Woman Business

Займ для ваших планов👍
Необходимо закупить материалы, обновить оборудование, оплатить услуги или пополнить запасы? Займ MoneyMan поможет получить дополнительную сумму на развите вашего дела💼

Изучите все условия займа на сайте moneyman.ru. Оценивайте свои финансовые возможности и риски.

Реклама. ООО МФК "МАНИ МЕН". ИНН 7704784072.

💎ПРОФЕССИЯ:
БРЕНД-МЕНЕДЖЕР

📌Бренд-менеджер — это ключевой специалист, который управляет жизнью бренда, создает его уникальную идентичность и обеспечивает его успех на рынке.

📌В эпоху цифровой трансформации и высокой конкуренции бренд-менеджер становится не просто управленцем, а стратегом, аналитиком и креативным лидером.

📌Он отвечает за то, чтобы бренд был узнаваемым, любимым и востребованным, а также за то, чтобы он приносил прибыль компании.

💎Основные обязанности:

📌• Разработка и поддержание уникального позиционирования бренда.

📌• Создание и контроль за соблюдением brand-гайдов (тональность, визуальный стиль, ценности).

📌• Управление репутацией бренда (Online Reputation Management).

📌• Проведение исследований рынка, анализ поведения потребителей и конкурентов.

📌• Изучение трендов и прогнозирование спроса на продукцию.

📌• Анализ данных из CRM, систем аналитики и соцсетей для принятия решений.

📌• Создание комплексной маркетинговой стратегии для бренда.

📌• Планирование и запуск рекламных кампаний (digital и оффлайн).

📌• Управление контентом: от текстов и постов до видео и сторис.

📌• Участие в разработке новых продуктов и их позиционировании на рынке.

📌• Разработка ценовой политики с учетом рыночной конъюнктуры и целей бренда.

📌• Контроль за рентабельностью продуктов и бренда в целом.

📌• Разработка стратегии продвижения в соцсетях (SMM).

• Анализ KPI и корректировка стратегии на основе данных.

💎Технические навыки:

📌 • Владение инструментами аналитики: Google Analytics, Яндекс.Метрика.

📌• Знание digital-каналов: SEO, SMM, контекстная реклама, email-маркетинг.

📌• Опыт работы с CRM-системами и автоматизацией маркетинга.

📌• Умение работать с программами для создания презентаций (PowerPoint, Canva, Prezi).

📌 • Умение анализировать большие объемы данных и делать выводы.

📌• Навыки прогнозирования спроса и трендов.

📌• Понимание метрик эффективности бренда (NPS, Brand Awareness, Customer Lifetime Value).

📌• Умение разрабатывать долгосрочные стратегии и адаптировать их под изменения рынка.

📌• Опыт работы с большими данными (Big Data) и AI-инструментами.

📌 • Понимание основ UX/UI для улучшения взаимодействия с клиентами.

📢ПРОФЕССИЯ: СПЕЦИАЛИСТ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ (PR-СПЕЦИАЛИСТ)

💎PR-специалист — это ключевой игрок в формировании и поддержании положительного имиджа компании.

💎Его задача — выстраивать доверительные отношения с общественностью, включая потребителей, партнеров, поставщиков и целевую аудиторию.

💎В эпоху цифровых технологий и социальных сетей PR-специалист становится не только медиатором между компанией и внешним миром, но и стратегом, который управляет репутацией бренда в онлайн- и офлайн-пространстве.

💎Сегодня успешный PR-менеджер — это не только мастер коммуникации, но и аналитик, стратег и digital-эксперт.

💎Основные обязанности:
• Разработка и реализация PR-стратегии компании.
• Взаимодействие со СМИ: подготовка пресс-релизов, статей, интервью и других материалов.
• Организация и проведение мероприятий: пресс-конференций, выставок, презентаций, благотворительных акций.
• Написание текстов для сайта компании, социальных сетей, внутренних изданий и рекламных материалов.
• Мониторинг упоминаний компании в СМИ и интернете, анализ тональности и реакции аудитории.
• Участие в разрешении конфликтных ситуаций, включая взаимодействие с юристами и представителями общественности.
• Поддержание базы контактов СМИ, партнеров и других stakeholders.
• Подготовка отчетов о проведенных мероприятиях и их эффективности для руководства.

