Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость
Открытый канал ID 79634340193566

Алексей Шлевис | Продажи и управление

Продажи и управление для собственников. Где теряются деньги, что контролировать и как передавать ответственность. Основатель No Magic. Начните с закрепа.

Открыть в MAX

Публикации за период

По реакциям

Поиск и вся лента — после бесплатной регистрации. Свои даты — по подписке; владелец канала видит их бесплатно. Сортировка по реакциям — по подписке. Зарегистрироваться

Загрузка…

Скидка за что?

— «А скидка будет?»

В этот момент хочется сразу решить: сколько можем уступить, чтобы клиент не ушёл.

Но сначала я бы разобрался, что именно обсуждаем.

Клиент сравнивает одинаковый объём? Ему не подходит весь состав предложения? Он укладывается в свой бюджет? Или просто проверяет, можно ли дешевле?

Это разные разговоры.

Если человеку нужен другой объём, можно пересобрать предложение. Если вопрос в условиях — обсуждать условия. Если он сравнивает варианты — выяснить, что для него важно при выборе.

Откройте последнюю сделку, в которой дали скидку. Что изменилось вместе с ценой: объём, сроки, условия? Или вы просто отдали часть суммы, а договорённость осталась прежней?

У вас скидка — результат разговора об условиях или привычный ответ на «дорого»?
Просмотры: 2
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Совещание закончилось. Что изменилось?

«Надо усилить продажи», «давайте активнее», «всем всё понятно».

Звучит бодро. А что именно делать в понедельник?

Попробуйте закончить следующую встречу четырьмя строками:

• Какой результат нужен.
• Кто за него отвечает.
• К какому сроку.
• Как проверим, что он получен.

Например: руководитель продаж до пятницы проверяет десять незавершённых сделок и по каждой фиксирует причину остановки и следующий шаг. На встречу приносит список для обсуждения. Это пример задачи, а не история клиента.

На следующем совещании откройте эти четыре строки. Посмотрите, что выполнено, что мешало и какое решение требуется.

Так у разговора появляется продолжение в работе. А у вас после совещания остаётся список действий — или ощущение, что все всё поняли?
Просмотры: 3
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Ребят, привет. Я Алексей Шлевис, основатель No Magic.

Этот канал — для собственников, у которых бизнес уже есть, а вопросов к продажам и управлению всё больше.

Почему заявок хватает, а денег — нет?
Почему задача вроде бы передана, но снова оказывается у тебя?
Что проверять, чтобы решения опирались на факты?

Здесь будем разбирать:

✔️ Продажи: путь от обращения до оплаты и места, где теряется клиент.
✔️ Управление: ответственность, контроль, работу руководителей.
✔️ Привычки собственника, от которых зависит система.

Короткие разборы, вопросы к своему бизнесу и инструменты, которые можно применить в работе.

Для начала проверьте одну вещь: знает ли ваша команда, какой результат вы ждёте от неё на этой неделе?

Если у каждого своя версия — с этого и начнём.

Обо мне и вариантах совместной работы — на сайте:
https://shlevis.ru/?utm_source=max&utm_medium=social&utm_campaign=channel_packaging&utm_content=pinned
Просмотры: 5
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
ВКонтакте Телеграм Одноклассники
Избранное в datool.ru

Следите за каналом в личном кабинете

Зарегистрируйтесь в datool.ru, чтобы добавить канал «Алексей Шлевис | Продажи и управление» в избранное и отслеживать его показатели.

Зарегистрироваться
Для владельцев каналов

Подтвердите свой канал

Войдите или зарегистрируйтесь в datool.ru, затем добавьте нашего бота в канал по инструкции в личном кабинете. После проверки владения замок исчезнет и вам станет доступно управление каналом.

Войти или зарегистрироваться

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти