Дорогань&Дорогань|Охрана труда

ПРЕЗЕНТАЦИЯ "ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ ПРИ НЕСЧАСТНЫХ СЛУЧАЯХ". МАТЕРИАЛ ОТКОНФА
 
На конференции ОТМедиа сегодня  рассказала об алгоритме действий работодателя и специалиста по охране труда при несчастном случае
 
Внутри - последовательность расследования, контрольные вопросы и фрагменты документов для разбора, а также примеры с разбором правильных и не правильных действий при расследовании
 
📎Что Вы найдёте в презентации (приложе в предыдущем сообщении)
 
🔹 Первые действия и организация расследования. Помощь пострадавшему, сохранение обстановки, запрос медицинского заключения, извещения, формирование комиссии и сроки её работы. Отдельно рассмотрена ситуация, когда случай позднее переходит в тяжёлую категорию.
 
🔹 Сбор и проверка материалов. Что выяснять при опросах, как сопоставлять объяснения с другими доказательствами и фиксировать отказ от объяснений.
 
🔹 Разбор документов об обучении, медосмотрах, оценке рисков и СИЗ. На фрагментах актов показано, какие сведения нужно сверять с первичными документами. Даты, записи о подготовке и допуске к работе важно оценивать вместе с обстоятельствами происшествия.
 
🔹 Заполнение ключевых пунктов акта Н-1. Вид происшествия и его код, основная и сопутствующие причины, нарушенные требования, лица, допустившие нарушения. Отдельный акцент - на связи между причиной, конкретной обязанностью и установленным нарушением.
 
🔹 Квалификация случая и разногласия в комиссии. На чём основываются выводы комиссии, как оформляется особое мнение и какие документы составляют по результатам расследования.
 
🔹 Завершение работы. Выдача и направление актов, регистрация случая, хранение материалов, профилактические мероприятия и сообщение о последствиях.
 
Особое внимание рекомендуем обратить на примеры из практики. Их полезно разбирать с вопросами: что подтверждает эта запись, достаточно ли материалов для вывода и прослеживается ли связь нарушения с причиной травмы? 
в презентации умышлено вписаны ОШИБКИ!
 
↗️Сохраните презентацию для работы и обсуждения с коллегами. Она поможет последовательно проверить, какие действия выполнены, какие документы собраны и какие вопросы ещё требуют ответа.
 
🔊КЛЮЧЕВЫЕ ТЕЗИСЫ:

Расследование проводит комиссия , а не один СОТ

Выражайте особое мнение, если есть ключевые несогласия и вы можете быть привлечены к уголовной ответственности
Никто не является безмолвной рыбкой, а каждый СОТ - это ключевой специалист компании, который курирует меры по обеспечению безаварийности работников и устойчивости бизнеса в целом

➖➖➖
Подписаться на Дорогань&Дорогань|Охрана труда

🧩 MAX📱 ДЗЕН📱 ВК📱 ТГ

Встречаемся уже завтра на ОТмедиа Конфа

До встречи завтра в эфире!

📌 Жду вас 28 октября в 09:30 МСК на втором дне конференции!

➡️ Программа второго дня «ОТ Медиа Конфа» 2026: https://ot-media.ru/confa-2026

🔈Я расскажу о несчастных случаях, как всегда будут практические советы 

➖➖➖
Подписаться на Дорогань&Дорогань|Охрана труда

🧩 MAX📱 ДЗЕН📱 ВК📱 ТГ 

🌟 Проголосовать

ТЗ ОПРЕДЕЛЯЕТ КАЧЕСТВО ПОСТАВЛЯЕМЫХ СИЗ
 
Почему после закупки возникают претензии к спецодежде, спецобуви и другим СИЗ? Иногспецда проблема не в поставщике, а в техническом задании. Если требования расплывчаты, при приёмке сложно доказать, что продукция им не соответствует.
 
Что считаю необходимым продумать и определить до начала закупки?
 
1. ЗАЩИТНЫЕ СВОЙСТВА
 
Начинайте не с ткани, фасона или цвета, а с опасностей, от которых должны защищать СИЗ.
 
В ТЗ указать назначение изделия, необходимые защитные свойства, классы и уровни защиты, условия применения. Учитывайте утверждённые нормы выдачи работодателя, результаты СОУТ и оценки профессиональных рисков.
 
Например, для зимней спецодежды важна не только утеплённая подкладка. Необходимо определить требуемую защиту от пониженных температур с учётом условий работы.
 
2. ХАРАКТЕРИСТИКИ
 
Слова «качественная ткань», «надёжная подошва», «удобная модель» не позволяют объективно принять товар.
 
Определите конкретные показатели, которые можно проверить. В зависимости от вида СИЗ это могут быть стойкость к истиранию и разрыву, характеристики подошвы, прочность швов, конструктивные особенности, размерный ряд.
 
Указывайте обоснованные значения и допустимые диапазоны. Не копируйте описание одной модели: это создаёт риск необоснованного ограничения конкуренции.
 
3. ДОКУМЕНТЫ
 
Пропишите, какие документы исполнитель предоставляет при поставке. Для СИЗ, на которые распространяется ТР ТС 019/2011, это сертификат соответствия или декларация в зависимости от установленной формы подтверждения соответствия, а также данные Росаккредитации (ФГИС Росаккредитации) и Интегрированной информационной системы ЕАЭС (ИИС ЕАЭС) .
 
Предусмотрите проверку сведений в официальных реестрах, маркировки и эксплуатационной документации. При необходимости включите согласование контрольных образцов до начала поставок, а лучше до заключения договора, т.е. на этапа отбора поставщика.
 
Наличие сертификата само по себе ещё не подтверждает, что конкретная партия отвечает всем требованиям Вашего ТЗ.
 
