Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость
Открытый канал ID 70958729538200

Начни с маркетинга | Светлана Гришина

Системный маркетинг для тех, кто управляет бизнесом.

Исследования, кейсы и нестандартные решения. Рассказываю, как адаптировать лучшие практики для роста выручки.

12 лет в маркетинге и аналитике. Магистратура НИУ ВШЭ’27.

Канал в ТГ: https://t.me/marketer_came_first

Каналов в рубрике
5 276
Место этого канала
№ 2 487
Открыть рубрику →
Открыть в MAX

Публикации за период

По реакциям

Поиск и вся лента — после бесплатной регистрации. Свои даты — по подписке; владелец канала видит их бесплатно. Сортировка по реакциям — по подписке. Зарегистрироваться

Загрузка…

Галактика шоколада — видео, канал «Начни с маркетинга | Светлана Гришина» ▶ видео
Галактика шоколада

В продолжение темы экономики впечатлений попался пример, как продавать шоколад минимум за х10.

Небольшая кондитерская Sho-Raku-En в Токио, оформленная как волшебный магазинчик из японской сказки, в январе 2026 создала целую шоколадную галактику, чтобы впечатлить своих гостей.

Посетители выбирали небесные тела по карте, а мастер откалывал кусочки от гигантских шоколадных планет молотком и зубилом. Затем их упаковывали в баночку и доставляли к столу с помощью механической куклы.

Вроде бы обычный шоколад, который можно купить везде, но попробуйте найти такое приключение в супермаркете)

В этом и суть маркетинга впечатлений: ценность смещается с самого продукта на эмоции, которые испытывает покупатель. А у компаний появляется шанс по-настоящему выделиться среди конкурентов.

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков
Просмотры: 10
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Загружаем изображение…
Экономика впечатлений по-вьетнамски 🥒

Как вам?
❤️ – миленько, молодцы вьетнамцы
⚡️ – какая разница, какой огурец съесть

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков
Просмотры: 13
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Загружаем изображение…
Зомби-лидерство: идеи об управлении, которые давно умерли, но всё еще ходят среди нас

Прочитала статью из научного журнала о лидерстве, в которой авторы довольно жестко разбирают устаревшие догмы и их вред для общества.

У «зомби-идей» вроде бы нет убедительных доказательств, но они продолжают жить благодаря медиа, бизнес-литературе, HR и тем, кому невыгодно менять ситуацию.

Ибо кто контролирует нарратив о лидерстве, тот контролирует воспроизводство власти и привилегий.

Главная мысль: лидерство это не только про уникальные качества руководителя, но и про команду, компанию и контекст времени.

В качестве примера авторы приводят Линкольна, который возглавлял страну во время Гражданской войны, а сейчас считается символом ее единства.

То есть, оценивая лидера из сегодняшнего дня, мы рискуем упустить контекст, в котором он принимал решения.

Еще авторы считают, что нет никаких универсальных лидерских качеств. Этот миф удобно поддерживать, чтобы продавать курсы «стань настоящим лидером», но исследования его не подтверждают.

На мой взгляд, быть хорошим руководителем это задачка с тремя звездочками. И на пути к совершенству важно не только прокачивать «правильные» качества, но и вовремя избавляться от устаревших стереотипов.

👉🏼 Канал в Макс с нуля до первых подписчиков
Просмотры: 17
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
ВКонтакте Телеграм Одноклассники
Избранное в datool.ru

Следите за каналом в личном кабинете

Зарегистрируйтесь в datool.ru, чтобы добавить канал «Начни с маркетинга | Светлана Гришина» в избранное и отслеживать его показатели.

Зарегистрироваться
Для владельцев каналов

Подтвердите свой канал

Войдите или зарегистрируйтесь в datool.ru, затем добавьте нашего бота в канал по инструкции в личном кабинете. После проверки владения замок исчезнет и вам станет доступно управление каналом.

Войти или зарегистрироваться

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти