Сбер разработал концепцию операционной модели управления проектной, программной и портфельной деятельностью — Vibe PPM (Vibe Project, Program & Portfolio Management). ИИ-агент в ней — не инструмент поверх процессов, а постоянный участник управленческого контура.
⚡️ Что меняется
Главное отличие от классического подхода к управлению проектами — принцип «намерение вместо исполнения» переносится на всю проектную деятельность.
Человек формулирует: зачем нужен результат, какой именно, критерии приёмки. Агент подбирает исполнителей и инструменты, проверяет результат по заданным критериям и эскалирует на человека то, что проверку не прошло.
➰ Четыре петли
Архитектура Vibe PPM строится на четырёх петлях — они работают одновременно в разных временных режимах:
• петля намерения и петля реализации — днём,
• петля наблюдения — круглосуточно,
• петля рефлексии — ночью.
Петля наблюдения снимает задержку данных: улавливает отклонение через триггеры, пока оно ещё небольшое. Петля рефлексии превращает модель из инструмента делегирования в самообучающуюся систему: агент консолидирует опыт прошедшего дня и повышает качество работы.
📊 Три уровня и офис
Одна архитектура применяется на трёх уровнях:
• проект — Vibe PM,
• программа — Vibe PgM,
• портфель — Vibe PfM.
Их объединяет операционная модель проектного офиса — Vibe PMO. Она берёт на себя архитектуру агентной экономики проектной деятельности.
🎯 Куда это встраивается
Vibe PPM продолжает линию Сбера по переосмыслению операционных моделей вокруг ИИ:
• AI-Disrupt PDLC — для разработки,
• AI-Disrupt PSLC — для сопровождения,
• Vibe PPM — для управления проектами, программами и портфелями.
👉 Скачать полную версию концепции Vibe PPM
#VibePPM