▶ видео
Инструменты фасилитации
Александр и Людмила Дудоровы об инструментах фасилитации, повышении продуктивности команд и лидерстве в тотальной неопределённости. Мы привезли фасилитацию в Россию.
Для связи: mail@personalimage.ru
Сессии и обучение: personalimage.ru
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Дашборд
23 октября — 29 октября 2026
Загрузка…
Рост аудитории
0подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 23 окт 2026 −1 самая большая убыль · 25 окт 2026
Индекс качества
Просмотры и охват
Вовлечённость подписчиков
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
Когда и сколько публикует
Форматы публикаций
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Реклама в канале
Лучшие публикации
По просмотрам за период
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Данные обновлены в 02:53 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
▶ видео
Один из инсайтов встречи — за одним игровым столом собираются люди с разными целями и задачами. Кто-то ищет инструмент развития софт-навыков для бизнеса, кто-то — для женского сообщества, кто-то для спортивной команды.
И запросы порой звучат почти противоположно:
♻️ вдохновить — заставить задуматься о проблеме
♻️помочь почувствовать единство — решиться открыто заговорить о разногласиях
В этом особенность наших Игротек: разные люди находят СВОЁ в общем игровом опыте.
Ценность Игротеки создают люди с разными взглядами.
Вы приходите со своей задачей, а уходите с идеями для её решения, опытом коллег и более широким представлением о том, что вообще можно сделать с помощью игры.
29 октября — следующая Игротека — ПРО ЛИДЕРСТВО
Будем играть, говорить о лидерстве и разбирать, как использовать игры для работы с этой темой.
Приходите со своей задачей — будем вместе искать решения!
1️⃣ Уникальность WIAL — конкретная методология, соединяющая решение проблемы, развитие лидеров и обучение команды.
Это сочетание обязательных 2-х правил и 6-ти компонентов:
🔵Утверждения допускаются только в ответ на вопрос, и право коуча вмешиваться, когда есть возможность для обучения.
🔵Реальная значимая проблема, небольшая группа, вопросы и рефлексивное слушание, жизнеспособность предложений группы, обучение участников и роль коуча.
Отличие от фасилитации и коучинга: WIAL задаёт конкретный протокол их совместного применения. Это отдельная методология в вашем профессиональном репертуаре.
2️⃣ Практическая ценность для фасилитатора и коуча:
🔵Развивать лидеров и команду в одновременно.
🔵Освоить логику вмешательства (даем скрипт).
🔵Работать с повторяющимися затруднениями команды. WIAL подход позволяет менять старые способы решения проблем.
🔵Расширить предложение заказчику. Методологию можно включать в сопровождение управленческих команд, программы развития лидеров и работу над межфункциональными задачами.
Комментарий Дениса Санько:
Фасилитатор в рамках метода осваивает роль не столько ведущего сессии, сколько эксперта по развитию команды, непрерывно находящегося в мета-внимании*) с целью "способствовать развитию команды". Технология становится инструмент передачи навыков мета-внимания самой команде
19-21 ноября Тренинг Дениса Санько и Людмилы Дудоровой Обучение действием / Action Learning
*) Осознанное внимание
Отбор самых смешных и самых поучительных факапов фасилитатора будет проводиться в три этапа:
1. Публикация Факапа (Краткого описания факапа) — в формате видео, видеокружок или текст — в комментариях к данному посту в канале Инструменты фасилитации или — в сообщении на почту Имидж персонал mail@personalimage.ru
Структура описания — контекст, ситуация факапа/ ошибки фасилитатора, как разрешилось или как вы остановились в шаге от провала, и главное — твои уроки.
❗️Срок публикации или сообщения на почту до 20 октября 2026 г.
2. Комитет конкурса: фасилитаторы компании Имидж персонал, выберут самые интересные кейсы.
3. Финал: отобранные факапы презентуются 23 октября в 11.00 на Утреннике провалов Fuck up Brunch ( онлайн), посвященном Дню российского фасилитатора, на Неделе фасилитации.
Победители получат:
📕 Главную книгу о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами"
😍 Приглашение к участию в "Утреннике провалов и уроков фасилитатора" 23 октября 11.00, и будут выступать со своими факапами.
😊 Приглашение на Сертификацию фасилитаторов в качестве наблюдателей
✍ Пожалуйста, присылайте, ваши факапы, либо прикрепляя их к посту в МАХ, либо на почту mail@personalimage.ru
И да, факап это наш опыт, который может быть полезен другим! Даешь взаиморазвитие!
Что обсудим:
Что за технология "Action learning" (Обучение действием) и как она помогает в работе с командами?
С какими типичными управленческими ситуациями и задачами стоит идти в Action Learning?
Примеры применения в компаниях
Чем подход WIAL Action Learning отличается от обычной фасилитации и мозгового штурма?
