SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.3 800▲ 0.1 %+5 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday.3 294▼ 32.3 %was 5 541
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have.51▼ 40.7 %was 98
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period.58▼ 17.1 %was 72with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions.26▼ 0.9 %was 27after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.1 098▼ 20.7 %was 1 385
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.28.9 %▼ 7.6 ppdashed line — was 36.5 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.1.55 %▼ 0.2 pp
was 1.77 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day.0.4▼ 14.5 %was 0.6
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.2.5 %▼ 1.8 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
+5subscribers in the period
+6 biggest gain · 25 Oct 2026−7 biggest loss · 20 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
Audienceordinary: a post is seen by 39% of subscribers14/25
Growth integrityraises questions: many unsubscribes relative to new subscribers21/25
Ad loadhigh: ads in 71% of posts6/20
Trustowner not verified, noticed in mentions6/20
Calculation reliabilitynot enough data: few subscriber snapshots6/10
Tip: reduce the share of ad posts — this is part of Ad load.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
3 294views in the period▼ 32.3 %
Average post reach — 1 098 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
1.55 %ER = reactions ÷ views▼ 0.2 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 109
Video2121 %5 014
Photos3838 %5 705
Links1212 %5 320
Text2020 %6 298
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 03:26 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
Успейте подать заявку в номинацию «Локальный бренд-ориентир» до 01.11.2026.
Если ваш бизнес связан креативными индустриями и вы развиваете проекты в сфере моды, дизайна, гастрономии, народных промыслов и ремесел – от творческих мастерских до локальных производств, расскажите о своем бренде в Премии «Малый бизнес-Большие возможности».
Победители получат: · Эксклюзивный медиапакет на Радио РБК Петербург или на сайте РБК Калининград для продвижения бизнеса · Индивидуальный бизнес-разбор от экспертов клуба «Атланты Северо-Запад» · Бесплатное бессрочное обслуживание счета для бизнеса и премиальную программу для руководителя компании
Церемонии награждения состоятся совсем скоро в Петербурге и Калининграде.
Продолжаем нашу рубрику #культурныефинансы, где мы исследуем точки пересечения денег, истории и искусства. Сегодня прогуляемся по Литейному проспекту к дому № 24.
Всем петербуржцам это здание с арабской вязью, эркерами и подковообразными арками известно как Дом Мурузи — адрес литературного салона Мережковского и Гиппиус и знаменитых «Полутора комнат» Иосифа Бродского.
Но не менее интересна и экономическая биография этого здания: для XIX века это был смелый и захватывающий девелоперский проект — от самой задумки до модели получения доходов. Давайте заглянем в архивные ведомости и посчитаем финансы самого экзотического доходного дома столицы!
🏰 Инвестиция с восточным размахом. В 1874–1877 годах князь Александр Дмитриевич Мурузи затеял на углу Литейного и Пантелеймоновской (ныне ул. Пестеля) грандиозную стройку. Архитектор Алексей Серебряков специально ездил в Испанию копировать мавританские орнаменты Альгамбры.
Князь создавал дом высочайшего класса комфорта: чтобы привлекать самых состоятельных жильцов, здание оснастили передовой инженерией — водяным отоплением, паровой прачечной, водопроводом и 28 ванными комнатами (невероятная редкость для 1870-х!). Строительство и отделка обошлись в внушительные 800 000 рублей или от 1,5-3 млрд. современных рублей в зависимости от расчета!
📊 Доходный дом работал как продуманный коммерческий механизм. Согласно архивной описи, в пятиэтажном гиганте сдавались 7 дорогих магазинов на первом этаже и 3 подвальных помещения — коммерческая недвижимость на оживленном Литейном приносила стабильную и высокую выручку; 57 разнокалиберных квартир, к которым вели 5 устланных коврами парадных лестниц.
Ценообразование зависело от этажа и корпуса. На верхних этажах селилась творческая интеллигенция: например, 4-комнатная квартира на 5-м этаже обходилась арендаторам примерно в 600–800 рублей в год (около 1,2–1,4 млн рублей в год на наши деньги). А вот просторные барские апартаменты на 2–3 этажах с окнами на Литейный сдавались по 2 500 – 4 000 рублей в год (до 6 млн современных рублей в год).
⛲️ Жемчужиной дома стал бельэтаж второго этажа. Эту роскошную квартиру из 26 комнат князь Мурузи обустроил для себя. По белой мраморной лестнице гости поднимались в зал, своды которого опирались на 24 тонкие мраморные колонны, а посередине бил настоящий фонтан! По оценкам современников, сдача таких уникальных апартаментов внаем могла бы приносить владельцу до 10 000 рублей ежегодно (свыше 15 млн современных рублей).
Кстати, и сегодня квартиры в Доме Мурузи сохраняют свой исключительный статус: недавно 655-метровые исторические апартаменты здесь выставлялись на продажу за 250–450 млн рублей.
Масштабные затраты на возведение и обустройство восточного дворца со временем побудили наследников князя Мурузи продать здание. В 1890 году дом приобрел генерал-лейтенант Оскар Рейн — и в руках новых владельцев этот архитектурный шедевр еще долгие десятилетия исправно выполнял свою главную функцию, принося стабильный доход и оставаясь одним из самых престижных адресов Петербурга.
Финансы в Петербурге всегда шли рука об руку с архитектурой и культурой. И наше отделение на площади Островского — яркое тому подтверждение🏛
Неудивительно, что именно это здание стало одной из локаций БСПБ в рамках масштабного городского проекта «Культурный блокнот». Рассказываем, почему это место особенное👇🏻
Возможно, посещая офис, вы замечали, в каком невероятном месте находитесь. Это историческое здание было построено в 1876–1879 годах по проекту выдающегося архитектора Виктора Шрётера специально для первого в России Санкт-Петербургского Городского кредитного общества.
Архитектор создал настоящий шедевр в стиле неоренессанс. Фасады и интерьеры должны были внушать доверие и надежность петербургским заемщикам — и со своей задачей здание справилось безупречно.
Интересный факт: потрясающий воображение Зал общих собраний (он сохранился и сегодня!) обладал такой акустикой и красотой, что уже с 1880 года его начали использовать для проведения концертов, литературных чтений и благотворительных вечеров. Получается, что культура и финансы органично пересеклись в этих стенах еще полтора века назад!
Приходите на площадь Островского, 7, чтобы своими глазами увидеть исторические интерьеры, проникнуться духом петербургской финансовой культуры и, конечно, поставить наш уникальный штамп в свой «Культурный блокнот».
Necessary cookies keep the site working: sign-in, form protection, language and theme. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.