💎Основные направления деятельности:

💎• Работа с медиа: налаживание контактов со СМИ, подготовка пресс-релизов, организация интервью и пресс-конференций.
• Управление репутацией: контроль за информацией о компании, предотвращение и урегулирование кризисных ситуаций.
• Продвижение бренда: проведение PR-акций, участие в выставках, благотворительных мероприятиях и других активностях, укрепляющих имидж компании.
• Внутренний PR: формирование корпоративной культуры, поддержание позитивного климата внутри коллектива.
• Аналитика и мониторинг: отслеживание активности конкурентов, анализ обратной связи от аудитории и эффективности PR-кампаний.

💎Технические навыки:
• Владение инструментами мониторинга медиа (Mediascope, Brand Analytics, Медиалогия).
• Умение работать с CRM-системами и базами данных.
• Знание digital-инструментов: SMM, контент-менеджмент, SEO.
• Опыт работы с программами для создания презентаций (PowerPoint, Canva).
• Знание иностранных языков (особенно английского) для работы с международными медиа и партнерами.
• Наличие собственной базы контактов в СМИ и блогерской сфере.

💎Личностные качества:
• Коммуникабельность и умение выстраивать долгосрочные отношения.
• Креативность и способность генерировать нестандартные идеи.
• Аналитическое мышление и внимание к деталям.
• Стрессоустойчивость и умение работать в условиях кризиса.
• Организаторские способности и тайм-менеджмент.

🔶Автоматическая постановка задач и контроль персонала

Чтобы назначить исполнителей, не нужно проводить оффлайн-планерку.

⭐️Распределяйте операционные задачи с помощью платформ для управления проектами.

🔶Среди распространенных — Trello, ClickUp, Jira, Битрикс 24, Notion.

⭐️В сервисах можно создавать карточки проекта, группировать списки задач, обновлять статус каждого этапа, оставлять комментарии, хранить файлы и шаблоны отчетов.

⭐️Автоматизация помогает оценить нагрузку каждого сотрудника и проверить состояние проекта.

🔶Фокус на личности сотрудников

⭐️Несмотря на то что размер зарплаты — это ключевой критерий при выборе работы для 2/3 россиян, соискателям важны ценности работодателя и отношение к сотрудникам.

🔶По данным исследования EY Belonging Barometer 3.0, 73% «зумеров» и 68% «миллениалов» выберут компанию, которая придерживается принципов DE&I (англ. diversity, equity, and inclusion) — «разнообразие, равенство и инклюзивность».

🔹Проектные и строительные компании не ставят цели работать с объектом строительства в дальнейшем.

🔹Управляющая компания на этапе эксплуатации берет здание в управление в состоянии «как есть»

🔷Не имея возможности существенно повлиять на стоимость достижения заданных проектом эксплуатационных качеств здания.

🔹И все ошибки, допущенные при проектировании и строительстве приходиться исправлять управляющей компании, а это

🔷Безусловно, дополнительные расходы собственника, ухудшение потребительских качеств объекта, потеря имиджа.

🔹Приведу пример из гостиничной недвижимости.

🔷Технология гостиничного бизнеса требует от обслуживающего персонала быть незаметными для гостей.

🔹Это означает, что размещение служебных помещений и служебные маршруты для выполнения работ в гостинице должны быть размещены еще на стадии проектирования.

🔹Из приведенных выше примеров следует, что консалтинговую услугу по анализу проекта с позиции использования или содержания объекта надо заказывать на этапе разработки концепции объекта.

⭐️Основные различия между сделками и операциями следующие:

✅Сделки совершаются двумя сторонами (клиентом и кредитной организацией), операции — одной стороной (банком)

✅Для проведения банковских операций, в отличие от сделок, требуется лицензия

✅Банковские операции являются объектом публичного права, сделки — частного

✅Сделки регулируются гражданским правом, а операции — нормативными актами Банка России и положениями законодательства

✅Алгоритм действий при банковских операциях регулируется законом, а кредитная

✅Организация не вправе корректировать данный порядок, в то время как условия договора при сделке обсуждаются по соглашению сторон

✅Операции — это форма отношений между Банком России и кредитной организацией, а сделки — между коммерческим банком и его клиентами

⭐️Сделки и операции Банка России

✅В действующем законодательстве указано, что сделки и операции проводит Банк России.

