он не применял. В ходе документарной проверки инспекция увидела: по эквайрингу прошло 25,9 млн руб. Значит, эту выручку не проводили через кассу.
Предпринимателя оштрафовали на 5,6 млн руб. по части 2 статьи 14.5 КоАП. Он признал нарушение, но счел штраф чрезмерным. У предпринимателя был магазин, но ККТ отсутствовала. В ходе проверки чиновники установили, что по эквайрингу поступила выручка в размере 25,9 млн руб., а значит она не прошла по ККТ. Предпринимателя оштрафовали на 5,6 млн руб. Он признал вину, но не согласился с размером штрафа и пошел в суд.
Как разрешился спор. Суды согласились с предпринимателем и снизили штраф до 1 млн руб. ИП относился к субъектам МСП, раньше к ответственности его не привлекали, признал нарушение и сразу его устранил. Кроме того, у него не было умысла скрывать выручку: деньги поступали через эквайринг на банковский счет и были доступны налоговикам для контроля
Где мои деньги? Запись конференции доступна до 31 октября
Оборот растет, а свободных денег на счетах по-прежнему не хватает? Значит, пора искать не только новые продажи, но и то, что уже сейчас съедает прибыль.
На конференции «Где мои деньги? Анатомия утечки прибыли в 2026 году» эксперты Главбух Ассистент разобрали, как руководителю найти финансовые резервы и превратить их в реальные деньги. Что вы узнаете из записи:
🔹 Где прячется прибыль. Как проверить реальную маржинальность бизнеса и найти резервы, которые не видны в обычных отчетах. 🔹 Как законно сохранить деньги на налогах. Какие риски учитывать при выборе налоговых решений и реструктуризации бизнеса. 🔹 Как увеличить прибыль за 45 дней. Какие шаги помогут перейти от финансовой диагностики к конкретным изменениям. 🔹 Почему контроля над бухгалтерией недостаточно. Как связать учет, налоги и финансы, чтобы понимать, где деньги бизнеса и что мешает их сохранить.
Это возможность посмотреть на свой бизнес глазами финансовых и налоговых экспертов, найти вопросы, которые стоит проверить, и определить следующие шаги.
⏳ Доступ к записи открыт только до 31 октября. Не откладывайте: выделите время на просмотр и заберите идеи, которые сможете применить в своем бизнесе.
⚡️Судьбу НПД, АУСН и ПСН хотят решить до конца года
Эксперимент с АУСН заканчивается в 2027 году, с НПД – в 2028-м. Ждать окончания экспериментов не стоит, решения на будущее нужно искать уже сейчас, сказал Дмитрий Сатин.
АУСН хорошо себя показала. С начала года число налогоплательщиков на этом режиме выросло на 472 тыс. и достигло 510 тыс. В основном на него перешли компании с упрощенки, чтобы не повышать нагрузку резко.
Режим самозанятости тоже хорошо развивается, считают в ФНС, но нуждается в корректировках. Могут изменить условия работы самозанятых с бизнесом. Не исключено, что наконец повысят лимит дохода.
«Наверное стоит обратить внимание на операции B2C, в первую очередь, что с ними делать, когда самозанятый на какой-то довольно регулярной основе выстраивает свои коммуникации с бизнесом <...> Безусловно, стоит обратить внимание <...> на тот порог, который сейчас присутствует в этом спецрежиме <...>. Это тоже вопрос, который требует отдельного обсуждения».
Работу самозанятых с бизнесом уже предлагали ограничить. Например, у НИФИ Минфина была идея ввести список услуг, которые плательщик НПД не вправе оказывать компаниям и ИП.
Лимит дохода на НПД 2,4 млн руб. установили с 2019 года и ни разу не индексировали. Поднять его предлагают регулярно. В октябре Госдума собирается рассмотреть законопроект, который повышает лимит до 3,4 млн руб.
Судьба патентной системы под вопросом. В этом году в Совете Федерации главу ФНС спрашивали, не пора ли отменить ПСН. Даниил Егоров ответил, что нужно переходить на «нормальные» налоги, где точно рассчитывается финансовый результат, но с отменой предложил повременить.
На форуме Дмитрий Сатин, замруководителя ФНС, рассказал, когда планируют определиться с будущим спецрежимов, – возможно, до конца 2026 года. Также рассмотрят создание переходного спецрежима, который позволит повышать нагрузку постепенно.
«Интеграция этого спецрежима [НПД] в упрощенную систему налогообложения. Развитие, и что вообще будет происходить дальше с патентной системой налогообложения. Вот все эти вопросы на них нам необходимо будет найти ответы в кратчайшее время, в этом году, возможно, до наступления нового года, в начале следующего года. Вот тот период, когда должна быть сформирована единая концепция так называемого единого переходного специального налогового режима, который позволял бы компании по мере роста понемногу увеличивать налоговую нагрузку, чтобы она не была рывковой".
❗️ФНС начислила пени. Семь случаев, когда можно не платить
В спорах о пенях суды часто поддерживают компании. Но бывает, что и налоговикам разрешают взыскать доначисления пятилетней давности. С 2027 года считать пени будут по повышенной ставке, поэтому риски переплатить растут. В карточках разобрали реальные кейсы из судебной практики и собрали рекомендации, как действовать в таких случаях⬆️
⏰ Сегодня в 10:00 мск начинаем конференцию «Где мои деньги?»
Будем искать ответ на главный финансовый вопрос руководителя: где бизнес теряет прибыль и как вернуть эти деньги в компанию.
За один день разберем: — где искать скрытые финансовые потери; — как понять реальную прибыльность направлений; — что делать с дебиторкой и финансовой моделью; — как законно снижать налоговую нагрузку; — как увеличить прибыль уже существующего бизнеса.
Все — на цифрах, инструментах и кейсах из бизнеса.
А ваша бухгалтерия помогает бизнесу расти или начинает его тормозить?
Проведите быструю диагностику. Ответьте себе на 5 вопросов:
— Есть ли в бухгалтерии человек, уход которого создаст серьезную проблему для компании? — Бывает ли, что о сумме налогов вы узнаете слишком поздно и приходится срочно искать деньги? — Есть ли ручные процессы, которые существуют только потому, что «мы всегда так делали»? — Приходится ли привлекать отдельных специалистов по налогам, 1С или другим вопросам, потому что внутри не хватает компетенций? — Вынуждены ли вы сами регулярно погружаться в операционную работу бухгалтерии?
Если хотя бы на несколько вопросов вы ответили «да», это повод посмотреть на бухгалтерию как на бизнес-функцию: сколько она реально стоит компании, какие риски создает и можно ли выстроить ее эффективнее.
Сравните свою текущую модель с профессиональным аутсорсингом в Главбух Ассистент.
👉 Рассчитайте стоимость бухгалтерского обслуживания на онлайн-калькуляторе за 2 минуты и оставьте заявку.
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
