СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.2 707▲ 128,4 %+1 522 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.8 557▲ 23,3 %было 7 014
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.404▲ 92,7 %было 212
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 19,2 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 3,5 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.1 711▲ 22,0 %было 1 403
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.63,2 %▼ 55,2 п. п.пунктир — было 118,4 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.4,72 %▲ 1,7 п. п.
было 3,02 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,7▲ 1,1 %было 0,7
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 0,9 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+1 522подписчиков за период
+711 самый большой прирост · 16 окт 2026−12 самая большая убыль · 13 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
без категории, 1–5 тыс. подписчиков · каналов в группе: 9221
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
8 557просмотров за период▲ 23,3 %
Средний охват поста — 1 711 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
4,72 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 1,7 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 22:09 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Недавно понял, что одно правило Домвбору иногда вызывает больше вопросов, чем вся система Домшеринга))
После отдыха мы просим гостей собрать всё обратно в сервис-боксы и поставить их в накопитель. Это обязательно и занимает буквально несколько минут.
И тут иногда возникает вопрос: «То есть мы ещё и убирать за собой должны?»
Нет. Мыть посуду, полы, заниматься уборкой дома вы не обязаны. Вы приехали в Бор отдыхать, а не подрабатывать у нас горничной))
Собрать вещи в сервис-боксы для меня вообще не про уборку. Это обычная культура: уезжая из гостей, мы тоже собираем за собой вещи и оставляем порядок.
А вот влажная уборка совсем другая история. Она добровольная. Если вы привыкли оставлять после себя чистоту и готовы потратить на это около 20 минут, мы начислим 2000 рублей кешбэка на следующий отдых в Домвбору.
Не хотите? Никаких вопросов. Собрали сервис-боксы и поехали домой.
Наверное, Домшеринг именно про это: меньше персонала и формальностей, больше доверия и простых правил между взрослыми людьми.
И мне кажется, это честно. Да и коллеги по индустрии на прошедшем семинаре оценили нашу идею.
Два дня в Бузулукском бору. И у нас получилось большее, чем просто семинар))
Накануне в Домвбору завершился двухдневный семинар-совещание «Новые форматы индустрии гостеприимства: совместный ответ на вызовы рынка».
Это первое выездное мероприятие, которое организовала Ассоциация развития Домшеринга совместно с Торгово-промышленной палатой и Министерством экономического развития Оренбургской области.
К нам приехали более 20 владельцев и управляющих отелей, гостевых домов, глэмпингов из Оренбурга, Соль-Илецка, Бузулука, Сакмарского и Илекского районов.
В работе приняли участие первый заместитель министра экономического развития области Елена Здорова и президент Торгово-промышленной палаты Оренбуржья Наталья Струнцова, глава Соль-Илецка Сергей Савченко.
Говорили о том, что сегодня действительно волнует предпринимателей. Итоги туристического сезона, нехватка персонала, рост расходов, маркетинг, привлечение гостей, новые технологии и перспективы загородного туризма.
Обсуждали не только проблемы, но и то, что мы можем изменить вместе.
Я рассказал о нашем опыте создания Домшеринга, от первых домов Халвес до системы автономного обслуживания.
И знаете, что меня особенно порадовало?
Домшеринг вызвал у коллег неподдельный интерес.
Одно дело рассказывать о новой модели на презентации. И совсем другое, когда предприниматели сами живут в домах Халвес, видят сервис-боксы, накопитель, самостоятельное заселение и могут оценить, как всё работает.
Было много вопросов. И это, пожалуй, лучшая оценка организации события))
Отдельно хочу отметить стратегическую сессию «Чего хотят гости?». Интересно было услышать, как по-разному мы смотрим на одни и те же проблемы и насколько похожими оказываются наши задачи.
Бор тоже внёс в программу свое настроение.
Мы гуляли среди сосен, дышали осенним воздухом, разговаривали уже без микрофонов и официальных выступлений. И, кажется, за эти два дня многие успели проникнуться той атмосферой, ради которой гости приезжают в Домвбору.
Судя по отзывам и настроению участников, встреча удалась.
И это очень важно. Мы создавали Ассоциацию не ради красивого названия и отчётов о мероприятиях. Хотелось объединить людей, которым действительно небезразлично будущее нашей отрасли. Эти два дня показали, что нам есть о чём говорить, чему учиться друг у друга и что делать вместе.
Спасибо всем участникам, спикерам, организаторам и нашей команде Домвбору за эти два насыщенных дня!
Прямо сейчас проводим семинар-совещание вместе с коллегами из Соль-Илецка, Бузулука, Илекского и Сакмарского района, министерством экономичекого развития Оренбургской области, Торгово-промышленной палатой.
Подробнее расскажу в следующих постах. Все материалы спикеров будут доступны в канале Ассоциации развития Домшеринга в Мax.
История AZIMUT Отель Углич для меня показательна. Отель с землёй, рестораном, бассейнами не смогли продать даже за 194 млн — почти в пять раз дешевле первоначальной цены.
Почему? Инвестор покупает не стены, а будущую экономику.
Мне кажется, время тяжёлых загородных отелей с огромной инфраструктурой проходит. Им на смену должна прийти системность: компактный дом, минимум персонала, автономный сервис, понятные расходы и возможность масштабирования.
Мы называем это Домшеринг. И, кстати, сегодня обсуждаем эту концепцию на большом семинаре совместно с Минэкономразвития Оренбургской области, Торгово-промышленной платой, отельерами Оренбуржья. Интерес есть, а значит есть и перспективы развития и масштабировании.
