15 лет в интернет-маркетинге Пишу про искусственный интеллект Владелец digital-агентств в РФ и ОАЭ Продаю готовые сайты, 1000+ шаблонов Внедрил ИИ в 5 своих бизнесов Делаю контент-заводы с помощью нейросетей
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.210,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 17,8 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 14,7 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 478▲ 1,0 %было 5 421после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.28,9 %▼ 0,2 п. п.пунктир — было 29,0 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,84 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 8,9 %было 4,8после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,1 %▲ 0,3 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
Мы начали наблюдать за каналом недавно: график появится, когда наберётся хотя бы две точки с числом подписчиков. MAX не отдаёт прошлых чисел, поэтому история начинается с первого опроса.
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
702 763просмотров за период▼ 8,5 %
Средний охват поста — 5 478 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 07:13 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
В 2026 году деньги можно зарабатывать просто на воздухе. Без офиса, без сотрудников и без сложных продуктов. Всё, что для этого нужно, — быстро видеть очевидные решения и упаковывать их через нейросети.
Первая схема — СММ. Ты ведёшь аккаунты с помощью одного ChatGPT. Он делает стратегии, контент-планы, тексты и идеи для визуала. Один человек спокойно ведёт 8–10 аккаунтов без выгорания и постоянной суеты. Это 300–400 тысяч рублей в месяц.
Вторая схема — ИИ-аватары и видеоконтент. Создаётся цифровой аватар, под него делаются видео, смыслы, монтаж и озвучка через нейросети. Один специалист легко ведёт 5 клиентов одновременно. Это 250–300 тысяч рублей в месяц.
Третья схема — простые сайты. Берётся в моем магазине it-butik.ru готовая структура под нишу, тексты и картинки делаются через нейросети, сайт упаковывается и продаётся за 150–200 тысяч. Два сайта в месяц — 300–400. Четыре сайта — 600–800.
💡 Ни одна из этих схем не требует команды. ⚙️ Основная работа — упаковка и скорость. 🚀 Деньги приходят не за сложность, а за своевременное решение понятной задачи.
Это не лёгкие деньги и не магия. Это использование инструментов, которые уже есть у всех, но реально работают только у тех, кто применяет их системно.
До сих пор, практически ежедневно убеждаюсь, как у многих людей не укладывается в голове, что сайт может стоить 1 млн. руб., 3 млн., 10 млн., 50 млн. Расскажу вам почему люди платят столько и самое главное зачем?
Есть 2 причины. Первая - реальная сложность проекта. Это когда заказчик оплатил смету на сайт условно 2-3 млн. руб. и разработка идёт месяцев 5-6, а то и больше. Тут я думаю, что все понятно, над проектом трудится команда вместе с project менеджером на протяжении немалого срока. Много часов работы - большой чек. Тут все очевидно.
А вот почему кто-то платит за простой сайт-визитку или того больше, просто за логотип с фирменным стилем 2-3 млн. руб.?
Вторая причина - финансовый уровень заказчика и уровень нормы его расходов. Расскажу на примерах. Приезжает к нам в офис на встречу такой крутой на вид и уверенный в себе чувак в футболке PRADA, крутит ключ от мерса в руке и демонстративно кладёт его на стол, а дальше говорит, что ему нужен самый лучший сайт среди конкурентов. Выставили мы ему смету на 1,7 млн. руб., он поменялся в лице и уехал, сказав, что подумает. Потом перестал брать трубку.
У человека, который ездит на Мерседесе, носит PRADA и Rolex, летает бизнес-классом и ужинает с семьей в хорошем ресторане Лондона или Дубая тысяч так на 100-150 руб. , наоборот, может вызвать дисбаланс, если ему сказать стоимость сайта для его бизнеса по стоимости его ужина с семьей. А вот чек в 1-2 млн. или больше в его голове будет как норма и показатель того, что разработчик с себя что-то представляет. Также для крупных компаний, которые имеют серьёзные маркетинговые бюджеты. Их не только высокая цена пугает, а и низкая.
Когда ты находишься на определенном уровне, то ты и вещи покупаешь этого уровня, ты рестораны посещаешь этого уровня, на машине ездишь этого уровня и, конечно, услуги заказываешь этого уровня, в том числе и сайты.
