Сотрудники уходят один за другим: как остановить текучку кадров в компании
Разбираем основные причины, почему сотрудники уходят, и обсуждаем варианты, как бизнес может это исправить.
1️⃣
Не устраивает зарплатаСтоит подумать, чем еще можно мотивировать людей, помимо зарплаты. Например, можно внедрить систему премий и платить за реальные достижения. Или дарить ценные подарки за хорошую работу.
2️⃣
Непонятно, из чего состоит зарплата и как она начисляетсяСтоит честно объяснить сотрудникам, из чего складывается их зарплата. А еще вместе с зарплатой выдавать расчетный лист — бланк, в котором прописывают все составляющие зарплаты, например премии, бонусы и оклад.
3️⃣
Не нравятся условия работыДля начала важно обеспечить базовые условия, чтобы на работе было приятно находиться: позаботиться о комфорте, безопасности и уюте. Затем можно думать о дополнительных преимуществах: например, предложить абонементы в фитнес-клуб, услуги массажиста или психолога.
4️⃣
Нет карьерного ростаРуководитель или HR‑менеджер должен составить понятный карьерный план для сотрудников, которые хотят развиваться в профессии. В нем должны быть прописаны должности и инструкция для роста, то есть какие задачи нужно брать, чтобы развиваться и двигаться вверх.
О том, что делать, если сотрудники все равно продолжают увольняться, читайте в статье: https://2w.ru/tekuchest-kadrov#развитие
😎 Мы в
Телеграме |
ВК |
Дзене |
Максе