Михаил Скворцов об Odoo и РуОду

Где найти много реальных кейсов внедрения Odoo?

Некоторые компании имеют право публиковать логотипы клиентов и описание кейсов прямо у себя на сайте. У нас, к примеру, в договоре прописан карающий NDA, поэтому на нашем сайте не может быть никаких фамилий, имен и логотипов.

Однако ИИ нам в помощь. Мы запилили программку, которая зацепилась прямо к нашей рабочей базе, где мы ведем проекты, и сформировала список кейсов в обезличенном виде.

Вот он: https://inf-centre.ru/top-15-keisov

Список начинается с ТОП-15, они очень яркие и интересны. А потом много обычных.

Это наши реальные проекты, которые мы сделали за 25 и 26 год. Если кто-то не верует и думает "да я такое тоже нагенерю", отмечу, что по каждому кейсу мы можем в предметном разговоре предоставить всё, что необходимо.

Вот и вышла новая Odoo 20 "с ИИ агентами"

Сделать видео-разбор? Если да, ставим палец вверх.

Для тех, кто не может ждать:

Я бегло посмотрел, интересно. На мой взгляд под капотом изменений больше, чем в функционале.
Морда стала симпатичнее.  Кое-где появились новые функции, например создать проект из лида (может это было в 19ке?).
 В модуле "планирование" теперь можно более удобно формировать смены и вязать их к рабочим центрам производства.
 
А вот по техничке куда более интересно. OWL3, переделанные XML View, штатная возможность обратиться на чтение на реплику базы, а не на основную, поддержка паттерна "внутренний движок расчетов" на уровне ORM, поколдовали с  ir.rule и доступами, перешли на JSON RPC 2, отключили XML RPC, сделали свой MCP и оснастку под агентов, в интерпрайзе есть примеры агентов.
 
Больше интеграций с железяками, штатная функция "принтер" появилась, есть штатное место для коннекторов под маркетплейсы.
А еще есть фича по автоматическому трекингу часов. Надо на локальную машину поставить какой-то волшебный компонент.

Первая серия мультика "История моей фабрики"

О том как одна палочка и девять дырочек... нет, вроде не то.

О том, как ERP на ранних стадиях и удачный выбор производимого товара-спутника помог пережить первый год бизнеса. 90% малого бизнеса закрываются в первый год, а малого производственного наверное все 95%

Смотрим на любой удобной площадке:
https://youtube.com/shorts/a3QsW9We-rw

https://dzen.ru/shorts/6ab26c26a255e15a61802b14

https://vk.ru/clip-211095075_456239089

Интеграторы и программисты отправляются на свалку истории?


Разбираем две популярные идеи:
-Можно ли самому доработать ERP систему с помощью ИИ-агентов?
-Правда ли что есть сенсеи и мастера, которые запускают ERP за пару недель?

Смотрим новое видео:
Ютуб: https://youtu.be/1xyt7fJszbo
Зеркало: https://dzen.ru/video/watch/6a9a924ada78be504965322d

Обзор летних событий и новостей мира Odoo и ERP

Что творит SAP со своими клиентами, почему они задергались?

Будут ли в 20-ой Odoo ИИ агенты, которые выставят на мороз офисных клерков?

Почему и как тормознулось импортозамещение ПО?

Смотрим новый видос:
Ютуб
Зеркало

Весь Честный знак за 30 секунд

Мы завершили большой проект автоматизации маркировки на одном из мясоперерабатывающих заводов.

Смотрим отчет: https://youtube.com/shorts/3ntdmdADMHI?feature=share

Зеркало: https://dzen.ru/shorts/6a744aeecde2ee0a6a08b149?share_to=link

Ходят слухи, что некоторые мясопереработчки из Владимира и еще один на букву Цари-ский не справились и встали. Соболезнуем, можно было сделать так, что денег хватило бы.

О минусах процессного подхода в российских реалиях

Удивительным образом на некоторых предприятиях раз за разом проваливаются проекты. Коллектив и владельцы живут как «давние опытные супруги»: она в парник, ты в гараж, она в гараж, ты в сарай, она в сарай, ты сел на машину и в Озон, она на кухне, ты на диване, баночка за диваном.
Но дело худо-бедно идет, вроде бы всё работает. Заказы есть, отгрузки тоже.
Директору кажется, что всё слабо управляется, и ему нужна «прослеживаемость». А коллективу видится, что «директор ничего и не видит, как мы тут убиваемся», но говорить, конечно, не будем, а то введут какую-нибудь обязаловку и нагрузку.
Чего ждешь, то и получишь. И вот на завод вплывает она, «новая система», которая «решит все проблемы». И конечно, как и другие проекты, «свершив печальный круг, угаснет».
Если такое наблюдается на вашем предприятии, то прежде, чем что-либо начинать, почитайте книгу «Русская модель управления». Более продвинутые методики запуска мы предлагаем нашим клиентам на этапе предпроектного обследования. Да, появление эксперта по организационной психологии под видом аналитика совсем не шокирует публику. Пару раз даже звали бухать.

Трансформируйтесь как следует. Люди первичны, система вторична.
PS. В РуОду в редакции для предприятий к ИИ ассистенту добавился свой MES экран, который работает без интернета и без связи со своим сервером как Ихтиандр под водой. В следующих выпусках расскажем о нем подробнее. Кому не терпится посмотреть, задавайте вопросы на сайте https://ruodoo.ru

Выступление на радио "Медиаметрикс"

23.07.2026 состоялся вечерний эфир на радио "Медиаметрикс" с участием основателя нашей компании Михаила Скворцова и генерального директора Сергея Коробкова.

