Телекоммуналка

Цифровая платформа, как точка сборки.

Цифровые платформы перестают быть просто витриной для контента. Заместитель гендиректора «Газпром-Медиа Холдинга» Сергей Косинский на треке «Креативный код. Технологии» на Днях креативной экономики в Санкт-Петербурге назвал три тренда цифровых платформ: кооперацию сервисов, новые модели заработка и ИИ-инструменты для авторов, о которых мы уже на канале немного рассказали.

Первый тренд – это союзы между платформами. Видеосервисы и онлайн-кинотеатры объединяют усилия и выпускают общие продукты. Пример – единая подписка Rutube и Premier, когда пользователь получает доступ к разным форматам контента за один платеж. Кооперация выходит и за рамки креативных отраслей. Маркетплейсы и финансовые сервисы могут стать партнерами авторов и производителей контента, чтобы открыть им новые каналы продаж и упростить расчеты. По словам Косинского, экономический эффект платформ шире их собственной выручки. Вокруг них растут смежные направления, появляются коммерческие связи, источники дохода и бизнес-партнерства. Видеоплатформа по сути предоставляет готовую инфраструктуру для развития креативного предпринимательства.

Второй тренд – это заработок не только для авторов, но и для профессионалов рынка. Rutube развивает бизнес-аккаунты для продюсерских центров, блогерских агентств, правообладателей и дистрибьюторов. Компания управляет несколькими каналами из одного кабинета, получает расширенную аналитику и подключает монетизацию. Кроме того, платформа развивает рекламные интеграции у блогеров. Бренды смогут заказывать размещения в авторском контенте и объединять их с другими рекламными форматами сервиса.

Третий тренд – это искусственный интеллект, который снижает порог входа в креативную экономику и индустрию контента. В октябре 2026 Rutube начал закрытое тестирование ИИ-помощника для авторов, который объединит инструменты подготовки и оформления видео.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

Rutube планирует адаптировать платформу для агентов.

Коллеги из Rutube сообщают, что рассматривают формирование открытой среды для персональных ИИ-агентов. Агенты пользователей смогут подключаться к видеоплатформе через API, подбирать контент и собирать индивидуальные сценарии просмотра. О таких планах рассказал директор по продукту Евгений Ильчук на Днях креативной экономики в рамках трэка «Креативный код. Технологии» в Санкт-Петербурге.

Вообще, открытие API к видеоконтенту – это довольно смелый и актуальный ход, который по сути нужен для доступа нейросетей к платформе.

Основа для этого шага – рекомендации. По словам Ильчука, более 50% просмотров на Rutube формируют рекомендательные алгоритмы. Они помогают зрителям находить нужное, а авторам – выходить за пределы своего сообщества. Та самая гиперперсонализация, о которой мы уже писали ранее.

Следующим этапом он называет агентоадаптивную модель. Платформа станет точкой интеграции контента и агентных систем. Агент будет действовать от имени человека, учитывать его интересы и запросы и сам обращаться к сервису. Видеоплатформа начнет работать не только с людьми, но и с их цифровыми помощниками. Сроки запуска, условия доступа к API и стоимость для разработчиков не названы.

Ильчук отметил, что ИИ меняет и производство видео. Генеративные инструменты помогают авторам быстрее решать отдельные задачи и тратить на них меньше денег. Но замысел остается за человеком. Когда нейросетевого контента становится много, дороже всего ценятся оригинальная идея, стиль и умение выстроить долгосрочные отношения с аудиторией.

Часть этих задач Rutube берет на себя. В октябре компания начала закрытое тестирование ИИ-помощника для авторов. Он объединит в «Студии Rutube» подготовку, оформление и развитие контента. Сервис предложит идеи роликов с учетом тематики канала, составит контент-план и проверит видео перед публикацией. Еще он сгенерирует заголовки и описания, подберет тайм-коды и порекомендует оформление обложек.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

ИИ в инфраструктуре: кто отвечает за ошибки.

ИИ уже помогает сопоставлять данные о работе серверов, сетей и приложений, искать вероятные причины сбоев и предлагать инженеру дальнейшие действия. Но прежде чем передавать ему управление, нужно определить пределы полномочий и ответственность за последствия.

Это обсуждали в рамках форума Kazan Digital Week на круглом столе «Базиса», лидера российского рынка ПО управления динамической ИТ-инфраструктурой (входит в ГК «РТК-ЦОД»). В дискуссии участвовали представители органов власти, разработчики и крупные заказчики, в том числе Центр информационных технологий Татарстана, ВТБ и AB Digital.

