🔥PR и маркетинг без розовых очков и псевдоэкспертных баек 💡Факты, тренды, провокации 📌 Исследую рынок PR и маркетинга 🧠 Развиваю исследовательский Институт 📢 Управляю коммуникационным агентством PRavki 🎓 Иногда пишу про образование
СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.3 884▼ 0,1 %−5 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.235▼ 49,0 %было 534
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.9▼ 13,0 %было 12
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 16,8 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 0,5 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.78▼ 56,0 %было 178
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.2,0 %▼ 2,6 п. п.пунктир — было 4,6 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.3,83 %▲ 1,6 п. п.
было 2,25 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,4▲ 15,9 %было 0,4
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−5подписчиков за период
−5 самая большая убыль · 13 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
без категории, 1–5 тыс. подписчиков · каналов в группе: 9221
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
235просмотров за период▼ 49,0 %
Средний охват поста — 78 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
3,83 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 1,6 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 00:54 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Этот пост ты читаешь в пятницу после обеда, наука это предсказала Техасский университет A&M 2 года следил за 789 офисными сотрудниками нефтегазовой корпорации в Хьюстоне, где программа на их компьютерах считала набранные слова, клики и пробег мышки. В пятницу люди набирали на 19% меньше слов, чем в четверг, и это считали с поправкой на часы за компьютером. В целом, работа проседала в любой день после обеда, а в пятницу после обеда доходила до дна.
Вывод у авторов такой, ради которого, подозреваю, подобные работы и заказывают: раз пятница все равно пропадает, отдайте ее людям. Половина этой статьи про удаленку по пятницам, четырехдневку и тонны CO2. Мо мнение, почему это делают: мировая экономика буксует, четырехдневку примеряют как лекарство, осталось подвести под нее науку.
Но четырехдневка проблему не решит. Точнее, их проблему решит, а не ту, которую они нам показать пытаются. Уберите пятницу – падать начнет четверг. Владельцы бизнеса ждут, что без пятницы люди плотнее поработают с понедельника по четверг, но провал идет за предвкушением выходных и переедет вместе с ними на четверг после обеда. У меня, например, не падает ничего, потому что работаю на себя из дома и будни от выходных не отличаю даже в отпуске в отеле.
Отец рассказывал, как в детстве ходил на каратэ, и тренер давал им 30 отжиманий, а все держали эту тридцатку в голове как край, до которого надо дотерпеть. Дотерпели, а тренер добавлял еще 10. Тяжело, но делали. Сложность, в первую очередь, в голове. А в одной российской компании команду перевели на четырехдневку, и производительность не упала. Грамотный руководитель посмотрел на цифры и вернул пятницу: люди за 4 дня делают то, что делали за 5, значит, пятый день теперь чистый плюс к производительности. И в чем он не прав?
На прошлой неделе мне таки заблокировали аккаунт Claude. Про такое я много читал, но был уверен, что меня им не поймать, ведь у меня все стабильно, надежно и правила держал. Нет.
Состязание пули и брони вечно и вначале октября Claude запустил очередную волну блокировок, под которую попали сотни людей (из РФ, даже Гонконг с Китаем зацепило). Мне она прилетела в самый неудобный момент (классика). В работе было несколько клиентских проектов, и по одному из них счет шел на минуты буквально. И тут проджекты, где лежали настройки, подключения к сервисам и все наработки, улетают разом. Клиенту надо отвечать, а я сижу с пустыми руками.
Кое-что я до этого уже перенес к себе в Obsidian (это база моих заметок на моей стороне, к которой нейросеть подключена напрямую). Поэтому через 2 часа часть работы я поднял на другой нейронке, а к утру завел новый аккаунт в Claude. Остальное перенести не успел.
А выгружать после блокировки – отдельный квест. Времени уходит много, и всего не спасти. Что-то из рабочих чатов уже не найти, а несколько проджектов мне удалили вместе с блокировкой аккаунта.
Простая версия совета: все ценное, что нейросеть знает о ваших проектах, должно лежать у вас, в ваших файлах, а она к ним только подключается.
Сложная версия: через MCP (это мостик, по которому нейросеть ходит в ваши файлы) подключаете Obsidian или другое хранилище и настраиваете так, чтобы все изменения по проекту она писала в созданный на вашей стороне журнал. Бонусом после этого одни и те же задачи можно гонять через разные нейронки.
Стало непонятно? Значит, пора покупать консультацию у того, кто умеет, или идти учиться в НИИ Нейросетей (у меня там тоже свой блок, но по другой теме). Могу и сам сделать мастер-класс, бесплатный или за символическую цену сделать, потому что, кажется, запросы были. Ставьте лайк, если делать. Только если точно придете, не хочу заходить в пустую комнату:)
В корпорациях я всю дорогу агитировал за офис, потому что команда должна смотреть друг другу в глаза, и никакой зум этого не заменит. Но свое агентство у меня целиком на удаленке. Экономлю на аренде и каждый день вижу, чего это стоит.
В июне в Стэнфорде вышла статья про эксперимент в турецком колл-центре. Там с ковида все работали из дома, и операторов поделили пополам. Одних так и оставили дома, других раз в месяц свозили на автобусе в офис. В офисе они принимали те же звонки с того же ноутбука, что и дома. Ни тренингов, ни совещаний не проводили, но все сидели рядом, пили кофе, обедали и общались. Обходилось это фирме в $9,63 на человека за день.
Первые полгода почти ничего не менялось. Потом офисная группа пошла в отрыв и к концу эксперимента принимала на 7,8% больше звонков в час, а когда офисные дни отменили, разрыв не схлопнулся. Увольнялись из нее на треть реже, качество не проседало.
Людей в офисе сажали случайным образом, и соседи по столу на следующей неделе переписывались вдвое чаще остальных, а те, кто вместе обедал, еще чаще. Операторы объяснили это тем, что после офиса стало легче написать коллеге «подскажи», потому что он теперь знакомый.
Пойду считать, во сколько мне встанут 12 обедов с командой в год. У меня команда в разных странах.