Основатель Хвойного курорта

Наверное, я просто не умею ничего не строить))

Когда занимался бизнесом, строил. На государственной работе больше приходилось менять уже существующее. Сейчас почти всё моё время занимают Хвойный курорт и Домвбору. Там опять строим, придумываем, ошибаемся, переделываем.

Но есть стройка, о которой я здесь рассказываю редко.
Я православный человек. Много лет являюсь ктитором Свято-Троицкого кафедрального собора Бузулукской епархии. За эти годы был удостоен церковных наград. Это большая честь, но точно не то, ради чего я когда-то пришёл в храм.

Сегодня вместе с владыкой Алексием, прихожанами и всеми, кто помогает, мы строим кафедральный собор.

И вот эта стройка ощущается совсем иначе. Сначала есть только земля, чертежи и вера, что получится. Потом появляется фундамент, поднимаются стены, однажды над ними будут купола.
А потом сюда начнут приходить люди. Крестить детей, венчаться, молиться. Возможно, и тогда, когда нас самих уже давно не будет.

Наверное, поэтому я всю жизнь что-то строю.
С возрастом всё больше хочется строить то, что останется после тебя.

Недавно услышал слово «солопренёр» и поймал себя на мысли: а ведь лет двадцать назад такого предпринимателя просто не могло существовать.

Бухгалтер, секретарь, маркетолог, менеджер, аналитик. Потом ещё начальник над менеджером и совещание, чтобы решить, когда провести следующее совещание))

Сегодня один человек с ноутбуком может делать то, для чего раньше требовался небольшой офис. ИИ пишет и анализирует, CRM помнит клиентов, автоматизация выполняет рутину, а специалисты подключаются только тогда, когда действительно нужны.

Но самое интересное для меня не в том, чтобы работать одному.

Настоящий солопренёр должен однажды построить систему, которая сможет работать без него.

И тут я вдруг понял, почему мне так близка эта идея. Мы ведь примерно тем же занимаемся в Домшеринге. Убираем не людей ради экономии, а саму необходимость в лишних операциях и постоянном присутствии персонала.

Раньше масштаб бизнеса измеряли количеством сотрудников.

А я всё чаще думаю: может быть, скоро предметом гордости станет обратное?

Не сколько людей у тебя работает, а сколько работы твоя система научилась делать без людей.

Легенда об Озере Ясности и реке Боровке

Говорят, когда-то давно возле одного из перекатов жил старый человек.

Он много лет наблюдал за рекой и заметил удивительную вещь - вода уносит не только листья и песок. Она будто забирает с собой лишнее.

Не проблемы. Не заботы. А именно тот внутренний шум, который мешает человеку остановиться.

Однажды он сказал: «Эта вода отражает не только лицо человека. Она показывает ему того, кем он был до усталости».

С тех пор люди приходят к реке.

Кто-то просто сидит на берегу.

Кто-то смотрит на поток.

Кто-то молчит.

И в этот момент начинает понимать себя лучше.

Я много раз бывал у Боровки и понимаю, почему она так притягивает.

Наверное, каждому человеку нужен свой перекат.

Место, где можно оставить лишнее и спокойно двигаться дальше.

Два часа тишины. Неужели этого достаточно для мозга?

Увидел любопытную новость об исследовании учёных из Германии и США. Оказывается, всего два часа тишины в день могут способствовать появлению новых нервных клеток в мозге.

Учёные проводили эксперименты на мышах. Одним включали музыку, другим белый шум, а третьих ежедневно оставляли в тишине.

Именно у последней группы обнаружили изменения в области мозга, связанной с памятью и обучением.

Конечно, мыши не люди. И утверждать, что после двух часов тишины у каждого из нас начнут появляться новые нейроны, было бы неправильно.

Но сама мысль мне очень понравилась. Мы ведь практически разучились находиться в тишине.