Для банков, операторов и других владельцев сложной инфраструктуры ошибка при изменении конфигурации может обернуться остановкой важных сервисов. Поэтому внедрение ИИ требует определить допустимые автоматические действия, порядок проверки рекомендаций и ситуации, в которых требуется решение инженера.

«Базис» развивает инструменты анализа инфраструктуры в том числе на технологиях Proto. В сентябре компания приобрела 70% разработчика ИИ-платформы наблюдаемости. Proto Observability Platform помогает обнаруживать аномалии, сопоставлять данные о работе ИТ-систем и искать причины сбоев. Эти возможности планируется интегрировать в продуктовую экосистему «Базиса».

На форуме «Базис» также рассказал о развитии в Татарстане. В Казани находится его ключевой центр разработки, команду ИТ-специалистов которого за первое полугодие увеличили на 30%. В регионе идут пилоты: платформу виртуализации рабочих мест Basis Workplace тестируют на площадке МФЦ, а платформу серверной виртуализации Basis Dynamix – в Центре информационных технологий РТ.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

Телефоны на учете.

Тут коллеги из РБК сообщают, что снова заговорили про регистрацию IMEI. В Минцифре пояснили, что требование коснется тех, кто купил телефон за рубежом и самостоятельно ввез его в страну либо приобрел контрафактный аппарат. Устройства, работавшие в российских сетях до апреля 2027 года, продолжат работать без регистрации вне зависимости от способа ввоза.

Официально ввезенная техника на продажу будет учитываться «на таможне», а вот в чемодане привезенный аппарат из-за рубежа, как видите, придется «ставит на учет». Регистрировать надо на «Госуслугах» в течение двух недель. Если в базу IMEI не попадет в отведенный срок, связь на данном девайсе ограничат.

Напомним, что при обсуждении «Антифрод 3.0» Ассоциация больших данных в т.ч. просила, чтобы оператор сам получал и обновлял IMEI оборудования, и абонент не терял связь при смене телефона.

Тему еще поднимали в марте. Тогда в Минцифры заявляли, что ведомство отказалось от идеи взимать плату за регистрацию смартфонов в единой базе IMEI – ни с граждан, ни с импортеров.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

Доверие считают в рублях.

В Петербурге идет форум «Территория» от Ростелекома. Мы послушали часть выступлений и нашли интересную смычку в подходе двух топ-менеджеров. Сначала вице-президент по работе с крупными корпоративными клиентами Владимир Волков дал интервью Александру Файбу, а затем выступила Ирина Лебедева, вице-президент Ростелекома по продуктам массового сегмента и заместитель гендиректора Т2 по коммерческой деятельности. Говорили они о разном, а сказали по сути одно, что клиенту нужны честность и результат, а не красивая картинка.

Волков признался, что Ростелеком долго преодолевал предубеждение бизнеса к компании как к госкорпорации. Сейчас она старается выйти из роли интегратора и стать цифровым партнером. Рецепт он описал просто, что если нужного отечественного решения нет, заказчику дают честный расклад из двух вариантов.

Первый, это интегрировать решение на имеющемся оборудовании и позже заменить его отечественным. Второй, это отложить интеграцию и сосредоточить силы на разработке. Спорить с заказчиком тоже полезно. Если проект родился без споров и все сразу согласны, он либо ни на что не влияет, либо нежизнеспособен. Тут, как сказал Волков, ошибаться можно, врать нельзя. Обратную связь он советует собирать у тех, кто работает руками. Сам однажды сделал 56 перелетов за год, чтобы разобраться в работе региональных команд и наладить процессы.

Лебедева по факту сказала про тот же принцип, но в другом ключе. На фоне докладов в сессии про ИИ, она сознательно говорила о традиционных инструментах телекома, и главным из них назвала SMS.

По ее оценке, у канала сейчас ренессанс. Причин три: блокировки мобильного интернета, очистка эфира от спама и новое законодательство по кибербезопасности. Канал, как она выразилась, самоочистился. Сообщения теперь читают чаще, а рассылки точнее попадают в цель.

У SMS есть техническое преимущество. Сообщение доходит до конкретного абонента независимо от ситуации. Мессенджеру нужен интернет, а SMS нет. Есть и финансовое преимущество. По словам Лебедевой, это самый эффективный канал с самой легкой и экономичной точкой входа, причем для бизнеса любого масштаба. По ее словам, каждый вложенный рубль должен окупаться. Для этого Т2 готова разделять с клиентом ответственность за результат и предлагает коммерческие схемы, привязанные к целевому действию. Платить в них предлагают за результат, а не за число отправленных сообщений. Лебедева назвала это практической пользой вместо иллюзии коммуникации.

