Публикация без текста
Про HR и не только | Наталья Володина
Авторский канал Натальи Володиной
HRD, ментор, автор книг
Пишу о том, что интересно самой
Заметки, наблюдения, исследования
Канал в Телеграм: https://t.me/hrandmuchmore
- Каналов в рубрике
- 8 642
- Место этого канала
- № 2 987
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Дашборд
22 октября — 28 октября 2026
Загрузка…
Рост аудитории
+2подписчиков за период
+2 самый большой прирост · 23 окт 2026
Индекс качества
Просмотры и охват
Вовлечённость подписчиков
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
Когда и сколько публикует
Форматы публикаций
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Реклама в канале
Лучшие публикации
По просмотрам за период
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Данные обновлены в 23:11 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Коллеги из Акселератора ФРИИ поделились своим ежегодным исследованием Рынок продуктового управления в России и странах СНГ.
Из интересного: авторы разбирают индекс зрелости по компонентам, показывают связь практик с результатом. При этом лично мне не хватило больше деталей про ИИ (какие задачи он решает уже сейчас, где сбоит и тп) и связки с финансовыми метриками (зрелость 70+ - это больше выручки на клиента или просто дисциплина расходов?).
Несколько ключевых мыслей:
🔸 Сейчас бизнес утверждает каждое второе решение сам, и из-за этого падает доля успешных запусков. Результат вырастет, если дать команде одну главную метрику и право менять под неё приоритеты.
🔸 Почти половина инициатив не достигает целей, потому что их проверяют уже после релиза. Важно сделать проверку гипотез и быстрый тест обязательными этапами до начала разработки.
🔸 ИИ пробуют почти все, но почти никто не измеряет эффект. Нужен ответственный + 2-3 метрики, напр. скорость проверки гипотез.
🔸 Большинство компаний за последний год перестраивали структуру., но цели достигли лишь каждая пятая. Лучше зафиксировать правила игры и подчинение функции минимум на год для обеспечения внутренней стабильности.
🔸 Найм дорогих Senior-специалистов вырос вдвое, а бюджеты на обучение сократились. Без матрицы компетенций и карьерных треков компании продолжают переплачивать за экспертизу.
@hrandmuchmore
#Бюджет2027
Цифры из свежего пульс-отчета от Regroup (выборка 180 компаний).
▫️ 67,6% компаний планируют пересмотр зарплат для большинства сотрудников, 10% не планируют пересмотр
▫️ Медианный % повышения: 7,5%
▫️ Стратегия вознаграждения: 56% - на уровне медианы рынка, 30% - конкуренция с лидерами (50–75 перцентиль), 3% - стремление к лидерству (> 75 перцентиля)
@hrandmuchmore
И теперь так:
Главный тренд 2026 года - это не внедрение нейросетей, а принудительная автоматизация от нищеты: вы внедряете ИИ не потому, что это модно, а потому что на людей с требуемым опытом у вас нет фонда оплаты труда
В целом, все так, но… )
@hrandmuchmore
Публикация без текста
📎 Коллеги из СберУниверситета прислали свое исследование Будущее образования. Горизонт 2031 в формате pdf
Для тех из нас, кто сохраняет информацию на будущее, а не изучает в моменте кликая по диаграммам на сайте )
@hrandmuchmore
Сегодня забрала из доставки книгу Юрия Шатрова
«Тесты для оценки персонала. Как принимать кадровые решения на основе данных, а не ощущений»
Книга про тесты, их разнообразие, валидность и пользу (если все сделано правильно).
Да, еще обратила внимание, что книга 2027 года издания. Из будущего, получается )
@hrandmuchmore
#БольшеЧемОбучние
В конце конференции Алексей Суханов рассказал о результатах исследования Будущее образования. Горизонт 2031 от СберУниверситета, которое создает картину
Начала писать ключевые тезисы, но получается лонгрид.
Рекомендую поизучать его на сайте (все разделы кликабельны):
📍https://sberuniversity.ru/edutech-club/researches/budushchee-obrazovaniya-2031/report/
@hrandmuchmore
Последнее время читала у нескольких коллег том, что они недоумевают, почему другие авторы выкладывают посты, написанные нейросетью, и даже отписываются от таких блогов.
Примерила ситуацию на себя.
Как читателя меня это не раздражает.
Если это хороший текст с комфортной для меня подачей, то я буду читать, и не факт, что буду задумываться о том, сколько в этом тексте было от ИИ. Как минимум, проблематика и финализация были авторскими.
И обратная ситуация: могу перестать читать автора и отписаться, если его 100% авторские посты мне не заходят. Причем также долго рефлексировать не буду )
А вот как автор я задумалась, в каком случае использовать ИИ.
И у меня пока только один ответ – в случае работы с большим объёмом материала (напр., отчетом по результатам исследования) на английском языке. И это грустно, т.к. последние несколько лет языковой практики у меня стало на порядок меньше, и мозг не стремится ее восполнить )
А вот промптить ли сам пост? И тут, как мне кажется, ответ в том, зачем ты ведешь блог.
Если результатом является пост как единица измерения (потому что «надо» по каким-то причинам), то тогда понимаю, т.к. с ИИ ты оптимизируешь свой путь достижения результата.
Если же сам процесс написания поста является ценностью, то тебе в голову не придет отдать это ИИ. Ну только если проверить ошибки (но этой не мой случай, я опечатки исправляю потом благодаря внимательным читателям).
Получается, разные цели ведения блога и разные пути их достижения.
Как и в других сферах: кто-то знает кафе, откуда можно заказать лучшую в городе шарлотку к приходу друзей, а кто-то всегда готовит ее сам по семейному рецепту, кайфуя от процесса.
И нам не придет в голову сказать подруге: «Не зови меня на обед, Надежда, если не ты сама рубила капусту для борща» )
@hrandmuchmore
второй том Мертвых душ от Гигачата.
С иллюстрациями автора.
@hrandmuchmore
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…