✅В отличие от коммерческих организаций получение прибыли не является его главной задачей, поскольку цели Банка России.

🔥Субсидии и разные «плюшки» для бизнеса

💎Бизнес на старте — не столько прибыльное дело, сколько рисковое.

💎Здорово, если есть финансовая поддержка или хороший стартовый капитал, да еще и такой, чтобы никто не просил его возвратить — ну, то есть, чтоб «у нас всё было, а нам за это ничего не было». Такая идиллия «по-русски».

💎Обычно-то это кредиты, займы, потом долгие процессы возмещения, долги, и так далее... В общем-то, ситуация известная.

💎И тут... Федеральный закон номер 209, правда, от аж 2007 года регулирует и узаконивает государственную поддержку малому ши среднему бизнесу на территории России.

💎То есть — можно получить помощь не от соседа-миллионера, а от государства?

💎Да. Давайте разбираться, что это за помощь, как это сделать, и что нам за это будет?

🔥Но сначала ответим на вопрос: зачем государство вообще поддерживает бизнес?

💎Прежде всего, определимся, что речь идет о малом и среднем бизнесе, то есть МСП (малое и среднее предпринимательство).

💎Действительно, и в 2021 году материальные и нематериальные средства выделяются на поддержку МСП в рамках программы Минэкономразвития РФ.

💎Поддерживается МСП за счет финансов, субсидий, упрощений бюрократических процедур, помощи в экспорте товаров и услуг.

💎Основная причина понятна — она хрестоматийна: увеличение налогового сбора и увеличение количества рабочих мест. Ну, как дополнительный бонус, — возрастает некий общественный статус предпринимателя — если кому-то это греет душу.

💎Но в масштабах государства — это хорошо, это новый социальный статус, это формирование новой устойчивой социально-экономической единицы.

💎Однако, не стоит ограничивать пользу МСП для страны всего лишь рамками увеличения налогового сбора и обеспечении работой большинства в ней нуждающихся.

💎Нельзя забывать, что именно малый бизнес формирует здоровую конкурентную среду. Он является как бы движущей силой эволюции рыночной экономики.

💎Эта конкуренция влечет за собой повышение качественных возможностей товаров, что, безусловно, влияет не только на общие качественные требования к продукции, но и косвенно стимулирует научно-технический прогресс за счет разработки новых технологий производства той же самой продукции.

💎Именно эта конкуренция, оперативное внедрение новых инновационных технологий сдерживают и подрывают монополию крупного бизнеса и положительно влияют на конъюнктуру рынка.

💎То есть малый бизнес влияет не только на общее оздоровление рынка, но и на внедрение новых производственных и коммерческих технологий (именно малый бизнес разрабатывает те инновации, которые впоследствии могут быть использованы и в крупном бизнесе)

💎На экономию сырьевой базы (за счет более рационального использования ресурсов), на скорость насыщения рынка необходимыми товарами, на более полную реализацию потенциала предпринимателей и

💎Как мы уже говорили, на профессиональную занятость основного количества граждан за счет создания большого количества рабочих мест и, как следствие, — формирование среднего по обеспеченности класса населения.

💎То есть малый бизнес — это динамично, это прогрессивно, это конкурентоспособно.

💲Покупатель

🔥Эта роль отвечает за выбор того или иного продукта и фиксацию именно на вашем товаре.

🔥Соответственно цель маркетологов при работе с покупателем создать такой контент на сайте, который убедит выбрать нужный им товар или услугу и поспособствует принятию решения о приобретении именно на этом сайте.

💲Потребитель

🔥Это финальный пользователь товара или услуги, который формирует итоговое мнение о нем на основе изученного контента на сайте или фактического использования.

🔥Главное целевое действие этой роли — фактическое использование товара или услуги после его приобретения.

💲Эксперт

🔥Это человек, выступающий в роли консультанта, который дает советы или рекомендации касательно продукта.