То же самое и в голосовом канале. За год было заблокировано более 2 млрд спам-звонков, из-за этого выросли дозвон и конверсия. Тут коллегам из Т2 помогает Mango Office, в частности с маркировкой звонков под задачи бизнеса, таргетированием и т.д.. По данным edna, более 15% клиентов не могут связаться с компанией, потому что цифровые сервисы убрали телефон из каналов поддержки. Каждый такой случай – потерянный лид.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

Кто сколько заработал?

Мы, конечно, подробно разбираем отчетности наших компаний, но тут вышел рейтинг крупнейших по выручке компаний России «РБК-500» по итогам 2025 года.

Лидером в телекоме ожидаемо стал Ростелеком с выручкой в 872,8 млрд руб.. В общем зачете это 32 место. Следом подкрадывается МТС с объемом выручке в 807,2 млрд руб. на 34 месте. Затем идет МегаФон с 525,5 млрд руб. на 49 месте, потом Вымпелком с 334,7 млрд руб. на 66 месте. Следом замыкает «пятерку» «ЭР-Телеком Холдинг» с 110,1 млрд руб. и 183 местом. Отдельно упомянем РТРС, который тоже попал в рейтинг с 44 млрд руб. и 421 местом.

Если глянуть в разрезе чистой прибыли, то в «большой пятерке» лидирует МегаФон с 40,1 млрд руб. Серебро у МТС – 35,2 млрд руб. Бронза у Вымпелкома с 23,2 млрд руб., четвертое место у Ростелекома с 11,3 млрд руб., а у ЭРТХ 1,8 млрд руб.

Смотря со стороны EBITDA, то по убыванию компании выстроятся так: Ростелеком (327,5 млрд руб.), МегаФон (218,3 млрд руб.), МТС (186,5 млрд руб.), Вымпелком (153,8 млрд руб.), ЭРТХ (56,1 млрд руб.).

Есть еще понимание «ИТ-компаний», в которые тоже попадают все подряд, потому что понятие обширное, но отметим близкие к нашей отрасли компании.

Т1 с выручкой в 211 млрд руб. занимает 104 место. OCS – 203 млрд руб. и 111 место. «ИКС Холдинг» 203,2 млрд руб. и 112 место. Softline 95,5 млрд руб., 213 место. Cloud․ru 76,5 млрд руб., 255 место. «Лаборатория Касперского» 60 млрд руб., 311 место.

«Яндекс» и ВК попали в категорию «Медиа и интернет-ресурсы», к слову про «ИТ-компании». У «Яндекса» 17 место с 1441,1 млрд руб. выручки и 79,6 млрд руб. чистой прибыли. ВК заработал 160 млрд руб. из которых 25,4 млрд руб. чистый убыток.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

«Булат» обновился.

Сегодня в Петербурге стартует двухдневный форум «Территория», который проводит Ростелеком, где будут обсуждаться вопросы бизнеса. Наша редакция, соответственно, будет следить за происходящим.

Пока из интересного выставленного отметили стенд «Булата», где коллеги выставили свое сетевое оборудование.

На экспозиции видим базовую станцию, на производстве которых присутствовала наша редакция. Видим оборудование для магистральных сетей и дата-центров, в частности маршрутизатор DC-GW BR850, коммутатор BS7600, сервер BS-142-I и DWDM BWN 1000-V. Есть также и малое оборудование, вроде точек доступа и видеокамер, выпускаемых под брендом РТТ. Стоит отметить, что большинство производимого оборудование – реестровое. Так, например, DWDM буквально пару недель назад попал в реестр РЭП.

Нам удалось поговорить с представителями «Булата», которые сообщили нам, что работают над увеличением отечественной компонентной базы в своем оборудовании. Так, например, в упомянутом уже DWDM плата-транспондер выпускается на отечественном текстолите шестого класса точности.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

Первый шаг – сделан, теперь важно количество.

Президент России Владимир Путин вместе с главой Минцифры Максутом Шадаевым в рамках форума «Россия-Африка» рассказали африканским коллегам, что Россия делает первые шаги в сторону создания спутниковой группировки, аналогичной Starlink. Президент заявил, что Илон Маск гениальный человек, а также отметил, что в космосе важно не мешать друг другу и соблюдать дисциплину.

То, что африканским странам рассказали о нашей формирующейся группировке «Бюро-1440» – это хороший задел для будущего международного сотрудничества.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

Инженеров в России станет больше.

Тут коллеги из «ИКС Холдинга» поделились с нами статистикой по приемным кампаниям в вузы, опираясь на данные программ, на которых компания выступает партнером. В общей сложности, число заявок выросло на 53% год к году.

Всего на программы холдинга подано 8400 заявок. Так, на программу «Системное проектирование изделий ракетно-космической техники» в МГТУ им. Н.Э. Баумана выросло за год на 287,5%, на программу «Системная инженерия малых космических аппаратов связи» в СибГУ им. М.Ф. Решетнева – на 176%.

