Автоматизируем строительную компанию 🏗

Разобрали шесть направлений автоматизации:

1️⃣ График этапов с автоматическим пересчетом сроков.
Окончание одного этапа привязано к началу следующего, поэтому компания узнает о сдвиге, пока его можно компенсировать перестановкой работ.

2️⃣ Единое пространство для команды и подрядчиков.
Подрядчик видит только свои задачи и документы, а переписка и история изменений хранятся в одном месте.

3️⃣ Бронирование техники, инструмента и специалистов.
Бригады сами бронируют свободное время в ресурсном календаре, а завхоз из диспетчера звонков превращается в управляющего загрузкой.

4️⃣ Сквозной процесс от акта до выплаты.
Видно, на ком остановилось согласование, и подрядчик выходит на следующий этап без паузы.

5️⃣ Комплект закрывающих документов.
Система показывает готовность комплекта в процентах и подсвечивает недостающее, и приемка перестает быть авралом.

6️⃣ Дашборды для каждой роли.
Технадзор, финансовый блок и руководитель каждый день видят свой срез без ручных отчетов.

👉В статье подробно разбираем каждое направление и как его настроить в Битрикс24, даем пошаговый план старта и рассказываем, как крупные девелоперы проводят границы между системами.