Когда решил, что аналитика по карточкам достаточно. А потом посмотрел…

Когда решил, что аналитика по карточкам достаточно. А потом посмотрел прибыль по баркодам.

Одна карточка товара может объединять несколько цветов и размеров. В общей статистике всё выглядит неплохо. Но стоит углубиться до баркодов — и картина меняется.

Баркод — уникальный идентификатор конкретного варианта товара. Например, чёрная футболка размера M и белая размера L учитываются отдельно.
И пока один цветоразмер приносит прибыль, другой может продаваться с минимальной маржинальностью или вовсе в убыток. На уровне карточки эти различия скрываются за общими цифрами.

В RASK можно анализировать экономику товаров вплоть до баркодов. Это помогает увидеть, какие варианты действительно зарабатывают, а какие снижают общую прибыль карточки. Потому что убыточный размер может отлично прятаться за прибыльной карточкой. Пока не доберётесь до цифр.

Так что падать должна себестоимость, а не ваша прибыль.

Ставьте реакцию "🔥", если согласны!