SubscribersHow many subscribers the channel has now. The wave shows subscribers at each point of the period. The change is against the start of the period.2 9230.0 %+0 for the period
ViewsHow many views the posts published in the period have now. These are not views per day: MAX does not report how many views there were yesterday. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.13 136▼ 47.3 %was 28 559
ReactionsHow many reactions the posts published in the period have. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.344▼ 42.8 %was 689
MentionsHow many times other channels mentioned the channel: links and reposts, excluding advertising posts. The bigger the circle, the more mentions at that point of the period. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.61▼ 17.3 %was 76with a subscription
RepostsHow many times other channels reposted this channel's posts (excluding advertising posts). Reposts are also counted as mentions. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.28▲ 15.4 %was 25after signing in
Average post reachHow many views one post gets on average. Only posts older than two days are counted: views of fresh posts are still growing. Points with fresh posts are dashed with hollow dots: the reach of all posts right now, it will still grow.1 494▼ 5.8 %was 1 587
ERRWhat share of subscribers sees an average post: average reach ÷ subscribers × 100 %. The line shows ERR at each point of the period, the dashed line — ERR of the previous period of the same length. Points with posts younger than two days are hollow dots on the dashed end of the line.51.1 %▼ 3.2 ppdashed line — was 54.3 %
Engagement ERHow often readers react to posts: reactions ÷ views × 100 %. The tick on the bar is the previous period.2.62 %▲ 0.2 pp
was 2.41 %
Posts per dayHow many posts are published per day on average. Each cell is a point of the period: the darker, the more posts per day. The percentage is the change in the daily average: the current period is still running (today is not over yet), so it is compared with the previous one by pace rather than by total. “Was” is the whole previous period of the same length.1.7▼ 23.6 %was 2.6
Ad shareWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The scale shows the ad load by the quality index thresholds: up to 10 % — low, up to 25 % — moderate, up to 50 % — high, above — very high. A growing share is marked red.5.7 %▲ 3.5 pp
TrendTop — subscribers at the end of each point of the period; bottom — growth per point: green means more subscribers, red means fewer. Above the growth chart — the biggest gain and the biggest loss. MAX does not report how many people subscribed and unsubscribed separately.
Audience growth
0subscribers in the period
+2 biggest gain · 26 Oct 2026−2 biggest loss · 25 Oct 2026
Channel scoreA channel score from 0 to 100 made of five parts: audience, growth integrity, ad load, trust and calculation reliability. Each bar shows how many points the part earned out of its maximum. The index is recalculated every night; channels are compared with similar ones of the same category and size.
ReachHow many views the posts published at each point of the period have now (not views per day). The record is labeled; the point with today is paler — the day is not over yet. Average post reach — posts older than two days.
Views and reach
13 136views in the period▼ 47.3 %
Average post reach — 1 494 views (posts older than two days).
EngagementER — reactions divided by views, in percent — for the posts of each point of the period. The dashed line is ER for the whole period. The change is in percentage points against the previous period of the same length.
Subscriber engagement
2.62 %ER = reactions ÷ views▲ 0.2 pp
Channel ERaverage for the period
CitationsThe citation index (CI) shows how often and by which channels this channel is mentioned over the last 30 days, excluding advertising posts. The level is its place among similar channels. The line shows CI at each point of the period (for a week or month — the average over its days).
RhythmHow many posts are published on average in each hour of each weekday, Moscow time: the darker the cell, the more posts. “Best time” — the hours when posts older than two days have the highest average reach.
When and how much it posts
MonTueWedThuFriSatSun
036912151821
Best time:09:0018:00hours when posts get the highest average reach
FormatsWhat the feed is made of. Each post has one format, by priority: repost, video, photo, link, text. The bar and percentages show the share of posts of each format; on the right — average reach of one post of the format (posts older than two days), the small bar compares it with the most viewed format.