4. ПРИЁМКА
 
Заранее определите, что именно и как проверяют при поступлении продукции. Документы, маркировку, комплектность, размеры, защитные и эксплуатационные характеристики в пределах доступных методов контроля.
 
Закрепите порядок фиксации несоответствий, проведения дополнительных испытаний при необходимости, замены некачественных СИЗ и рассмотрения претензий. Сроки и ответственность поставщика должны быть установлены в закупочной документации и договоре.
 
Главное правило: каждое существенное требование ТЗ должно иметь понятный способ проверки.
 
А Вы (как специалист по охране труда) участвуете в подготовке ТЗ и участвуете во входном контроле СИЗ?

➖➖➖
Комментарий от Владислава Дорогань:
Проведение закупочных процедур не является прямой обязанностью СОТа, но смотрите свои ДИ и ЛНА компании, бывают разные ситуации.
А вот формирование Норм СИЗ с учетом ОПР и участие во Входном контроле СИЗ - это может быть обязанностью СОТа, что и подтверждается обоими версиями Профстандата СОТ (от перемены мест слагаемых сумма не меняется)
➖➖➖
Подписаться на Дорогань&Дорогань|Охрана труда

🧩MAX📱ДЗЕН📱ВК📱ТГ

🌟Проголосовать

КОНТРОЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА: ОТ ФОРМАЛЬНЫХ ПРЕДПИСАНИЙ К УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ

📌Презентация моя (Марины Дорогань) с вступления в Кремле. И большой пост с тезисами

Можно проводить десятки аудитов, составлять сотни предписаний, собирать отчёты и фотографии. Но если из месяца в месяц выявляются одни и те же нарушения, значит, система контроля не выполняет свою основную задачу.
Мы тоже через это проходили.

Формальные предписания, кипы бумаг, поиск условного «ведра в углу». Нарушения фиксировались, но далеко не всегда устранялись.
Поэтому мы начали менять сам подход к контрольным мероприятиям.

❗️ЧТО, НА МОЙ ВЗГЛЯД, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВАЖНО?

1. Проверка - не поиск виноватых, а выявление опасностей.
Когда задача проверяющего - найти нарушение и наказать, работники начинают скрывать проблемы.
Когда задача - выявить опасность и снизить риск, появляется возможность открыто обсуждать причины небезопасных условий работы.

2. Охрана труда - ответственность не только службы ОТ.
Специалист по охране труда физически не может находиться на каждом рабочем месте.
Поэтому в контроль необходимо вовлекать руководителей всех уровней: от мастера до директора.
В нашей практике используем в т.ч. трёхступенчатый контроль. Причём вышестоящая ступень оценивает не только состояние объекта, но и результативность предыдущей.
А главное - лидерство! Когда видят директора на фабрике, то значит ему не все равно, что «на земле»

3. Выявить нарушение недостаточно. Его необходимо устранить.

Для каждого несоответствия должны быть определены ответственный, реальный срок, ресурсы и подтверждение выполнения мероприятий.
Предписание без последующего контроля устранения - всего лишь документ.
Особое внимание - повторным нарушениям. Их наличие заставляет оценивать уже не только состояние рабочего места, но и эффективность управленческих решений.

4. Приоритет не количество нарушений, а уровень риска.
Одно критичное несоответствие может представлять гораздо большую опасность, чем десятки мелких замечаний.
Поэтому результаты проверок необходимо связывать с оценкой рисков.
Это позволяет определить, какие мероприятия следует выполнить незамедлительно, какие требуют организационных решений, а какие - серьёзных финансовых вложений и внимания высшего руководства.

5. Результаты проверок должны влиять на бюджет.
Если для устранения опасности нужны значительные средства, одного предписания недостаточно.
Необходимо обосновать риск, определить возможные временные меры по его снижению и сформировать потребность в финансировании.

✔️Именно так появляется управленческая цепочка:
ПРОВЕРКА➡️РИСК➡️МЕРОПРИЯТИЕ➡️РЕСУРСЫ➡️КОНТРОЛЬ➡️ РЕЗУЛЬТАТ

Мы внедрили цифровые инструменты, изменили подход к оформлению результатов, вовлекли руководителей и организовали контроль устранения несоответствий.
И это ещё не окончательный результат. Совершенствование системы продолжается.

🎯Потому что надо поднимать уровень СУОТ и КуБ до такого уровня, что бы предписания были нонсенсом, а не нормой и плановой работой, но перейти на этот уровень нервозно, не пройдя текущий. Уровень осознания растет с течением времени , чудес в ОТПБ не бывает

❗️МОЙ ГЛАВНЫЙ ВЫВОД
Эффективность контрольных мероприятий нельзя оценивать только количеством проведённых проверок и выявленных нарушений.
Устранённые опасности, сниженные риски и отсутствие повторных несоответствий.

📌В приложенной презентации делюсь практическим опытом: от организации трёхступенчатого контроля и фотофиксации до цифровизации, оценки рисков и формирования бюджета https://max.ru/channel_dorogan/AaF3AMwoNok

-много говорили ещё про ИИ, и мой тезис был, что ИИ помог сделать эту презентацию, а для всего остального нужны были ноги и естественный интеллект

🕵А как у Вас организован контроль устранения нарушений?
Что происходит после выдачи предписания: реальная работа по снижению рисков или подготовка очередного отчёта? Или ещё проходите этап «Палочной систем мы» и «Дежурного ответственного» на случай НС ?
Давайте обсудим в комментариях⬇️

➖➖➖
Подписаться на Дорогань&Дорогань|Охрана труда
MAХ

🏆У всего есть год спустя. Хочу поделится фотографиями моих старых друзей профсообщества и новых друзей наставничества с Кремлевской встречи

Присылайте свои, давайте обменяемся на память 👇