❗️Просто потому, что другое ты себе уже позволить не можешь, у тебя другая ценность денег в голове и другой масштаб.❗️
Так вот, друзья, вторая и самая главная причина того, что покупают дорогие сайты - это продажа сайта тому, у кого, в принципе, есть деньги, а лучше есть их очень много. Да, у них свои вопросы, к ним нужен свой подход, но ОНИ МОГУТ КУПИТЬ!
С самого начала своего пути предпринимателя я полюбил ставить цели, прописывать их и детально декомпозировать планы их реализации. Это меня вдохновляло, вдохновляет и сейчас. Однако, раньше я допускал одну большую ошибку.
Я очень сильно привязывался к результату!
Ставлю себе цель заработать в этом месяце сумму X, а зарабатываю 80% от этой суммы и вместо того, чтобы себя похвалить за высокие результаты и подарить себе подарок, я себя ругаю за то, что недотянул. Так можно делать на коротких этапах, но на длинной дистанции такой подход приводит к выгоранию. И я от него отказался.
Если мы отказываемся от привязанности к цели и результату, просто делаем своё дело с максимальным удовольствием и радостью, то практика показывает, что результат достигается быстрее. Более того, мы себя страхуем от выгорания, самобичевания и многих других неприятных моментов.
Да, цели нужны, планы нужны, так как если прибыль не спланируешь, то ее не будет. Но! Задача - не привязываться, не зацикливаться! Тогда процесс и дело идёт совсем по-другому, просто, легко и эффективно.
Очень сильно в этом подходе я утвердился прочитав книгу «7 духовных законов успеха». Я собрал для вас свои мысли и заметки после прочтения этой книге относительно закона непривязанности. Думаю, что они вам пригодятся, пробудят интерес к ее прочтению и, возможно, к пересмотру подхода целеполагания и планирования.
Итак, мои заметки и мысли:
Чтобы обрести что-то физическое во вселенной, нужно избавиться от привязанности. Как только ты откажешься от привязанности к результату, ты получишь его. Древние мудрецы называли данный подход мудростью неопределённости.
Гоняться за цифрами/символами (см. деньгами) - это как довольствоваться картой вместо территории. Одни только деньги не могут дать уверенности, какая бы сумма не лежала у тебя на счету. Привязываться к деньгам - признак неуверенности.
Избавься от привязанности к известному, шагни в неизвестность, и ты окажешься в поле всех возможностей. Храня привязанность ты замораживаешь свои желания, убирая всю гибкость и возможность творения.
Неопределённость - это путь к свободе и неотъемлемая составляющая нашего опыта. Только через мудрость неопределенности можно обрести настоящую уверенность и безопасность. Отныне, чем более неопределённо будут состоять у меня дела, тем более уверенно я буду себя чувствовать
Я не буду пытаться форсировать решения своих проблем и тем самым создавать новые проблемы, я буду участвовать во всем с максимальной вовлечённостью, но без привязанности.
Я войду в поле всех возможностей, предчувствуя тот восторг, который может быть у человека, когда он открыт бесконечному числу выборов, вступая в поле всех возможностей я буду чувствовать радость, волшебство, дух приключений и тайну жизни.
Несколько лет назад я задал несколько вопросов своему наставнику при встрече.
Где искать силы и энергию? Что делать, чтобы хорошо себя чувствовать? Как укрепить нервы и психику? Как быть в балансе и равновесии? Как сделать рывок в бизнесе и личностном росте?
От мне ответил коротко: Юра, начни заниматься йогой.
Я не принял это с первого раза, а зря, хотя всему свое время. Я не принял это и со второго раза, подумал что нет «таблетки» от всех вопросов, сейчас понимаю, что заблуждался. Принял только с третьего раза, когда моральных и физических сил практически не стало. Я решил попробовать.
С того момента до сегодняшнего дня моя жизнь сильно изменилась. Я стал другим. Изменилось тело, разум, моя интуиция стала другого уровня, я нашёл себя и свой путь, своё предназначение. У меня улучшилось здоровье, появились силы и другие результаты, у меня есть все, что я хотел получить.
Начни заниматься йогой - это лучший совет, который я получил за свою жизнь и за него своему наставнику я благодарен от всей души.
Когда у меня спрашивают - где искать силы, как найти себя, как пробить стеклянный потолок в заработке, как расширить кругозор, как изменить свою жизнь, что я говорю этим людям?
🚨Большой чек = мало проблем. Маленький чек = много проблем.