Как в одной сессии удаётся одновременно двигаться к решению бизнес-проблемы и развивать лидерские навыки участников?
Регистрация на эфир: https://imper.timepad.ru/event/4225694/
Сегодня начался курс, которого я с нетерпением и лёгкой боязнью (из-за крайне высоких ожиданий) ждал полгода, – «Мастер фасилитации» у Людмилы Дудоровой, основоположницы фасилитации в России.
Меня поразила феноменальная лёгкость ведения обучения, которую я прежде наблюдал в бизнес-тренинге лишь у одного человека. Я мог бы сравнить это обучение с балетной партией, где прима-балерина парит над сценой, если бы не знал, что за нарочитой лёгкостью балета скрывается кровавая работа.
У Людмилы тренинг рождается словно бы из наслаждения, которое невозможно удержать в себе, а не из необходимости, из которой обычно работают изнурённые калейдоскопом групп тренеры, – и это наслаждение затопляет огромный зал, захлёстывая всех, кто в нём находится.
Думаю, так выглядит подлинное мастерство в обучении, и этим навыком хочется овладеть в совершенстве.
- Пётр Сафрошкин - тренер по речевому влиянию и публичным выступлениям
▶ видео
Смотрите «затравочный ролик» перед дискуссией «Битва за правое полушарие: что неподвластно алгоритму?» на конференции «Будущее здесь», Сколково.
Хороший формат, особенно для большого события!
О чем будем говорить:
⭐ Концепция психологической безопасности и ее значении для создания продуктивной среды в командах и корпорациях.
⭐ Как вести трудные разговоры и командные сессии?
⭐ Как вовлекать сотрудников, а не заставлять?
⭐ Основы вовлекающего лидерства и фасилитация.
* * *
ГОРИ НЕ ВЫГОРАЯ онлайн-форум о здоровой корпоративной культуре: два дня выступлений о том, как развивать культуру и этику взаимодействия в компании
🗓️ 26–27 сентября | 11:00–18:00 мск
Онлайн | Вход свободный
Подробнее о программе https://vk.ru/app6379730_-225710934#l=9&auto=1
❓ Как фасилитатор помогает создавать свежие идеи❓
Новые идеи не появляются по команде. Задача фасилитатора — не генерировать идеи вместо участников, а создавать условия, в которых группа начинает мыслить шире и нестандартнее.
На результат влияют три области:
🟡Среда: пространство задаёт стиль мышления
Мы часто недооцениваем, как сильно пространство влияет на мышление. Поведение — это функция взаимодействия человека и среды. Меняется пространство — меняется и способ думать.
В сером переговорном зале с длинным столом не тянет на прорывы. А вот в помещении с естественным светом, мягкими стульями, где на стены можно клеить стикеры, где есть возможность встать, походить, порисовать — мозг включается совсем иначе.
Фасилитатор должен заранее думает: «А где людям будет легко говорить, спорить, фантазировать?» Нетрадиционные площадки — музей, арт-галереи, павильон в парке — часто дают больше креативности, чем стандартный офис.
Среда должна поддерживать генерацию идей, а не подавлять её.
🟡 Участники и их точки зрения: разнообразие даёт неожиданные связи
Однородная группа людей выдаёт однородные идеи. Если в комнате люди одного опыта, профессии и склада ума, они, скорее всего, предложат вариации одного и того же решения.
Фасилитатор помогает усилить результат:
✔️ расширить состав за счет людей из других отделов, профессий, индустрий, внешних экспертов или «джокеров» — необычных участников, способных “встряхнуть” разговор, сказав то, что все боялись произнести
✔️ создать безопасную среду — дает возможность высказать даже “сырую” идею без насмешек
✔️ следить, чтобы голос не захватили самые громкие — тихие участники часто приносят самые неожиданные мысли
Разнообразие точек зрения плюс безопасная среда — это основа для новых идей.
🟡 Процесс и провокации: смена активностей стимулирует мышление
Фасилитатор не просто ведёт встречу. Он проектирует процесс, который "вытаскивает" идеи наружу. Вбрасывает провокационные гипотезы, которые стимулируют мышление.
Работающие приёмы:
✔️ амбициозная цель: «100 идей за 10 минут»
✔️ провокационные вопросы: «Что если бы у нас не было ограничений?», «Как бы это сделал ребёнок?»
✔️ смена форматов работы: World Café, LEGO, визуализация, работа в парах и тройках
✔️ чередование индивидуальной и групповой работы, чтобы включить и интровертов, и экстравертов
Процесс должен выбивать группу из привычной колеи и не давать критике заглушить генерацию идей.
‼Фасилитатор — архитектор условий, а не источник идей. Три рычага — среда, люди и процесс — определяют, появятся ли у группы свежие мысли. Не нужно менять всё сразу. Иногда достаточно переставить мебель, пригласить необычного участника или задать один провокационный вопрос. Результат — более сильные идеи и большая вовлечённость
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…