Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость
Открытый канал ID 77276352322146

Наталья Филиппова | Бизнес, образование, технологии

Создаю и развиваю образовательные и бизнес-проекты: от идеи и программы до команды, продвижения и результата.

Здесь — предпринимательство, современные технологии, искусственный интеллект, обучение детей и развитие профессиональных команд.

Каналов в рубрике
101 481
Место этого канала
№ 97 442
Открыть рубрику →
Каналов в рубрике
5 639
Место этого канала
№ 4 219
Открыть рубрику →
Россия
Открыть в MAX Отчёт

Публикации за период

По реакциям

Поиск и вся лента — после бесплатной регистрации. Свои даты — по подписке; владелец канала видит их бесплатно. Сортировка по реакциям — по подписке. Зарегистрироваться

Загрузка…

Загружаем изображение…
1 сентября — хороший повод вспомнить, что учиться важно не только детям.
Мы все постоянно сталкиваемся с новыми задачами: меняются технологии, требования, способы работы. И обучение помогает быстрее адаптироваться, увереннее принимать решения, экономить время, улучшать качество работы и получать лучший результат.

В тренинг-клубе «Траектория» мы помогаем развивать навыки, которые действительно нужны в работе:
— управление и коммуникации;
— продажи и работа с клиентами;
— личная эффективность;
— использование искусственного интеллекта;
— современные рабочие инструменты.

Если вам нужен готовый курс или тренинг, если вы хотите обучить сотрудников или задумали создать собственное онлайн-обучение — обращайтесь.

Помогу определить, чему именно нужно обучать, разработать программу, подготовить материалы, практические задания и презентации, а при необходимости — собрать полноценный онлайн-курс.

Важно, чтобы обучение не просто давало новую информацию, а помогало людям работать лучше, быстрее и увереннее.
С Днём знаний!

Пусть новый учебный год принесёт новые идеи, возможности и результаты.
Тренинг-клуб «Траектория» — обучение, которое помогает двигаться вперёд. 🚀

#Траектория #ТренингКлуб #ДеньЗнаний #1Сентября #Обучение #Развитие #КорпоративноеОбучение #БизнесТренинг #ЛичнаяЭффективность #Продажи #Коммуникации #ИскусственныйИнтеллект #ИИвРаботе #ОбучениеСотрудников #ОнлайнОбучение #РазработкаКурсов #СозданиеОнлайнКурсов #Междуреченск #Кузбасс
Просмотры: 44
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Загружаем изображение…
Что сейчас забирает у вас больше всего времени и сил?


Чтобы следующие материалы были максимально практичными, предлагаю выбрать рабочую ситуацию, которая вам знакома и ответить на вопрос⏬
Что беспокоит больше всего?

1. сотрудникам приходится повторно объяснять задачи;
2. проще сделать самостоятельно, чем делегировать;
3. совещания проходят долго, а решения не выполняются;
4. не хватает времени на важные задачи;
5. сотрудники редко проявляют инициативу;
6. сложно выстроить продажи;
7. хочу использовать ИИ, но не понимаю, с чего начать.

Выберите один или несколько вариантов в опросе. Напишите цифры в комментариях.

Ситуацию, которая наберёт больше всего голосов, я разберу отдельно: покажу возможные причины и дам конкретный алгоритм действий.

Если вашего варианта нет в опросе, напишите его в комментариях.

Подпишитесь на сообщество ТРЕНИНГ-КЛУБ "ТРАЕКТОРИЯ" | Обучение, тренинги)

📩 Напишите в сообщения сообщества «Начать» и нажмите отправить.
Вы получите:
бесплатные полезные материалы;
подбор программы обучения;
консультацию по обучению;
возможность сразу оставить заявку.

#Траектория #ВопросРуководителю
Просмотры: 71
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
Загружаем изображение…
Вы делегировали задачу или просто передали поручение?

«Подготовьте презентацию».
«Позвоните клиенту».
«Разберитесь с отчётом».

Формально руководитель передал задачу. Но сотрудник не понял, какой именно результат от него ожидают.

В итоге руководителю приходится отвечать на дополнительные вопросы, исправлять работу или выполнять её самостоятельно.

Перед передачей задачи определите пять параметров:
Результат — что должно быть готово?
Цель — зачем это нужно?
Критерии — как выглядит хороший результат?
Срок — к какой дате и времени задача должна быть выполнена?
Контроль — когда нужно показать промежуточный вариант?
Вместо:
«Подготовьте презентацию к встрече».
Лучше:
«Подготовьте к четвергу, 15:00, презентацию для встречи с партнёром. В ней должно быть не более 10 слайдов: информация о компании, описание проекта, выгоды для партнёра и следующий шаг. Черновой вариант покажите в среду до 12:00».
В завершение попросите сотрудника коротко проговорить:
— какой результат он должен получить;
— когда он должен быть готов;
— с чего сотрудник начнёт работу.

Это не излишний контроль. Это проверка общего понимания задачи.


Сохраните пост — формулу можно использовать перед следующим делегированием.

А что чаще происходит у вас: сотрудники задают много уточняющих вопросов или приносят не тот результат?


Подпишитесь на сообщество ТРЕНИНГ-КЛУБ "ТРАЕКТОРИЯ" | Обучение, тренинги)

📩
Напишите в сообщения сообщества и нажмите «Начать».
Вы получите:
бесплатные полезные материалы;
подбор программы обучения;
консультацию по обучению;
возможность сразу оставить заявку.


#Траектория
#Управление
#Делегирование
Просмотры: 62
Перейти в пост Открыть в MAX Сообщить о неточности
ВКонтакте Телеграм Одноклассники
Избранное в datool.ru

Следите за каналом в личном кабинете

Зарегистрируйтесь в datool.ru, чтобы добавить канал «Наталья Филиппова | Бизнес, образование, технологии» в избранное и отслеживать его показатели.

Зарегистрироваться
Для владельцев каналов

Подтвердите свой канал

Войдите или зарегистрируйтесь в datool.ru, затем добавьте нашего бота в канал по инструкции в личном кабинете. После проверки владения замок исчезнет и вам станет доступно управление каналом.

Войти или зарегистрироваться

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти