Наталья Филиппова | Бизнес, образование, технологии

1 сентября — хороший повод вспомнить, что учиться важно не только детям.
Мы все постоянно сталкиваемся с новыми задачами: меняются технологии, требования, способы работы. И обучение помогает быстрее адаптироваться, увереннее принимать решения, экономить время, улучшать качество работы и получать лучший результат.

В тренинг-клубе «Траектория» мы помогаем развивать навыки, которые действительно нужны в работе:
— управление и коммуникации;
— продажи и работа с клиентами;
— личная эффективность;
— использование искусственного интеллекта;
— современные рабочие инструменты.

Если вам нужен готовый курс или тренинг, если вы хотите обучить сотрудников или задумали создать собственное онлайн-обучение — обращайтесь.

Помогу определить, чему именно нужно обучать, разработать программу, подготовить материалы, практические задания и презентации, а при необходимости — собрать полноценный онлайн-курс.

Важно, чтобы обучение не просто давало новую информацию, а помогало людям работать лучше, быстрее и увереннее.
С Днём знаний!

Пусть новый учебный год принесёт новые идеи, возможности и результаты.
Тренинг-клуб «Траектория» — обучение, которое помогает двигаться вперёд. 🚀

#Траектория #ТренингКлуб #ДеньЗнаний #1Сентября #Обучение #Развитие #КорпоративноеОбучение #БизнесТренинг #ЛичнаяЭффективность #Продажи #Коммуникации #ИскусственныйИнтеллект #ИИвРаботе #ОбучениеСотрудников #ОнлайнОбучение #РазработкаКурсов #СозданиеОнлайнКурсов #Междуреченск #Кузбасс

Читайте о том как прошел мастер класс по применению ИИ👉 https://vk.ru/wall-226862389_109

Что сейчас забирает у вас больше всего времени и сил?


Чтобы следующие материалы были максимально практичными, предлагаю выбрать рабочую ситуацию, которая вам знакома и ответить на вопрос⏬
Что беспокоит больше всего?

1. сотрудникам приходится повторно объяснять задачи;
2. проще сделать самостоятельно, чем делегировать;
3. совещания проходят долго, а решения не выполняются;
4. не хватает времени на важные задачи;
5. сотрудники редко проявляют инициативу;
6. сложно выстроить продажи;
7. хочу использовать ИИ, но не понимаю, с чего начать.

Выберите один или несколько вариантов в опросе. Напишите цифры в комментариях.

Ситуацию, которая наберёт больше всего голосов, я разберу отдельно: покажу возможные причины и дам конкретный алгоритм действий.

Если вашего варианта нет в опросе, напишите его в комментариях.

Подпишитесь на сообщество ТРЕНИНГ-КЛУБ "ТРАЕКТОРИЯ" | Обучение, тренинги)

📩 Напишите в сообщения сообщества «Начать» и нажмите отправить.
Вы получите:
бесплатные полезные материалы;
подбор программы обучения;
консультацию по обучению;
возможность сразу оставить заявку.

#Траектория #ВопросРуководителю

Вы делегировали задачу или просто передали поручение?

«Подготовьте презентацию».
«Позвоните клиенту».
«Разберитесь с отчётом».

Формально руководитель передал задачу. Но сотрудник не понял, какой именно результат от него ожидают.

В итоге руководителю приходится отвечать на дополнительные вопросы, исправлять работу или выполнять её самостоятельно.

Перед передачей задачи определите пять параметров:
Результат — что должно быть готово?
Цель — зачем это нужно?
Критерии — как выглядит хороший результат?
Срок — к какой дате и времени задача должна быть выполнена?
Контроль — когда нужно показать промежуточный вариант?
Вместо:
«Подготовьте презентацию к встрече».
Лучше:
«Подготовьте к четвергу, 15:00, презентацию для встречи с партнёром. В ней должно быть не более 10 слайдов: информация о компании, описание проекта, выгоды для партнёра и следующий шаг. Черновой вариант покажите в среду до 12:00».
В завершение попросите сотрудника коротко проговорить:
— какой результат он должен получить;
— когда он должен быть готов;
— с чего сотрудник начнёт работу.

Это не излишний контроль. Это проверка общего понимания задачи.


Сохраните пост — формулу можно использовать перед следующим делегированием.