Post formats
100 posts
Reposts99 %6 168
Video2121 %7 513
Photos3838 %5 699
Links1212 %5 239
Text2020 %7 626
On the right — average reach of one post of the format.
PostsEach dot is a post in the period: horizontally — publication date, vertically — views, dot size — reactions, color — format. This shows hits, flops and how reach changes. For large channels, the 100 most viewed posts and an even sample of the rest are shown — no more than 1,500 dots.
Every post is a dot
Higher means more views, bigger means more reactions. Click a dot to open the post.
VideoPhotosOthersize — reactionsZoom with the + and − buttons, a pinch or Ctrl + mouse wheel; drag a zoomed chart to move it
SummaryTotals for the selected period: how many posts were published, how many views and reactions they have now and the average post reach. Views are the current views of posts published on those days, not views per day. The change is against the same span before the period, if statistics cover it.
Period totals
Click a metric to see it across the period below
Viewstoday — the day is not over yetPoints with posts younger than two days are pale and dashed: their views are still growing.
AdsWhat share of the period's posts looks like advertising: erid labeling, ad links and other signs. The detector is cautious, so the real share is usually higher. The scale shows the ad load by the quality index thresholds. Below — the average reach of an ad post and a regular post, and who the channel advertises (sites that ad links lead to).
What worksPosts of the period with the most views. The bar shows views relative to first place. The preview is the post's image; for a post without an image — the channel avatar. Views are the post's current count.
RhythmHow many posts were published each day of the period (pale bars) and the 7-day average (line): you can see whether the channel is speeding up or slowing down. Today is not over yet, so its average is calculated up to yesterday.
Posts by day
Pale bars are days, the line is the 7-day average: you can see whether the channel is speeding up or slowing down
Posts per day7-day average
Data updated at 02:37 Moscow time. Views are the current counts of posts published on those days; average reach counts posts older than two days.
How the quality index is calculated
🤝 Адаптация и трудоустройство ветеранов — приоритетное направление Народной программы партии «Единая Россия».
💪 Надёжное дело для настоящих героев: ООО «ЗУИ ТОКК»
Раменский округ — это не только уютные дворы и красивые парки, но и сильные предприятия, на которых держится экономика региона. Одно из них — ООО «ЗУИ ТОКК» в посёлке Быково.
Завод работает с 1988 года, и сегодня это современное производство с передовыми технологиями. Здесь выпускают алюминиевые колпачки, винтовые крышки и кроненпробки — в огромных объёмах: до 2 млрд единиц отдельных видов продукции в год.
Для ветеранов СВО такие предприятия — это шанс начать новый этап уверенно и спокойно. Мы организуем экскурсии на завод, чтобы будущие сотрудники могли своими глазами увидеть производство, поговорить с кадровиками, понять, какие навыки здесь особенно востребованы. На производстве ценят дисциплину, собранность и умение работать в команде — качества, которые у наших защитников есть. Такой формат помогает снять тревожность перед сменой сферы деятельности и быстрее найти своё место в мирной жизни.
Благодарю генерального директора Андрея Владимировича Воронцова и коллектив «ЗУИ ТОКК» за открытость и участие в социальной поддержке ветеранов. Готовность предприятия не просто предоставлять рабочие места, а помогать с адаптацией — это по-настоящему важная и ценная позиция.
Наша цель проста: чтобы каждый ветеран знал, что его опыт нужен, а сам он — важен для родного округа.
В рамках Народной программы партии «Единая Россия» медицинские учреждения Раменского муниципального округа оснащаются новым оборудованием.
Главный приоритет партии — увеличение продолжительности жизни и формирование культуры здорового образа жизни граждан. В Раменскую больницу в рамках Народной программы поступило новое оборудование. С его помощью, например, в отделении отоларингологии, оперативное вмешательство теперь выполняется за более короткое время.
«В чем преимущество оборудования? С его помощью делаешь разрез и коагуляцию, т.е. он останавливает кровотечение. Операция длится недолго, и процесс восстановления короткий. Пациенты даже на второй день уже не храпят», — подчеркнул Александр Сорокин, заведующий лор-отделением ГБУЗ МО «Раменская больница».
💤 Сном младенца теперь будет спать Ишхан. Ему всего 28 лет, молодой человек не мог выспаться из-за синдрома обструктивного апноэ сна, то есть храпа. «У меня увеличенный небный язык, который мне мешал спать. Из-за него у меня были ночные остановки дыхания и сильный храп. Из-за чего я часто просыпался ночью, и эту проблему надо было решать», — поделился своей историей Ишхан Кочарян, пациент лор-отделения Раменской больницы.
🌃 Во время обструкции, когда западает мягкое небо, человек не может дышать до минуты во сне, а это опасно. «Люди по утрам встают невыспавшиеся, с неприятным запахом изо рта, с головной болью. Это социальная проблема, мы ее решаем хирургическим путем», — рассказал заведующий лор-отделением.
✔️ Благодаря новому аппарату количество пациентов с этим заболеванием увеличилось. По словам Александра Сорокина, пациенты спустя сутки уже спят спокойно, их уже на 4-й день готовят к выписке. «Операция прошла успешно, быстро. Делали под местной анестезией, боль не ощущал. Я всем доволен. Я уже сплю спокойно, без храпа. И все бесплатно, по полису ОМС», — добавил Ишхан Кочарян.
📢 «Народный инспектор»: жители — наши главные помощники в наведении порядка!
Мы все хотим, чтобы наш округ был чистым, аккуратным и комфортным — чтобы во дворах не стояли машины на газонах и не перекрывали контейнерные площадки, чтобы не появлялись стихийные свалки, а земельные участки использовались по назначению.
Раньше выявлять такие нарушения было непросто: штатных инспекторов муниципального контроля было немного, и они просто физически не успевали охватить весь округ. А у жителей не было простого и понятного канала, чтобы оперативно сообщить о проблеме и приложить доказательства. Из‑за этого муниципалитет не мог своевременно реагировать и взыскивать штрафы, а значит, и пополнять бюджет, который потом идёт на благоустройство наших территорий.
Сегодня у нас есть эффективное решение — сервис «Народный инспектор» в приложении «Добродел». Раменский округ стал одной из пилотных и самых активных площадок по внедрению этого инструмента, и я горжусь тем, как ответственно и неравнодушно к этому отнеслись наши жители.
Как это работает: ✅ Вы стали свидетелем нарушения — например, автомобиль припаркован на газоне или перекрывает контейнерную площадку. ✅ Через приложение «Добродел» записываете короткий видеоролик, где чётко виден госномер машины и сам факт нарушения. ✅ Видео автоматически поступает в профильное ведомство, где на его основании выносится постановление об административном правонарушении.
С 2026 года функционал сервиса расширен: теперь через «Народного инспектора» можно фиксировать не только нарушения правил парковки, но и случаи нецелевого использования земельных участков, а также размещение коммерческих объектов в жилых домах.
Что уже удалось сделать: 🔹 В Раменском округе с помощью «Народного инспектора» в 2025 году по ст. 6.14.1 вынесено 282 постановления на сумму 1 685 000 рублей, по ст. 6.22.1 вынесено 8 постановлений на сумму 8000 рублей. В 2026 году соответственно 51 постановление на сумму 310 000 рублей, 149 постановлений на сумму 179 000 рублей. Эти средства идут на развитие округа. 🔹 По всей Московской области в 2025 году по обращениям жителей оштрафовано свыше 9,6 тыс. автовладельцев, общая сумма штрафов составила 41,3 млн рублей. 🔹 Динамика показывает растущую вовлечённость: например, за одну неделю в октябре 2026 года выявлено более 1 тыс. нарушений, а сумма штрафов превысила 4,7 млн рублей.
Важно помнить: размер штрафа за неправильную парковку для граждан составляет от 3 до 5 тысяч рублей, для должностных лиц — от 5 до 10 тысяч, для юридических — от 10 до 30 тысяч рублей.
«Народный инспектор» — это устойчивый, востребованный и реально работающий инструмент. Он позволяет выявлять в разы больше нарушений без пропорционального увеличения штата инспекторов, а значит, экономит бюджетные средства и делает контроль эффективнее.
123‑я отдельная гвардейская мотострелковая бригада «Самарканда» Министерства обороны РФ продолжает набор добровольцев на контрактную службу.
123-я ОГв.МСБр «Самарканда» – одна из ключевых боевых подразделений группировки «Юг». Её бойцы проявили мужество и профессионализм при освобождении Северска и в ходе боевых действий в районе Рай‑Александровки в ДНР. Сегодня «Самарканда» остаётся надёжной опорой фронта и продолжает выполнять важнейшие задачи.
Сейчас особенно ценятся специалисты с техническими навыками. Например, операторы дронов. Опыт работы с джойстиком для желающих служить по контракту будет серьёзным преимуществом. Кроме того, бригаде необходимы мастера электроники и пайки, программисты и все, кто увлечён технологиями. В 123-й ОГв.МСБр «Самарканда» будут рады новобранцам с инженерным складом ума. Их аналитический подход и умение решать сложные задачи – крайне востребованы на фронте.
Контракт с 123-й ОГв.МСБр «Самарканда» – реальный шанс освоить востребованную воинскую специальность. Опытные наставники помогут разобраться в тонкостях службы, а системное обучение даст необходимые знания и навыки.
Государство гарантирует военнослужащим полный пакет льгот, предусмотренный действующим законодательством РФ, а также меры поддержки для семей участников СВО.
Больше информации о службе в 123-й ОГв.МСБр «Самарканда» можно получить по телефону: +7‑918‑767‑54‑39. Подробнее о мерах поддержки участников СВО и их семей узнаете на сайте контрактмо.рф.
Провёл личный приём граждан — для меня это не формальность, а возможность напрямую узнать о проблемах, которые волнуют жителей нашего округа, и сразу подключить профильных специалистов для поиска решений.
В числе самых острых тем — вопросы подтопления участков. Жители неоднократно обращались из‑за ежегодного подтопления дождевыми и талыми водами — проблема связана с состоянием дренажной системы и водоотводящих сооружений. Дал поручение профильным службам провести выезд на место, обследовать территорию и подготовить техническое решение — в том числе варианты по организации эффективного водоотведения.
Отдельно обсудили ситуацию с одним из подразделений Раменской больницы. Поручил подготовить развёрнутую справку о текущем состоянии службы, объёмах её работы и возможных вариантах сохранения ключевых функций для жителей округа.
Также поговорили о развитии женского предпринимательства в округе. Представители общественной организации рассказали о текущих проектах и планах, обсудили возможные форматы поддержки и участия в профильных конкурсах. Поддерживаем такие инициативы: женский бизнес — это новые рабочие места, социальные проекты и вклад в экономику округа. Дал поручение профильному управлению организовать площадку для диалога и помочь с координацией мероприятий.
Спасибо всем, кто пришёл на приём и не побоялся рассказать о сложностях. Именно такие прямые разговоры помогают видеть реальную картину и выстраивать работу администрации не «по отчётам», а по запросам людей.
🖥 В режиме ВКС принял участие в совещании под руководством губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва.
Темы сегодняшнего совещания:
✅ О восстановлении МКД после атаки БВС на территории Подмосковья Понимаю, насколько важно как можно скорее вернуть людям безопасные и тёплые квартиры — особенно с учётом приближающихся холодов. Работаем системно: фиксируем повреждения, формируем графики, закупаем материалы и строго следим за качеством исполнения.
Сейчас в фокусе внимания — два ключевых участка: 📍 Северное шоссе, д. 36, 38 (г. Раменское) Здесь пострадало 34 квартиры. Объём работ значительный: 🔹 Необходимо заменить 27 алюминиевых оконных блоков на лоджиях (112 кв. м) и 16 оконных блоков ПВХ в квартирах (34 кв. м). 🔹 Дополнительно требуется ремонт 12 оконных блоков (19 кв. м), силами администрации уже отремонтировано 6 блоков (10 кв. м). 📍 Ул. Новая, д. 4, 6 (с. Софьино) В селе Софьино пострадало 6 квартир. Здесь предстоит: 🔹 Заменить 4 оконных блока на лоджиях (23 кв. м) и 21 оконный блок ПВХ в квартирах (44 кв. м).
Для всех объектов утверждён единый чёткий график: 🗓 Начало работ по холодному контуру — 5 ноября 2026 г. 🗓 Начало работ по тёплому контуру — 13 ноября 2026 г. 🗓 Завершение всех работ — до 11 декабря 2026 г.
Бригады готовы к этапам замены и ремонта, график составлен, материалы закупаются. Каждый адрес и каждая квартира на контроле: мы фиксируем состояние, согласовываем время доступа и следим за качеством на каждом этапе — от начала работ до приёмки результата.
Отдельно хочу подчеркнуть: на особом контроле остаются и индивидуальные жилые дома (ИЖС) в округе. По каждому обращению специалисты выезжают на место, проводят обследование, фиксируют повреждения и определяют порядок восстановительных мероприятий. Ни одно обращение не остаётся без ответа.
✅ Трансформация ресурсоснабжающих организаций
Продолжается системная работа по модернизации ресурсоснабжающих организаций — АО «Раменский водоканал» и АО «Раменская теплосеть».
Что уже сделано в 2026 году: ✅ Трансформированы аварийно‑диспетчерские службы: оборудованы новые помещения, закуплено оборудование и спецодежда для бригад, утверждены регламенты работы. ✅ На объектах теплоснабжения внедрены датчики телеметрии — теперь параметры работы системы передаются в реальном времени в информационную систему «ЖКХ‑Контур Подмосковье». ✅ Полностью выполнена подготовка к осенне‑зимнему периоду: промыты резервуары чистой воды, заменены задвижки и запорная арматура. ✅ Формируется резерв ЗИП: контрактация проведена, поставки материалов и оборудования выполнены на 80%, завершение запланировано на конец ноября. ✅ Совместно с ГБУ МО «УТНКР» проверена работоспособность техники водоканала и теплосети. Также отмечаем позитивные финансово‑экономические результаты: 🔹 Снижена просроченная задолженность юридических лиц — на 20,4% (на 65 млн рублей). 🔹 По водоканалу зафиксирован рост выручки от техприсоединения — на 30%.
✅ О наружном освещении в Московской области 💡 Сейчас в Раменском — 33 828 светильников, и наша задача — чтобы каждый из них работал исправно и делал улицы светлее и безопаснее в тёмное время суток.
Сейчас на объектах активно трудятся бригады специалистов — всего задействовано 15 бригад, в том числе с автовышками. Поставлена чёткая задача: закрыть все поступившие заявки до 30 октября.
Параллельно продолжаем реализацию программы «Светлый город»: из 32 адресов 18 уже выполнены на 100%, на остальных ведутся работы. Всего в рамках программы в текущем году установим 375 опор, 1726 светильников и 8 шкафов управления наружным освещением, протяжённость новых линий составит 52,2 км.
Уважаемые жители Раменского муниципального округа!
Держу на личном контроле ситуацию с восстановлением домов, пострадавших в результате атаки БПЛА в ночь с 19 на 20 сентября.
Сегодня вместе с заместителем председателя Правительства Московской области Дмитрием Сватковским побывал на объекте — в доме 38 на Северном шоссе. Провели осмотр, детально обсудили план восстановительных работ и сроки их выполнения.
В настоящее время проводятся работы по восстановлению несущих конструкций (облицовочная кладка, парапет, наружная стена).
Работы идут по графику, все службы задействованы. Наша задача — вернуть дом в безопасное и комфортное состояние для всех жителей. Планируем завершить восстановление до конца ноября текущего года.
🤝 Старосты — наша опора в сельских территориях: о работе с институтом старост в Раменском округе
Сегодня особенный день — День сельского старосты, и я с большой радостью провёл его вместе с нашими старостами. За чашкой чая в уютной атмосфере Раменской библиотеки мы поговорили без сухих отчётов, а именно о том, что волнует жителей на местах и как нам вместе лучше решать эти вопросы.
Институт старост — один из самых важных каналов связи между администрацией и жителями сельских населённых пунктов. Именно старосты первыми узнают о проблемах, помогают их донести до профильных служб и вместе с нами следят за тем, как решаются вопросы. Ваша работа — это ежедневный труд на благо своих территорий, и я искренне благодарю каждого старосту за неравнодушие и ответственность.
В этот праздничный день я с особым чувством вручил старостам округа благодарственные письма. Это не просто формальность — это искреннее признание вашего вклада в развитие наших сёл и деревень. Вы — те самые люди, которые знают каждую улицу, каждый двор, каждого жителя. И именно эта близость к людям делает вашу работу незаменимой.
Сейчас в Раменском муниципальном округе работают 10 старост в 10 населённых пунктах. Переход на обновлённую модель работы — процесс непростой: с января по октябрь 2026 года закончились полномочия у 32 старост, при этом с февраля по июнь мы назначили 7 новых старост. Мы делаем всё, чтобы этот переходный этап прошёл максимально гладко, а взаимодействие оставалось эффективным.
В 2025–2026 годах мы выстроили системную работу со старостами. 🔹 Проводим регулярные встречи в формате «Час старост» — обсуждаем самые острые темы: транспорт и дороги, здравоохранение, образование, социальную поддержку. 🔹 Организуем выездные администрации, чтобы старосты могли напрямую задать вопросы специалистам и увидеть, как устроена работа служб изнутри. 🔹 Подписали соглашение о взаимодействии с Ассоциацией старост сельских населённых пунктов Московской области — это даёт дополнительные возможности для обмена опытом и решения вопросов на региональном уровне. 🔹 Налаживаем оперативную связь: в 2026 году запустили чаты старост с представителями ресурсоснабжающих организаций и правоохранительных органов. Теперь многие вопросы можно решать быстрее, без лишних звонков и писем. 🔹 Проводим рабочие встречи с МВД и МЧС: безопасность, профилактика и быстрое реагирование — приоритетные направления. 🔹 Знакомим старост с работой МЦУРа и ГАИ: важно, чтобы на местах понимали, как отслеживаются обращения и как строится координация служб.
Каждая такая встреча — не формальность, а реальный инструмент, который помогает быстрее реагировать на запросы жителей. Например, после встреч с Мосавтодором удавалось оперативно корректировать планы по ремонту дорог, а после обсуждений с Раменской больницей — лучше выстраивать маршрутизацию и информирование по вопросам здравоохранения.
На сегодняшней встрече в библиотеке старосты поделились своими наблюдениями и предложениями. Обсудили и бытовые вопросы, и более масштабные темы: от состояния колодцев и уличного освещения до организации транспорта и поддержки местных инициатив.
Мы продолжим развивать эту работу: будем проводить регулярные встречи, совершенствовать каналы связи и поддерживать инициативы старост. Ваша обратная связь помогает нам делать округ лучше.
🏫 Выездная администрация для педагогов: слышать и поддерживать тех, кто воспитывает будущее
Сегодня провёл выездную администрацию специально для работников образовательных учреждений нашего округа — встретились в Раменской гимназии.
Педагоги — это особая категория жителей: они ежедневно решают важнейшие задачи — не только обучают, но и воспитывают, поддерживают, помогают детям раскрывать таланты. И у них тоже есть вопросы, которые касаются не только школы, но и всех сфер жизни округа: от благоустройства и транспорта до социальных мер поддержки.
На встрече педагоги задавали самые разные вопросы, и мы постарались дать максимально понятные ответы прямо на месте. Рядом со мной были профильные специалисты администрации, руководители коммунальных служб и представители соцблока, чтобы по ряду тем решения принимались оперативно. Часть вопросов взяли в проработку: по каждому назначим ответственного и установим чёткие сроки.
Считаю выездные администрации крайне важным форматом. Они позволяют уйти от формальных отчётов и услышать реальные запросы людей. Для работников образования такой диалог особенно ценен, ведь их повседневная работа напрямую связана с жизнью округа, и им важно понимать, как развиваются территории, где живут их ученики и коллеги.
Благодарю педагогов за открытость, за неравнодушие и за те вопросы, которые помогают нам видеть слабые места и делать округ лучше. Ваша работа — это огромный труд, и мы со стороны администрации будем и дальше создавать условия, чтобы вам было комфортно работать, а вашим ученикам — учиться и расти в комфортной, современной среде.
Мы продолжим практику выездных администраций, в том числе в таком «профессиональном» формате, чтобы представители разных сфер могли напрямую обсуждать волнующие их темы с властью.
💻 «Киберурок»: учимся быть грамотными и безопасными в цифровом мире!
Посетил открытый урок в 5 «А» классе гимназии №2 — это единственная школа округа, вошедшая в пилотный проект «Киберурок». Было важно увидеть, как новая программа работает «вживую», как ребята воспринимают материал и что думают учителя.
Для Раменского округа участие в таком проекте — большая ценность. Мы хотим, чтобы наши дети не просто уверенно пользовались гаджетами, а умели ориентироваться в цифровой среде, защищали свои данные и распознавали угрозы. И старт именно в гимназии №2 показывает: у нас есть сильные педагогические команды, готовые брать в работу современные форматы.
На уроке в 5 «А» было видно, что детям интересно: они задавали вопросы, пробовали на практике простые, но очень важные вещи, например, как отличить надёжный сайт от подозрительного, как не попасться на уловки мошенников и почему нельзя делиться личными данными. Для пятиклассников это уже не абстрактные правила, а реальные инструменты безопасности.
Программа «Киберурок» выстроена по возрастным блокам: младшие школьники учатся базовым правилам поведения в сети, а старшеклассники — проверке фактов, грамотному использованию ИИ для учёбы и пониманию правовых норм в интернете.
Важно, что учителя тоже прошли подготовку: освоили работу с нейросетями, научились составлять точные запросы к ИИ, проверять ответы и замечать ошибки. Для них разработали сценарии уроков и практические задания — это серьёзно облегчает внедрение нового предмета.
В гимназии №2 к проекту подошли ответственно: педагоги адаптируют материал под своих учеников, делают упор на практику и диалог. На уроке чувствовалась вовлечённость — и детей, и учителя.
Для меня это главный показатель: если ребята не просто слушают, а спрашивают и пробуют сами, значит, формат работает.
Благодарю коллектив школы, педагогов и, конечно, самих ребят за искренний интерес и активность. Продолжим поддерживать подобные инициативы в округе — помогать школам внедрять современные образовательные практики и создавать условия, чтобы цифровая грамотность стала естественной частью школьной жизни.
Necessary cookies keep the site working and secure: sign-in, form protection, language, theme and others. Yandex Metrica analytics cookies and Yandex Advertising Network ad cookies are enabled only with your consent. By clicking “Accept all” you give consent to processing of cookie data; see the Personal Data Processing Policy for details.