Обсудили российский опенсорс, поговорили об искусственном интеллекте и о перспективах.

Смотрим запись эфира по ссылке

Разбор ТОП-30 вопросов об Odoo, которые нам задают ДО проекта внедрения

"Проведите нам презентацию Odoo, а то нам лень смотреть Ютуб, Гугл и ИИ", - вот что мы часто слышим вместо "здравствуйте, могу я задать вопросы по Odoo?"

Мы выписали ТОП-30 вопросов по платформе.
Смотрим новое видео.

Дзен: https://dzen.ru/video/watch/6a43992e01bb333d71a946bf

Классика: https://youtu.be/7b6hVkOvh0U

В видео упоминается некая "РуОду". О том, почему она бесплатная и открытая, как скачать и где почитать документацию, смотрим тут: https://ruodoo.ru (VPN откл, нам повелели так)

Новости рынка Odoo за апрель и зачем мы занимаемся РуОду и почему

Сначала смотрим новости про Odoo и ERP за апрель, а потом читаем эту статью.

Ютуб: https://www.youtube.com/watch?v=JRX0MbfcJ_Q
Зеркало: https://dzen.ru/video/watch/69eb622cf7fd2738855283f9


Автор этого канала Михаил Скворцов. Это я. Поведу рассказ от первого лица. Вчера я обещал рассказать о том, зачем и почему мы занимаемся развитием открытой платформы

В далеком 2008 году, отработав больше 10 лет «на дядю», пройдя путь от техподдержки ERP до заместителя IT директора по вопросам ERP холдинга, я грезил о своем бизнесе. Тогда все грезили.

Я создал производство. Делали товары для творчества. Оно активно росло, я его автоматизировал. Стали появляться станки с ЧПУ. Я научился на них работать, научился ремонтировать. В период высокого сезона выходил на смены вместо заболевших известной болезнью операторов.

На дворе 2010 год. Рост 30% в месяц. Какую платформу взять для автоматизации? 1С сразу не хотелось, потому что я знал, что это такое по прошлому месту работы. Затраты на нее как денежные, так и в виде времени на ввод данных и «проведение» документов были не сопоставимы с моей философией и кошельком производственника.

Я решил взять платформу ВС Предприятие 12.0. Она работала в разы быстрее, соответствовала нашему законодательству. Бесила только тем, что заточена под РСБУ. Я к тому времени уже повидал ACCPAC (ныне Sage) и западные системы учета. Тот же самый GAAP на минималках (тот, что сейчас в Odoo) куда больше подходит для мелкого производства, чем самый базовый «посмертный» РСБУ.

Я вложил за 4 года в развитие своей платформы более 1.5 млн. Это по тем деньгам. По нынешним твердый пятачок.

Я сделал почти всё: заказы с сайта сами заливались в систему, делались задания на производство, формировался буфер-хвост на добивку, делалась раскладка всех УП на лазер и фрезер, прямо по листам на смену. Делалось задание в типографию. Я повторил Prinergy с тикетами-джобами. Я уже не говорю про сборочные листы для склада. Сдельная оплата на все производство.

А еще была фишка – автоматические цены на сайте в зависимости от загрузки. У меня был столярный цех, фрезеры, лазеры, цех ЛКМ, типография, цех плоттерной резки. Если какой-то из цехов оказывался по прогнозам недозагружен, на определенные категории мы делали скидку. Глубина скидки считалась по формулам. Я ж математик.

Из такой подборки делался автоматический дайджест, формировался текст рассылки и через сервис массовой рассылки делалась почтовая маркетинговая рассылка. С картинками.

Палю тему? Я это придумал еще в 2014, а сейчас это пробуют внедрить некоторые лидеры автоматизации. Смотрите, не изобретите велосипед.

На новый 2013 год компания ВС, которая поставляла нам ВС Предприятие лопнула и закрылась. Я даже временно нанял к себе часть команды ее разработчиков.

Выходило, что я вложился в автоматизацию на платформе, которая быстро устаревала и зависела от вендора, который закрылся.

Так я пришел к идее, что надо переводить все на открытую платформу. Уже тогда активно развивался opensource. До конца 2014 я искал, и я нашел! Нет. Я НАШЕЛ!!!

Это была ОНА!

Восьмерка! Нет, не ВАЗ, а Odoo 8.
Я стал перетаскивать то, что требовало модернизации и переделки в Odoo. Сам. После 14-го года фабрика стала показывать отрицательный рост, поэтому помогальникам платить было нечем. Почему отрицательный рост - уже другая история, расскажу, если будет интересно.

Зато я разобрался в системе. Стал писать сам модули, делал интеграции.

Будучи производственником во втором поколении, я не могу смотреть, как не могут запуститься и масштабироваться малые производства. Наш посильный вклад в виде открытой и бесплатной платформы на полшага поможет сократить тяжелейший путь производственного предпринимателя. Путь к безубыточности.

Берите открытую и бесплатную платформу. Работайте по тем процессам, которые там есть, они из учебника и базы SCOR, они не дадут вам накосячить в управлении.