Всем доброго вечера.🤝
Все сотрудники в моей компании уже давно усвоили эту истину про маленький и большой чек. И по идее, я должен сейчас всем вам прогнать банальщину про то, что нужно увеличивать средний чек, работать с другой платёжеспособной аудиторией и будет всем счастье. На самом деле, это так, однако, я хочу вам рассказать, как относиться к этому максимально правильно и с заделом на будущее.
Чтобы вам лучше было понимать, я приведу пример не на заказе сайта, а на покупке квартиры. Допустим, человек с зарплатой в 25 т.р., который живет в каком-то маленьком городке, решил купить себе квартиру за 3 млн. р. Не важно, откуда у него деньги - это запас, ипотека, бабушка дала и т.д. Вы представляете ценность этих денег в его глазах? Ценность работы за 10 лет, фактически 10 лет жизни.
И какая ценность денег у человека, который купил апартаменты в Дубае за 50 млн. р, а ещё у него есть в Майами, Лондоне и Париже.
Про сайты все абсолютно то же самое. Пришёл человек, и мы ему выставили 500 т.р. за сайт, а он до сих пор смотрит в ресторанном меню стоимость салатов, где 490 р. - норм, а вот 790 р. - уже дороговато. Конечно, он также будет реагировать на сумму сайта.
Это все я к чему? Мне очень часто звонят старые знакомые, пишут люди по рекомендациям, у которых нет бюджета на разработку крутого сайта и масштабную PR/рекламную компанию. И знаете, что я делаю? Я пытаюсь решить их вопрос, подсказать лайфхаки, предложить уже какие-то свои готовые наработки, рекомендую фрилансера или компанию, которая работает в более низком ценовом сегменте. И этому учу всю свою команду менеджмента. Диалог должен закончиться пользой для потенциального заказчика и благодарностью.
Во-первых, после этого вам просто будет хорошо на душе, так работают законы вселенной. Во-вторых, он ещё придёт и закажет сайт за миллион или приведёт того, кто закажет.
Не сможете. Чтобы так было вам нужна система в продажах, система в менеджменте проектов, система в контроле качества, система в исполнении проектов.
А это много софта, CRM-системы, треки задач и часов специалистов, отделов, команд. Юнит-экономика по кадрам и проектам, система финансового и управленческого учёта.
Также за счёт специфики деятельности нужно всегда иметь оборотные средства на ФОТ, аренду, PR и маркетинг.
Миф №7. Я смогу быстро вырасти и масштабироваться.
Не сможете. Масштабирование агентского бизнеса - это задача со звездочкой. Сначала сложно стать профи, потом сложно найти или вырастить себе замену.
Дальше сложно продавать системно большие чеки, после сложно нанять мотивированную команду профессионалов и обеспечить ее всем необходимым.
На рынке высокая конкуренция, много стало инхаус-команд в компаниях, по сути с ними тоже конкурируем, поэтому масштабироваться реально сложно.
Напугал?😅
Не нужно бояться, если вы решились зайти в IT-сферу и она вам симпатична. Заходите!
Самое главное - это иметь правильные ожидания, реально рассчитать свои силы, понимать что могут быть трудности, с которыми придётся справляться.
Быть готовых к большим расходам на обучения, консалтинг, внедрения.
Как и в другом бизнесе красной кнопки «бабло» тут нет. Есть только ежедневный труд.
🚨7 мифов о создании digital-агентства - это 7 основных больших заблуждений, в которые слепо верят коллеги на заре своей компании.
За мой уже более, чем десятилетний опыт в маркетинге вокруг меня только из моего круга общения друзья и знакомые открыли несколько десятков компаний по типу моей. Сейчас работает всего лишь несколько, более-менее успешно 1-2. И я знаю почему так происходит.
На первый взгляд вход в нишу очень прост. Не нужно огромных вложений, не нужен офис, сейчас и так все удалённо работают. Не нужны люди, можно начать самому и подключать людей по проектно. Можно быстро запустить рекламу и получать первые звонки, продавать дорогущие сайты, копить на Мерседес и думать о том, что ты обуздал информационный век.
И вроде бы это так, но только на бумаге, в мечтах и на словах, на практике все совсем по-другому.
Я решил развеять мифы только по одной причине - помочь новичкам здраво и реалистично оценить настоящую картину и заложить себе правильные ожидания.
Миф №1. Я сразу смогу найти больших клиентов.
Не сможете. Большие клиенты приходят на большое портфолио, большие клиенты приходят на большой опыт и высокую экспертизу, большие клиенты - это система, а значит они и приходят на систему.
