Основатель Хвойного курорта

Друзья, сертификат на отдых в Домвбору ждёт счастливчика!

3 дня и 2 ночи в самом сердце Бузулукского бора!

Жмите кнопку "Участвую" и завтра в 12.00 узнаем победителя.

Кстати, это будет не единственный подарок. На предстоящей неделе... Впрочем, пусть пока это останется сюрпризом!

Участвуйте, и повезёт именно вам

Нажимая кнопку участия, вы принимаете условия конкурса и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Наверное, я просто не умею ничего не строить))

Когда занимался бизнесом, строил. На государственной работе больше приходилось менять уже существующее. Сейчас почти всё моё время занимают Хвойный курорт и Домвбору. Там опять строим, придумываем, ошибаемся, переделываем.

Но есть стройка, о которой я здесь рассказываю редко.
Я православный человек. Много лет являюсь ктитором Свято-Троицкого кафедрального собора Бузулукской епархии. За эти годы был удостоен церковных наград. Это большая честь, но точно не то, ради чего я когда-то пришёл в храм.

Сегодня вместе с владыкой Алексием, прихожанами и всеми, кто помогает, мы строим кафедральный собор.

И вот эта стройка ощущается совсем иначе. Сначала есть только земля, чертежи и вера, что получится. Потом появляется фундамент, поднимаются стены, однажды над ними будут купола.
А потом сюда начнут приходить люди. Крестить детей, венчаться, молиться. Возможно, и тогда, когда нас самих уже давно не будет.

Наверное, поэтому я всю жизнь что-то строю.
С возрастом всё больше хочется строить то, что останется после тебя.

Недавно услышал слово «солопренёр» и поймал себя на мысли: а ведь лет двадцать назад такого предпринимателя просто не могло существовать.

Бухгалтер, секретарь, маркетолог, менеджер, аналитик. Потом ещё начальник над менеджером и совещание, чтобы решить, когда провести следующее совещание))

Сегодня один человек с ноутбуком может делать то, для чего раньше требовался небольшой офис. ИИ пишет и анализирует, CRM помнит клиентов, автоматизация выполняет рутину, а специалисты подключаются только тогда, когда действительно нужны.

Но самое интересное для меня не в том, чтобы работать одному.

Настоящий солопренёр должен однажды построить систему, которая сможет работать без него.

И тут я вдруг понял, почему мне так близка эта идея. Мы ведь примерно тем же занимаемся в Домшеринге. Убираем не людей ради экономии, а саму необходимость в лишних операциях и постоянном присутствии персонала.

Раньше масштаб бизнеса измеряли количеством сотрудников.

А я всё чаще думаю: может быть, скоро предметом гордости станет обратное?

Не сколько людей у тебя работает, а сколько работы твоя система научилась делать без людей.

Легенда об Озере Ясности и реке Боровке

Говорят, когда-то давно возле одного из перекатов жил старый человек.

Он много лет наблюдал за рекой и заметил удивительную вещь - вода уносит не только листья и песок. Она будто забирает с собой лишнее.

Не проблемы. Не заботы. А именно тот внутренний шум, который мешает человеку остановиться.

Однажды он сказал: «Эта вода отражает не только лицо человека. Она показывает ему того, кем он был до усталости».

С тех пор люди приходят к реке.

Кто-то просто сидит на берегу.

Кто-то смотрит на поток.

Кто-то молчит.

И в этот момент начинает понимать себя лучше.

Я много раз бывал у Боровки и понимаю, почему она так притягивает.

Наверное, каждому человеку нужен свой перекат.

Место, где можно оставить лишнее и спокойно двигаться дальше.

Два часа тишины. Неужели этого достаточно для мозга?

Увидел любопытную новость об исследовании учёных из Германии и США. Оказывается, всего два часа тишины в день могут способствовать появлению новых нервных клеток в мозге.

Учёные проводили эксперименты на мышах. Одним включали музыку, другим белый шум, а третьих ежедневно оставляли в тишине.

Именно у последней группы обнаружили изменения в области мозга, связанной с памятью и обучением.

Конечно, мыши не люди. И утверждать, что после двух часов тишины у каждого из нас начнут появляться новые нейроны, было бы неправильно.

Но сама мысль мне очень понравилась. Мы ведь практически разучились находиться в тишине.

Проснулись, включили телевизор. Сели в машину, заработало радио. Пришли на работу, телефон не умолкает. Вечером новости, сообщения, социальные сети.

Даже гулять многие выходят в наушниках.

А я всё чаще думаю, что иногда человеку нужно не получать новую информацию, а просто дать голове отдохнуть от старой.

Наверное, поэтому я так люблю Бузулукский бор. Здесь можно часами смотреть на сосны, слушать ветер и никуда не торопиться.

Когда мы придумали для Домвбору идею 48 часов тишины, я думал прежде всего об отдыхе от города.

А теперь интересно: может быть, за эти двое суток мы получаем гораздо больше, чем просто хороший сон и спокойствие?

Хотя даже если никаких новых нейронов не появится, возможность побыть в тишине уже дорогого стоит.

По опыту знаю, как быстро пролетает время. Только что обсуждали летний отдых, а уже пора решать, где встречать Новый год))

И вот что я думаю. Лучший Новый год — тот, который встречаешь только со своими.

Без шумных ресторанов, незнакомых людей и обязательной развлекательной программы.
Семья, близкие друзья, дети, внуки. Те, с кем хорошо даже просто помолчать.

А представьте, если встретить Новый год в Бузулукском бору?
За окном заснеженные сосны, в доме тепло, на столе всё, что вы любите. Никаких посторонних и громкой музыки за стеной.

Можно встретить полночь своей компанией, выйти на террасу, вдохнуть морозный воздух, а утром проснуться без будильника. И никуда не торопиться. Мне кажется, именно такие праздники потом вспоминаются годами.

Поэтому мы уже открыли
бронирование Нового года
и январских каникул в Домвбору!

Отдельный уютный дом для своей компании до четырёх человек.
Хотите встретить здесь сам Новый год? Приезжайте с 30 декабря. Хотите просто провести несколько дней вместе на каникулах? Выбирайте даты в январе.

А ещё мы приготовили подарок всем нашим новогодним гостям — профессиональную фотосессию! Чтобы на память остались не только впечатления, но и красивые фотографии с самыми близкими.

И хотя на улице ещё осень, хорошие даты на новогодние праздники лучше выбирать заранее.

Все подробности и условия бронирования — в аккаунте Домвбору и на сайте. Переходите, выбирайте свой дом и бронируйте отдых.

Приезжайте встречать Новый год в Бор. Только со своими.

Недавно понял, что одно правило Домвбору иногда вызывает больше вопросов, чем вся система Домшеринга))

После отдыха мы просим гостей собрать всё обратно в сервис-боксы и поставить их в накопитель. Это обязательно и занимает буквально несколько минут.

И тут иногда возникает вопрос: «То есть мы ещё и убирать за собой должны?»

Нет. Мыть посуду, полы, заниматься уборкой дома вы не обязаны. Вы приехали в Бор отдыхать, а не подрабатывать у нас горничной))

Собрать вещи в сервис-боксы для меня вообще не про уборку. Это обычная культура: уезжая из гостей, мы тоже собираем за собой вещи и оставляем порядок.

А вот влажная уборка совсем другая история. Она добровольная. Если вы привыкли оставлять после себя чистоту и готовы потратить на это около 20 минут, мы начислим 2000 рублей кешбэка на следующий отдых в Домвбору.

Не хотите? Никаких вопросов. Собрали сервис-боксы и поехали домой.

Наверное, Домшеринг именно про это: меньше персонала и формальностей, больше доверия и простых правил между взрослыми людьми.

И мне кажется, это честно. Да и коллеги по индустрии на прошедшем семинаре оценили нашу идею.

Два дня в Бузулукском бору. И у нас получилось большее, чем просто семинар))

Накануне в Домвбору завершился двухдневный семинар-совещание «Новые форматы индустрии гостеприимства: совместный ответ на вызовы рынка».

Это первое выездное мероприятие, которое организовала Ассоциация развития Домшеринга совместно с Торгово-промышленной палатой и Министерством экономического развития Оренбургской области.

К нам приехали более 20 владельцев и управляющих отелей, гостевых домов, глэмпингов из Оренбурга, Соль-Илецка, Бузулука, Сакмарского и Илекского районов.

В работе приняли участие первый заместитель министра экономического развития области Елена Здорова и президент Торгово-промышленной палаты Оренбуржья Наталья Струнцова, глава Соль-Илецка Сергей Савченко.

Говорили о том, что сегодня действительно волнует предпринимателей. Итоги туристического сезона, нехватка персонала, рост расходов, маркетинг, привлечение гостей, новые технологии и перспективы загородного туризма.

Обсуждали не только проблемы, но и то, что мы можем изменить вместе.

Я рассказал о нашем опыте создания Домшеринга, от первых домов Халвес до системы автономного обслуживания.

И знаете, что меня особенно порадовало?

Домшеринг вызвал у коллег неподдельный интерес.

Одно дело рассказывать о новой модели на презентации. И совсем другое, когда предприниматели сами живут в домах Халвес, видят сервис-боксы, накопитель, самостоятельное заселение и могут оценить, как всё работает.

Было много вопросов. И это, пожалуй, лучшая оценка организации события))

Отдельно хочу отметить стратегическую сессию «Чего хотят гости?». Интересно было услышать, как по-разному мы смотрим на одни и те же проблемы и насколько похожими оказываются наши задачи.

Бор тоже внёс в программу свое настроение.

Мы гуляли среди сосен, дышали осенним воздухом, разговаривали уже без микрофонов и официальных выступлений. И, кажется, за эти два дня многие успели проникнуться той атмосферой, ради которой гости приезжают в Домвбору.

Судя по отзывам и настроению участников, встреча удалась.

И это очень важно. Мы создавали Ассоциацию не ради красивого названия и отчётов о мероприятиях. Хотелось объединить людей, которым действительно небезразлично будущее нашей отрасли.
Эти два дня показали, что нам есть о чём говорить, чему учиться друг у друга и что делать вместе.

Спасибо всем участникам, спикерам, организаторам и нашей команде Домвбору за эти два насыщенных дня!

Уверен, это только начало хорошей традиции.

Новые форматы гостеприимства.

Прямо сейчас проводим семинар-совещание вместе с коллегами из Соль-Илецка, Бузулука, Илекского и Сакмарского района, министерством экономичекого развития Оренбургской области, Торгово-промышленной палатой.

Подробнее расскажу в следующих постах. Все материалы спикеров будут доступны в канале Ассоциации развития Домшеринга в Мax.

Хвойный привет!

История AZIMUT Отель Углич для меня показательна. Отель с землёй, рестораном, бассейнами не смогли продать даже за 194 млн — почти в пять раз дешевле первоначальной цены.

Почему? Инвестор покупает не стены, а будущую экономику.

Мне кажется, время тяжёлых загородных отелей с огромной инфраструктурой проходит. Им на смену должна прийти системность: компактный дом, минимум персонала, автономный сервис, понятные расходы и возможность масштабирования.

Мы называем это Домшеринг. И, кстати, сегодня обсуждаем эту концепцию на большом семинаре совместно с Минэкономразвития Оренбургской области, Торгово-промышленной платой, отельерами Оренбуржья. Интерес есть, а значит есть и перспективы развития и масштабировании.