🔥Иногда Эксперт может действовать наоборот и не рекомендовать тот или иной товар.

🔥Целевое действие этой роли — рекомендовать товар, дать «пищу для размышлений» и поделиться сайтом, где следующая роль сможет изучить контент по товару или услуге.

💲Плательщик

🔥Это человек, который выполняет ранее принятое им решение. Его главное целевое действие — факт покупки продукта.

🔥Стоит учитывать, что на момент покупки его решение может быть именно в пользу иного товара, и тогда целевое действие не будет выполнено.

💲Пример создания контента для сайтов опираясь на роли пользователей

🔥При создании маркетинговой стратегии необходимо учитывать все четыре роли пользователей.

🔥Такой подход позволяет предоставить больший объем полезной информации, которая в итоге окажется решающим фактором в принятии решения о покупке, ведь пользователь сможет найти ответы на все волнующие его вопросы.

🔥Предлагаем разобрать, как информация на сайте подстраивается под ту или иную роль.

🔥В качестве примера возьмем страницу сайта секции по боксу, ориентированную на подростков.

🤔Что делать предпринимателям в период кризиса

➡️Если у вас до сих пор не было плана антикризисных мероприятий, то эта статья — для вас.

🤔Не паникуйте.

➡️Спастись от надвигающейся угрозы — это естественное желание человека. Куда бежать, кого звать, где прятаться? — судорожные поиски защиты, страх перед неизвестностью парализуют волю и не позволяют принимать правильные решения и действовать адекватно.

➡️Но вдумайтесь: если ситуация такова, что вы никак не можете ее изменить и никак не можете на нее повлиять — стоит ли бегать, метаться, рождать панику.

➡️Можно ведь просто суметь к этой ситуации приспособиться. Именно скорость вашей адаптации в данном случае будет влиять на успех вашего дальнейшего выживания.

➡️И, может быть, лучше вообще на некоторое время ничего не изменять, а лишь наблюдать за развитием ситуации, нежели принимать какие-то скоропалительные решения.

➡️Иногда лучше ничего не делать, чем делать во вред.

➡️Если, конечно, ваш бизнес дает такую возможность...

🤔Наблюдайте и анализируйте.

➡️Во-первых, это позволит вам успокоиться, а ведь от эмоционального настроя руководителя во многом зависит и эмоциональный фон коллектива.

➡️Во-вторых, наблюдение за изменением ситуации поможет вам понять ее динамику, что важно для дальнейшего оперативного реагирования.

➡️В-третьих, ежедневный анализ поступающей информации даст возможность быстрее разработать новую политику и стратегию деятельности.

➡️Проведите переговоры с вашими партнерами и поставщиками: сформируйте общую картину развития вашего бизнеса.

➡️Спланируйте работу организации в условиях и благоприятного, и самого неблагоприятного развития кризисной ситуации.

➡️Проанализируйте кадры: определите наиболее эффективных сотрудников вашей организации.

➡️Наблюдение и анализ также помогут вам при необходимости быстро трансформировать вашу деятельность.

➡️Следите за инновациями — в кризисное время могут «выстрелить» даже те идеи, которые в обычное время казались фантастическими и абсурдными.

➡️Подготовьте почву для возможного перепрофилирования деятельности, подсчитайте затраты на все связанные с этим мероприятия.

➡️Помните, что правильно просчитанные риски и грамотные прогнозы снизят ваши финансовые потери.

📌Материальное стимулирование
Оклад/Бонусы.

✅Градация процентов за перевыполнение плана
Надбавки.

✅Могут вводиться за стаж, профессиональные
характеристики. Некоторые награждают за неиспользование
больничного и отпуска

✅Оплата за достижение дополнительных.
результатов.

✅Поощряйте за увеличение клиентской базы
или среднего чека покупки
Премирование

✅Сегодня вы узнали, как вырастить ценных продавцов,
замотивировать их всеми способами, а значит, заставить
их продавать больше.

✅Продолжаем совершенствовать ваш отдел!

✅В следующей статье мы рассмотрим бойкие продающие технологии
убеждения и влияния, работающие даже в кризис.