А что чаще происходит у вас: сотрудники задают много уточняющих вопросов или приносят не тот результат?


Подпишитесь на сообщество ТРЕНИНГ-КЛУБ "ТРАЕКТОРИЯ" | Обучение, тренинги)

📩
Напишите в сообщения сообщества и нажмите «Начать».
Вы получите:
бесплатные полезные материалы;
подбор программы обучения;
консультацию по обучению;
возможность сразу оставить заявку.


#Траектория
#Управление
#Делегирование

Искусственный интеллект в бизнесе.

Практическая программа для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят использовать ИИ в ежедневной работе без сложного программирования.

Участники научатся:
— формулировать сильные рабочие запросы;
— проверять ответы и факты;
— создавать тексты, документы и презентации;
— анализировать информацию и составлять планы;
— собирать персональные наборы промтов;
— создавать ИИ-помощников;
— безопасно внедрять ИИ в рабочие процессы.

Обучение проходит на реальных задачах участников.

👉Формат: онлайн, очно или корпоративно.
👉Продолжительность: 2/8 /16 академических часов.
👉Стоимость: по запросу.

📝Пишите в комментариях:

1-Получить программу
2-Записаться
3-Заказать корпоративный формат

#БизнесОбразованиеТехнологии #ПроектыКоторыеРазвивают #НатальяФилиппова
#Траектория

Почему в одном канале - бизнес, образование и технологии?

На первый взгляд клуб робототехники и 3D-моделирования «Генезиум» и тренинг-клуб «Траектория» находятся в разных мирах.

В одном проекте дети собирают роботов, создают цифровые модели, проверяют гипотезы и защищают свои решения.

В другом руководители учатся договариваться, управлять процессами, продавать, принимать решения и внедрять новые инструменты.

Но если сравнить процессы, то основа у них общая:
увидеть задачу➡️предложить решение➡️проверить его на практике➡️исправить ошибки ➡️ получить результат.

Именно поэтому здесь я буду говорить одновременно о бизнесе, образовании и технологиях. Покажу как проектное мышление работает в робототехнике, в управлении командой и в кабинете руководителя.

Я - Наталья Филиппова, предприниматель, бизнес-тренер, методист и руководитель двух проектов.

Здесь рабочие решения, реальные процессы и честные выводы.

Напишите в комментариях, какое направление вам сейчас ближе: бизнес и управление, обучение команд, искусственный интеллект, робототехника или 3D-моделирование?


#БизнесОбразованиеТехнологии #ПроектыКоторыеРазвивают #НатальяФилиппова

Добро пожаловать в канал
«Наталья Филиппова | Бизнес, образование, технологии»
Меня зовут Наталья Филиппова.
Я предприниматель, бизнес-тренер, методист и руководитель двух развивающихся направлений:
🤖 Клуб робототехники и 3D-моделирования «Генезиум»
Здесь дети изучают робототехнику, программирование, 3D-моделирование и цифровые технологии. Они не просто получают знания, а создают собственные проекты, учатся мыслить, экспериментировать и доводить идеи до результата.
🎯 Тренинг-клуб «Траектория»
Это практическое обучение для предпринимателей, руководителей и команд. Мы работаем с управлением, продажами, коммуникациями, личной эффективностью и внедрением искусственного интеллекта в бизнес-процессы.
На первый взгляд это два разных направления.
Но их объединяет главное — развитие человека через знания, практику и современные технологии.
В этом канале я буду рассказывать:
🔹 как создавать и развивать образовательные проекты;
🔹 как управлять командой и выстраивать рабочие процессы;
🔹 как применять искусственный интеллект в бизнесе и обучении;
🔹 как робототехника и 3D-технологии помогают детям готовиться к будущему;
🔹 какие решения работают на практике, а какие требуют пересмотра;
🔹 как превращать идею в устойчивый проект с реальным результатом.
Здесь будет не только теория.
Будут рабочие инструменты, кейсы, находки, ошибки, управленческие решения и опыт развития собственных проектов.
Этот канал — пространство на пересечении бизнеса, образования и технологий.
Рада видеть вас здесь!
Напишите в комментариях, какое направление вам ближе:
1 — бизнес и управление
2 — искусственный интеллект
3 — робототехника и 3D-моделирование
4 — образование и создание проектов