Начни с маркетинга | Светлана Гришина

Галактика шоколада

В продолжение темы экономики впечатлений попался пример, как продавать шоколад минимум за х10.

Небольшая кондитерская Sho-Raku-En в Токио, оформленная как волшебный магазинчик из японской сказки, в январе 2026 создала целую шоколадную галактику, чтобы впечатлить своих гостей.

Посетители выбирали небесные тела по карте, а мастер откалывал кусочки от гигантских шоколадных планет молотком и зубилом. Затем их упаковывали в баночку и доставляли к столу с помощью механической куклы.

Вроде бы обычный шоколад, который можно купить везде, но попробуйте найти такое приключение в супермаркете)

В этом и суть маркетинга впечатлений: ценность смещается с самого продукта на эмоции, которые испытывает покупатель. А у компаний появляется шанс по-настоящему выделиться среди конкурентов.

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков

Экономика впечатлений по-вьетнамски 🥒

Как вам?
❤️ – миленько, молодцы вьетнамцы
⚡️ – какая разница, какой огурец съесть

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков

Зомби-лидерство: идеи об управлении, которые давно умерли, но всё еще ходят среди нас

Прочитала статью из научного журнала о лидерстве, в которой авторы довольно жестко разбирают устаревшие догмы и их вред для общества.

У «зомби-идей» вроде бы нет убедительных доказательств, но они продолжают жить благодаря медиа, бизнес-литературе, HR и тем, кому невыгодно менять ситуацию.

Ибо кто контролирует нарратив о лидерстве, тот контролирует воспроизводство власти и привилегий.

Главная мысль: лидерство это не только про уникальные качества руководителя, но и про команду, компанию и контекст времени.

В качестве примера авторы приводят Линкольна, который возглавлял страну во время Гражданской войны, а сейчас считается символом ее единства.

То есть, оценивая лидера из сегодняшнего дня, мы рискуем упустить контекст, в котором он принимал решения.

Еще авторы считают, что нет никаких универсальных лидерских качеств. Этот миф удобно поддерживать, чтобы продавать курсы «стань настоящим лидером», но исследования его не подтверждают.

На мой взгляд, быть хорошим руководителем это задачка с тремя звездочками. И на пути к совершенству важно не только прокачивать «правильные» качества, но и вовремя избавляться от устаревших стереотипов.

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков

Зачем владельцев iPhone отправили на терапию

Казалось бы, в противостоянии iPhone и Galaxy все давно определились со своим фаворитом и у пользователей нет причин переходить на другую сторону.

Но количество потребителей в премиум-сегменте ограничено и, чтобы продолжать расти, нужно переманивать аудиторию других игроков. А это не так просто, особенно если твой конкурент Apple.

Я сама заядлый яблочник еще со времен iPhone 3G и даже не представляю, что может заставить меня отказаться от удобнейшей связки с Mac, часами, iCloud и тд.

Ребята из Samsung решили работать именно с этим возражением: дело не в том какой из гаджетов лучше по характеристикам, а в том почему людям в принципе сложно что-то менять.

Привычная iOS воспринимается как более подходящая просто потому, что она привычная.

То есть смартфон практически превращается в отношения, из которых сложно выйти. Вау!

Дальше Samsung берет психолога из популярного американского шоу Couples Therapy.

Доктор Орна садится напротив реальных пар/друзей и разбирает их «проблемы» с переходом на Samsung: страх перемен, лояльность к знакомому бренду, групповые чаты и другие эмоциональные барьеры.

Параллельно в коммуникации подсвечивают, что технически перейти на новый Galaxy не так страшно: Smart Switch перенесет контакты, фото, сообщения, приложения и пользовательские настройки.

А для поддержки кампании вместе со Spotify запускают Switch Mix. Это брендированный плейлист, который проводит слушателя через эмоциональные стадии изменений: любопытство, искушение, эксперимент и принятие перемен.

Samsung буквально отправил привычку потребителя на терапию, чтобы увеличить свою долю рынка. Браво? Браво!

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков

Они вечно гнались за трендами, а тем временем мой рилс на 2,5 минуты перевалил за 12к просмотров

Моя страница в запрещенной соцсети ведется как личная, там нет профессионального контента и может вообще не быть контента месяцами.

То, что инста не продвигает длинные видео – давно миф. Если ролик интересный и у него есть аудитория, он будет попадать в рекомендации и набирать просмотры.

Я не делала сложный монтаж, но добавила удерживающие элементы и надписи. Они помогают сохранять высоким среднее время просмотра, а этот показатель влияет на охваты.

Интересно, что комменты ролик так и не собрал, зато собрал много пересылок и сохранений. То есть рилсы без комментов тоже имеют шанс на успех, хотя с комментами скорее всего результат был бы еще лучше.

Скрин сделан через 5 дней после публикации и пока просмотры продолжают подрастать. В стратосферу уже вряд ли улетим, но вдруг 🤞🏼

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков

Что важнее: талант или трудоспособность и упорство?

В эти выходные прошли 2 больших концерта Басты и один Баста/Гуф. Каждый из трех вечеров собрал солдаут на 70 000 человек. Я была на первом, который Баста/Гуф.

В мое время «хорошие девочки росли на русском рэпе», поэтому с творчеством этих двух дядей я знакома лет 15, если не 20.

На таком большом отрезке интересно наблюдать как развиваются артисты, расти вместе с ними и пытаться понять в чем же формула успеха. Потому что шоу-бизнес по сути тоже бизнес, а это нам надо.

Гуф, безусловно, талантлив, но распоряжался своей жизнью не всегда в пользу творчества. Углубляться не буду, чтобы не попасть под пропаганду запрещенки, погуглите сами, кто не в курсе.