Проснулись, включили телевизор. Сели в машину, заработало радио. Пришли на работу, телефон не умолкает. Вечером новости, сообщения, социальные сети.

Даже гулять многие выходят в наушниках.

А я всё чаще думаю, что иногда человеку нужно не получать новую информацию, а просто дать голове отдохнуть от старой.

Наверное, поэтому я так люблю Бузулукский бор. Здесь можно часами смотреть на сосны, слушать ветер и никуда не торопиться.

Когда мы придумали для Домвбору идею 48 часов тишины, я думал прежде всего об отдыхе от города.

А теперь интересно: может быть, за эти двое суток мы получаем гораздо больше, чем просто хороший сон и спокойствие?

Хотя даже если никаких новых нейронов не появится, возможность побыть в тишине уже дорогого стоит.

По опыту знаю, как быстро пролетает время. Только что обсуждали летний отдых, а уже пора решать, где встречать Новый год))

И вот что я думаю. Лучший Новый год — тот, который встречаешь только со своими.

Без шумных ресторанов, незнакомых людей и обязательной развлекательной программы.
Семья, близкие друзья, дети, внуки. Те, с кем хорошо даже просто помолчать.

А представьте, если встретить Новый год в Бузулукском бору?
За окном заснеженные сосны, в доме тепло, на столе всё, что вы любите. Никаких посторонних и громкой музыки за стеной.

Можно встретить полночь своей компанией, выйти на террасу, вдохнуть морозный воздух, а утром проснуться без будильника. И никуда не торопиться. Мне кажется, именно такие праздники потом вспоминаются годами.

Поэтому мы уже открыли
бронирование Нового года
и январских каникул в Домвбору!

Отдельный уютный дом для своей компании до четырёх человек.
Хотите встретить здесь сам Новый год? Приезжайте с 30 декабря. Хотите просто провести несколько дней вместе на каникулах? Выбирайте даты в январе.

А ещё мы приготовили подарок всем нашим новогодним гостям — профессиональную фотосессию! Чтобы на память остались не только впечатления, но и красивые фотографии с самыми близкими.

И хотя на улице ещё осень, хорошие даты на новогодние праздники лучше выбирать заранее.

Все подробности и условия бронирования — в аккаунте Домвбору и на сайте. Переходите, выбирайте свой дом и бронируйте отдых.

Приезжайте встречать Новый год в Бор. Только со своими.

Недавно понял, что одно правило Домвбору иногда вызывает больше вопросов, чем вся система Домшеринга))

После отдыха мы просим гостей собрать всё обратно в сервис-боксы и поставить их в накопитель. Это обязательно и занимает буквально несколько минут.

И тут иногда возникает вопрос: «То есть мы ещё и убирать за собой должны?»

Нет. Мыть посуду, полы, заниматься уборкой дома вы не обязаны. Вы приехали в Бор отдыхать, а не подрабатывать у нас горничной))

Собрать вещи в сервис-боксы для меня вообще не про уборку. Это обычная культура: уезжая из гостей, мы тоже собираем за собой вещи и оставляем порядок.

А вот влажная уборка совсем другая история. Она добровольная. Если вы привыкли оставлять после себя чистоту и готовы потратить на это около 20 минут, мы начислим 2000 рублей кешбэка на следующий отдых в Домвбору.

Не хотите? Никаких вопросов. Собрали сервис-боксы и поехали домой.

Наверное, Домшеринг именно про это: меньше персонала и формальностей, больше доверия и простых правил между взрослыми людьми.

И мне кажется, это честно. Да и коллеги по индустрии на прошедшем семинаре оценили нашу идею.

Два дня в Бузулукском бору. И у нас получилось большее, чем просто семинар))

Накануне в Домвбору завершился двухдневный семинар-совещание «Новые форматы индустрии гостеприимства: совместный ответ на вызовы рынка».

Это первое выездное мероприятие, которое организовала Ассоциация развития Домшеринга совместно с Торгово-промышленной палатой и Министерством экономического развития Оренбургской области.

