Нам задают вопросы про программу Обучение действием / Action Learning делимся с вами полезными комментариями ведущего:

 
1️⃣ Уникальность WIAL — конкретная методология, соединяющая решение проблемы, развитие лидеров и обучение команды.
 
Это сочетание обязательных 2-х правил и 6-ти компонентов:
🔵Утверждения допускаются только в ответ на вопрос, и право коуча вмешиваться, когда есть возможность для обучения.
🔵Реальная значимая проблема, небольшая группа, вопросы и рефлексивное слушание, жизнеспособность предложений группы, обучение участников и роль коуча.
 
Отличие от фасилитации и коучинга: WIAL задаёт конкретный протокол их совместного применения. Это отдельная методология в вашем профессиональном репертуаре.
 
2️⃣ Практическая ценность для фасилитатора и коуча:
🔵Развивать лидеров и команду в одновременно.
🔵Освоить логику вмешательства (даем скрипт).
🔵Работать с повторяющимися затруднениями команды. WIAL подход позволяет менять старые способы решения проблем.
🔵Расширить предложение заказчику. Методологию можно включать в сопровождение управленческих команд, программы развития лидеров и работу над межфункциональными задачами.

Комментарий Дениса Санько:

Фасилитатор в рамках метода осваивает роль не столько ведущего сессии, сколько эксперта по развитию команды, непрерывно находящегося в мета-внимании*) с целью "способствовать развитию команды". Технология становится инструмент передачи навыков мета-внимания самой команде

19-21 ноября Тренинг Дениса Санько и Людмилы Дудоровой Обучение действием / Action Learning

*) Осознанное внимание