Баста – южный парень с большой мечтой. У него тоже были разные мутные истории, но он давно из них выбрался и очень усердно работал все эти годы.

И не просто работал, а старался делать максимально качественно, даже если не всегда талантливо.

Как результат, оба выступают на самой большой площадке страны. Гуф 0,5 концерта, потому что талантлив, Баста – 2,5, потому что трудолюбив.

Получается, талант дает преимущество только на старте. На длинной дистанции обычно успешнее тот, кто способен дольше и упорнее работать.

А значит, шанс взлететь есть у каждого, главное планомерно идти своей дорогой. Закончу цитатой «не будь как все, пацан, будь как сам» ✊🏼

P.S.: Мануал по переезду в Макс обновился (стал еще проще и дешевле)

Для тех, у кого к пятнице закончилась мотивация работать. Просто продолжаем 🤌🏼

P.S.: Мануал по переезду в Макс обновился (стал еще проще и дешевле)

Нужен ли театру маркетинг

В Москве есть классный камерный театр, в который я еще ни разу не попала просто по купленному билету. Спойлер: в этот раз вообще не попала.

Сам театр небольшой, с уютной домашней атмосферой и актерами, которые выкладываются полностью ради 20 человек в зале. Продвижения у них нет, поэтому спектакли периодически отменяются, а взамен предлагают прийти на два других в качестве компенсации.

Не знаю что меня так подкупало, то ли их самоотдача (а финансы у них явно в минусе), то ли возможность сходить на два спектакля по одному билету, но это милое место вызывало у меня теплые чувства и я продолжала покупать билеты.

В начале августа спектакль снова не состоялся, и нам перенесли билеты на эту субботу. Ну а в субботу позвонили в момент, когда я уже укладывала волосы, с точно таким же предложением прийти в другой раз.

В другой раз я уже не пойду, так как каждый раз менять планы мне сильно не нравится.

Но давайте посмотрим на ситуацию со стороны бизнеса: гораздо проще удержать лояльного покупателя, у которого уже был позитивный опыт взаимодействия с продуктом, чем привлечь нового. Тем более театру в подвале.

Поэтому лучше не отменять спектакль второй раз, а провести его даже для двух зрителей, чтобы через месяц они пришли снова и, возможно, привели друзей.

А еще лучше, активно работать над привлечением новых зрителей, чтобы вообще не приходилось делать отмены. Без разумного маркетинга не выживают даже талантливые проекты, так вот работает современный рынок.

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков

Кто я такая и зачем подписываться на этот канал

Меня зовут Светлана Гришина, я дипломированный маркетолог и управленец с 12-летним опытом работы в корпорациях, b2b, агентстве, стартапах, запуске продуктов.

Адепт современной концепции маркетинга, в основе которой этичные отношения с клиентом без манипуляций и обмана. В маркетинг пришла из аналитики, поэтому люблю четкую структуру, таблички и достоверные первоисточники.

Сейчас учусь в магистерской программе по маркетинг-менеджменту в НИУ ВШЭ. Увлекаюсь биохакингом и повышением качества жизни. Ценю грамотную речь. Обожаю путешествовать и открывать новые места.

Преподавала базы данных и SQL студентам МФТИ, училась в Высшей Школе Останкино на телеведущую, выращиваю авокадо на подоконнике.

Про что пишу?

Разбираю исследования, кейсы и нестандартные решения в сфере маркетинга и менеджмента. Рассказываю, как адаптировать лучшие практики под ваш бизнес для роста выручки.

Канал точно будет полезен топ-менеджерам, управленцам, предпринимателям, собственникам бизнеса любого масштаба и всем, кому интересно посмотреть на бизнес с точки зрения управления.

С удовольствием использую ИИ-инструменты, но топлю за человеческую руку в создании контента, так как опыт живого коллеги всё еще ценнее идеально расставленных запятых.

Соавтор двух селф-курсов (это когда все материалы доступны сразу и вы их изучаете в своем темпе, без надзора кураторов и вечного FOMO):
– 21 бесплатный способ набрать подписчиков в ТГ-канал
– Канал в Макс с нуля до первых подписчиков

С чего начать знакомство с каналом:

– С кейса Starbucks, если сталкиваетесь с зашкаливающим корпоративным формализмом
– С анталийского аэропорта или круглого стола ВШЭ, если еще не определись со своей ЦА
– С феномена рифмы, если не хотите попадаться на рекламные уловки
– С примеров современного маркетинга без манипуляций: Coca-Cola [ТГ], Балтика 0 [ТГ], Stars, Баван Чацзи, Netflix
– С практических советов что делать небольшим каналам в 2026 [ТГ]

Если вы дочитали до этого места, значит, самое время подписаться на канал! :)

Канал в ТГ | ВК | Дзен

Зачем менять логотип спустя 10 лет?

Официальное объяснение от компании: сделать написание более чистым и современным, сохранив связь с оригинальным рукописным стилем, простотой и вниманием к деталям.

Прочитала еще версию, что обновление связано с тем, что поколение Z не способно читать курсив.

Конечно, это преувеличение, но доля правды тут есть: в США после изменений в образовательных стандартах в 2010 году рукописное письмо перестало быть обязательной частью программы. Кстати, позже некоторые штаты вернули его в школы.

Поэтому молодые американцы действительно могут хуже разбирать старые письма, архивные документы или небрежный почерк. Но это, конечно, не значит, что они не способны прочитать название соцсети курсивом.

Мне ближе такое объяснение: Instagram* делает свой стиль современнее и все сильнее связывает бренд с идеей самовыражения пользователей. И это логично, так как успех соцсети напрямую зависит от количества и качества пользовательского контента.

*Принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещенной в РФ

👉🏼 Канал в Мах с нуля до первых подписчиков