Почти в три раза выросло число заявок на магистратуру МИЭТ и Yadro «Вычислительные системы и электронная компонентная база», совмещающую множество дисциплин, необходимых для создания микроэлектроники.

Среди программ бакалавриата больше всего выросло «Программное обеспечение систем мобильной связи» в СибГУТИ – на 72%. Эта программа объединяет телекоммуникации и ИТ.

Оценить общий объем «инженерных специальностей» довольно сложно, особенно смотря что таковыми считать. Но для полноты картины, мы погрузили в официальные данные Миннауки и посчитали число студентов бакалавриата, специалитета и магистратуры по итогам 2025 года по направлениям, начинающихся на 01, 02, 03, 09, 10, 11, 12. Всего, более 557 тыс. студентов., которые обучаются математике, физике, информатике, приборостроению, связи и вычислительной технике.

Самая крупное направление, это бакалавриат «Информационные системы и технологии» (09.03.02) – 81.278 студентов. На «Инфокоммуникационных технологиях и системах связи» (бак.) учится 25.898 человек. Самая маленькая специальность из выбранных нами направлений, это магистратура «Фотоника и оптоинформатика» - всего 240 студентов.

Подписывайтесь на Телекоммуналку

Как защищать сеть, к которой подключено все.

Продолжаем препарировать «белую книгу» по корпсетям от Huawei. Решили в этот раз заодно ее выложить файлом для самостоятельного изучения. На сайте кнопки скачать нет, но и мы не из простых, поэтому – держите.

Основной тезис в том, что консолидация сетей, переход на облако и т.п. порушило концепцию «замка и рва». Корпсеть стала настолько интегрирована и цифровизирована, что по факту является частью большой, общедоступной сети. Она все еще изолирована, но точек контакта стало сильно больше. Мест для атаки стало резко больше.

Внутри одной инфраструктуры работают очень разные устройства. В перечне рисков книги есть камеры и датчики с непрошитыми уязвимостями, промышленные контроллеры с паролями по умолчанию и личные ноутбуки без управления со стороны компании. Описывается также перемещение атакующего внутри сети и заражение программой-вымогателем, которое переходит из ИТ-сегмента в производственный. Причем подобные атаки вычислить сразу не получается, потому что трафик ходит между серверами, приложениями и устройствами и не пересекает периметр. Что делать, если устройство скомпроменитровано?

Шаг 1 – узнать устройство

Защита начинается с вопроса, что именно подключилось. Сеть анализирует служебные поля пакетов и определяет тип, модель и производителя терминала. Для этого используются пассивный сбор «отпечатков», активное сканирование и интеллектуальная кластеризация, которая помогает опознавать неизвестные устройства. На самом терминале то же делает EDR – защита конечных точек, которая собирает сведения об устройстве и участвует в отражении программ-вымогателей и атак нулевого дня.

Шаг 2 – не пускать без проверки

Знание об устройстве нужно, чтобы решить, давать ли ему доступ. По принципу нулевого доверия допускаются только авторизованные и соответствующие требованиям терминалы. Книга называет несколько механизмов: проверку состояния хоста, аутентификацию, распознавание «немых» устройств вроде камер и датчиков и защиту от подмены. Права зависят от личности устройства и результата проверки. Критерий качества в таблице – выявление несанкционированного доступа за 30 мс прямо на коммутаторах и оценка состояния защиты через EDR.

Шаг 3 – ограничить радиус поражения

Допустим, камера все же заражена. Микросегментация делит сеть на мелкие зоны, и между ними действуют строгие правила доступа, поэтому злоумышленнику трудно перемещаться внутри. Для высокого уровня зрелости книга рекомендует изоляцию по сервисам с туннелями VXLAN и независимой системой управления, которая совместима со сторонними решениями. Камера остается в своей зоне и не получает пути к бухгалтерии или контроллерам.

Шаг 4 – заблокировать у источника

Система непрерывно обнаруживает угрозы по анализу трафика, данным EDR и поведению пользователей и сущностей. Затем она автоматически реагирует вблизи точки подключения и блокирует доступ рискованного терминала. Быстрее всего это работает при сотрудничестве с коммутаторами. Вариант с отдельными устройствами безопасности в таблице оценен ниже: у него нет непрерывного обнаружения.

Шаг 5 – защитить сами линии

Отдельный слой защиты – каналы связи. По «воздуху» используются WPA2 и WPA3, в проводной части MACsec, который шифрует трафик на втором уровне между соседними узлами и защищает от подмены и повторной отправки данных.

Подписывайтесь на Телекоммуналку