К нам приехали более 20 владельцев и управляющих отелей, гостевых домов, глэмпингов из Оренбурга, Соль-Илецка, Бузулука, Сакмарского и Илекского районов.

В работе приняли участие первый заместитель министра экономического развития области Елена Здорова и президент Торгово-промышленной палаты Оренбуржья Наталья Струнцова, глава Соль-Илецка Сергей Савченко.

Говорили о том, что сегодня действительно волнует предпринимателей. Итоги туристического сезона, нехватка персонала, рост расходов, маркетинг, привлечение гостей, новые технологии и перспективы загородного туризма.

Обсуждали не только проблемы, но и то, что мы можем изменить вместе.

Я рассказал о нашем опыте создания Домшеринга, от первых домов Халвес до системы автономного обслуживания.

И знаете, что меня особенно порадовало?

Домшеринг вызвал у коллег неподдельный интерес.

Одно дело рассказывать о новой модели на презентации. И совсем другое, когда предприниматели сами живут в домах Халвес, видят сервис-боксы, накопитель, самостоятельное заселение и могут оценить, как всё работает.

Было много вопросов. И это, пожалуй, лучшая оценка организации события))

Отдельно хочу отметить стратегическую сессию «Чего хотят гости?». Интересно было услышать, как по-разному мы смотрим на одни и те же проблемы и насколько похожими оказываются наши задачи.

Бор тоже внёс в программу свое настроение.

Мы гуляли среди сосен, дышали осенним воздухом, разговаривали уже без микрофонов и официальных выступлений. И, кажется, за эти два дня многие успели проникнуться той атмосферой, ради которой гости приезжают в Домвбору.

Судя по отзывам и настроению участников, встреча удалась.

И это очень важно. Мы создавали Ассоциацию не ради красивого названия и отчётов о мероприятиях. Хотелось объединить людей, которым действительно небезразлично будущее нашей отрасли.
Эти два дня показали, что нам есть о чём говорить, чему учиться друг у друга и что делать вместе.

Спасибо всем участникам, спикерам, организаторам и нашей команде Домвбору за эти два насыщенных дня!

Уверен, это только начало хорошей традиции.

Новые форматы гостеприимства.

Прямо сейчас проводим семинар-совещание вместе с коллегами из Соль-Илецка, Бузулука, Илекского и Сакмарского района, министерством экономичекого развития Оренбургской области, Торгово-промышленной палатой.

Подробнее расскажу в следующих постах. Все материалы спикеров будут доступны в канале Ассоциации развития Домшеринга в Мax.

Хвойный привет!

История AZIMUT Отель Углич для меня показательна. Отель с землёй, рестораном, бассейнами не смогли продать даже за 194 млн — почти в пять раз дешевле первоначальной цены.

Почему? Инвестор покупает не стены, а будущую экономику.

Мне кажется, время тяжёлых загородных отелей с огромной инфраструктурой проходит. Им на смену должна прийти системность: компактный дом, минимум персонала, автономный сервис, понятные расходы и возможность масштабирования.

Мы называем это Домшеринг. И, кстати, сегодня обсуждаем эту концепцию на большом семинаре совместно с Минэкономразвития Оренбургской области, Торгово-промышленной платой, отельерами Оренбуржья. Интерес есть, а значит есть и перспективы развития и масштабировании.

Миф о домах, которые появляются из тумана

Говорят, когда Бузулукский бор видит человека, который очень устал, он создаёт для него особый дом.

Этот дом появляется утром, когда над лесом ещё лежит туман. Он стоит отдельно от других.

В нём нет лишних звонков, расписаний и постоянного движения людей вокруг.

Есть только всё необходимое для отдыха.

Человек приезжает, открывает дверь и понимает: наконец-то можно остановиться.

А когда он уезжает другим — более спокойным, отдохнувшим, с ясной головой — дом снова ждёт следующего гостя...