Большие клиенты - это большие связи, в принципе, они у вас могут быть, однако, не рассчитывайте на поток только отсюда. Во-первых, этот канал ограничен, во-вторых, клиенты по большим связям все также хотят видеть портфолио, экспертизу, систему.
Миф №2. Я смогу продавать дорого.
Не сможете. Чтобы продавать дорого, кроме вышеперечисленного в предыдущем пункте, вам ещё нужно иметь крутых продажников или продающих менеджеров проектов, которых найти сложно, да и стоят они прилично. Или продавать самому, а как если в начале пути нет нужного уровня экспертизы и всего 2 руки и 24 часа в сутках.
Чтобы продавать дорого, нужно уметь правильно считать, иметь профессиональные брифы, коммерческие предложения, сметы. Нужно знать все возражения, чтобы правильно их обработать.
Как правило в начале пути, да и не только в начале, всего этого нет.
Миф №3. Я смогу работать только по проектно.
Не сможете. Эта модель работает только во сне, на бумаге и в бреду. Все проекты нужно быстро считать, удаленщики это делают медленнее. Когда нет контакта с исполнителями в офисе или работы с постоянной командой может быть все, что угодно - заболел, пропал, не захотел, не сделал. А отвечать будете вы, деньгами и репутацией.
Также, в основном, у удаленной команды профессионалов рейт/ставка такая, что вы не сможете в начале пути продавать сильно дороже.
Есть исключения. Можно иметь только крутой менеджмент проектов и самому быть сильный экспертом, но для этого нужно как минимум лет 5. На старте об этом даже не мечтайте.
Миф №4. Я найму в команду сильных и опытных профессионалов.
Не наймёте. Такие кадры на рынке digital стоят очень дорого, вы просто на старте своей деятельности не сможете их окупать.
Эти кадры хотят прийти в чистый офис в престижном бизнес-центре с техникой Apple на столах.
Этим кадрам, кроме денег, даже если их у вас много, нужно что-то ещё - развитие, интересные масштабные проекты, большая идея и цель.
Как правило, все это формируется лишь на дистанции в года.
Миф №5. Я быстро смогу все делегировать.
Не делегируете. Чтобы все делегировать и все эффективно контролировать, нужно самому знать абсолютно все в этих процессах, что на заре компании просто невозможно.
А если не будете знать все, то ваши сотрудники вам будут раздувать сроки выполнения задач, усложнять все процессы, браться за более лёгкие задачи и держать вас в удобном для них информационном поле.
А те управленцы, которые реально умеют абсолютно все, на которых можно делегировать, и имеют нужные финансы, сами открывают компании.
Миф №6. Я сразу смогу на этой деятельности системно зарабатывать хорошие деньги.
Друзья, всем привет. Эту книгу Дипак Чопра я прочитал месяцев 8 назад. Несколько раз вам хотел написать о ней, однако что-то меня отвлекало.
Все же решился.
Информация тяжёлая, может быть отторжение, трансформационная, но фундаментальная и основательная как для прорыва в саморазвитии, так и для прорыва в бизнесе, финансах.
Книгу нужно обязательно прочитать. Чтобы вас заинтересовать и подтолкнуть к прочтению, я попробую описать все 7 законов со своими тезисами, а вы уже делайте выводы для себя.
Закон чистой потенциальности. Чистая потенциальность - это твоя истинная природа. Поймёшь ее, поймёшь кто ты, а значит и найдёшь свой путь.
Закон отдавания. Ты можешь получать абсолютно все в этом мире, просто начни отдавать. Знания, время, силы, опыт, деньги, любовь.
Закон кармы или закон причины и следствия. Все мы находимся в этом мире с определённым бэкграундом от прошлого, рода, собственных действий. Этот бэкграунд можно корректировать.
Закон наименьшего усилия. Целостный человек познает, не двигаясь с места, видит, не глядя, и совершает, не действуя. Ты можешь прийти к состоянию, когда не делаешь ничего, а получаешь все.
Закон намерения и желания. Я - это, ты - это, все вокруг - это, и это все, что есть. На молекулярном уровне человек и дерево имеет одинаковую структуру. Это все энергия, ею можно управлять.
Закон непривязанности. Избавься от привязанности к известному, шагни в неизвестность, и ты в эту же секунду окажешься в поле всех возможностей. Это мудрость неопределённости.
Закон Дхармы или предназначения. Каждый из нас имеет своё предназначение, основная наша задача - это его понять. У каждого человека есть уникальный талант и уникальный способ его проявление.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.