В эфирах фигурируют маркет плейсы с их самозанятыми складами, самозанятой и ИП инфраструктурой вокруг ( пункты выдачи, доставка).
Wildberries оценивает количество наемных работников в 35+ тысяч человек (ссылка тут ). Конкретно WB , не включая разных партнеров, задействует 120 тысяч сотрудников ( цифра тут ). Налоговые режимы 85 тысяч (120 – 35) «вовлеченных»– не раскрываются.
На одном лишь логистическом комплексе в Самарской области работало якобы 5-6 тысяч человек (цифра взята отсюда). Проектная занятость – до 10 тысяч.
А всего логистических объектов во вселенной WB - более 200.
И это не задаваясь вопросом, в каких налоговых режимах трудятся трудящиеся 98+ тысяч пунктов выдачи. А пункты выдачи у WB – они брендированные, работают исключительно на WB.
Сама компания особо ясности тут не дает. Но цифры и так шепчут.
И вот при всем при этом вопрос часто ставится так. Что либо оставляем все как есть. И не разбираемся с (не)целевым использованием налоговых режимов крупняком. Либо закрываем режимы ИП и самозанятых – всем. Без разбора.
Видимо расчет на то, что реальные самозанятые и мелкие ИП встанут на защиту налоговых режимов и тем «спасут» крупняк, пользующий данные налоговые режимы, скажем так, на спорном основании.
Вот и в предложении Деловой России – именно такое. Закрыть налоговые режимы всем. И посмотреть на реакцию общества.
(Замечания, что речь не про «закрыть», а «видоизменить» - не принимаются. Ибо там меры, которые реально приведут к тотальному урону реального МСП)
Напомню, что глава одного из крупнейших маркет плейсов, самого социально ответственного из всех социально ответственных бизнесов – член Генерального Совета Деловой России.
И, вероятно, самый официально богатый участник данной абсолютно общественной организации.
Так совпало.