CT Architects

Сегодня архитекторы CT Architects работают на Zak World of Façades в Москве — профессиональной конференции, посвящённой проектированию, инженерии и реализации фасадов.

В этом году в программе много тем, которые напрямую связаны с нашей практикой: как сохранить архитектурный замысел от концепции до реализации, как увязать сложную геометрию с технологией и стоимостью, что меняется в материалах и фасадных системах и как требования АГР влияют на принимаемые решения.

Для архитектора фасад — это не отдельная оболочка здания. Его решение связано одновременно с образом, конструктивом, инженерией, эксплуатацией и экономикой проекта. Поэтому особенно интересны технологии и подходы, которые позволяют не упрощать архитектурную идею на следующих стадиях, а находить для неё техническое решение.

Сегодня собираем наблюдения и смотрим, какие изменения в фасадной отрасли уже стоит учитывать в текущих проектах.

Продолжаем профессиональный сезон этой осени и собираем наблюдения о том, как меняется девелоперская повестка.

На FCongress «Город. Человек. Будущее», который прошел 16 октября, одной из центральных тем стало комплексное развитие территорий — в том числе то, как программа КРТ развивается в регионах.

Из дискуссии мы выделили один важный для архитектурной практики вывод - региональное КРТ более многогранный процесс, чем развитие территории в столице.

Особенно это заметно в регионах, где городская инфраструктура, экономика проектов, покупательная способность и потребность в функциях значительно отличаются от параметров городов-миллиоников.

Также на успех развития региональных КРТ значительное влияние оказывает наличие потенциала местных органов власти поддерживать новые девелоперские проекты на своей территории.

В составе КРТ всё большую роль могут играть места приложения труда, сервисные и производственные функции, в том числе light industrial.

Это меняет сам подход к мастерплану: необходимо определить не только, где будут жить люди, но и где они будут работать, какие потоки возникнут внутри территории и какую нагрузку новый район создаст на существующую инфраструктуру.
Поэтому состав КРТ должен формироваться исходя из потенциала конкретного города.

Масштаб проекта сам по себе не делает развитие территории комплексным — комплексность возникает тогда, когда жильё, рабочие места, коммерческие функции, инфраструктура и транспорт рассматриваются как единая система.

Конструктив перекрытия может напрямую влиять на свободу планировки — особенно в зданиях, где предусмотрены большие пространства свободные от колонн.

На прошлой неделе Елена Карикова посетила профессиональное мероприятие «Эффективность без границ», где одним из представленных решений стала система CAPDECK для большепролётных перекрытий. Её особенность — возможность работать с большими пролётами без промежуточных опор. Глубина профиля также позволяет размещать инженерные коммуникации в уровне перекрытия.

Для архитектора это прежде всего вопрос создания гибкого пространства. Меньшее количество опор даёт больше свободы в планировке и позволяет предусмотреть возможность изменения её конфигурации в будущем.

Интеграция инженерных систем в уровень перекрытия, в свою очередь, позволяет эффективнее работать с общей высотой здания и сохранять необходимую чистую высоту помещений.

Выбор конструкции напрямую влияет на воплощение концептуального архитектурного решения на стадии проектирования и строительства. Поэтому такие технологии важно рассматривать как часть общей архитектурной стратегии проекта — вместе с планировкой, инженерией и требованиями к будущему использованию здания.

В Москве меняется порядок согласования АГР — цифровая модель становится частью обязательного комплекта.

С 30 сентября 2026 года согласование проектных материалов и оформление свидетельства связаны в рамках одной процедуры: отдельное обращение за свидетельством после одобрения проекта больше не требуется.

Заявление и проектные материалы подаются в электронной форме. В комплект входят трехмерные цифровые модели и материалы в формате IFC, за исключением предусмотренных нормативными документами случаев.

Для проектных команд это означает, что архитектурные решения, ТЭП и информационная модель должны быть синхронизированы уже к моменту подачи, а не собираться последовательно как отдельные части документации.

После одобрения проектных материалов свидетельство об утверждении АГР направляется заявителю в электронном виде через личный кабинет.

Важно: 2 рабочих дня — не срок согласования проекта в целом. Этот срок относится к направлению результата после соответствующего решения.

Для архитекторов это ещё один шаг к тому, что цифровая модель становится не только рабочим инструментом проектирования, но и частью официальной процедуры согласования.

Если у вас есть знакомый архитектор - поздравьте его с профессиональным праздником!

Сегодня отмечается Всемирный день архитектуры и Всемирный день жилища.

В этом году тема праздника - «Достойное жильё для всех». Она призвана привлечь внимание к глобальному жилищному кризису. В связи с этим Совет Международного союза архитекторов (МСА) выбрал девиз «Жильё — это право человека. Стройте его» в качестве предмета внимания Всемирного дня архитектуры 2026 года.

Эта тема перекликается с глобальными усилиями по содействию устойчивому развитию и обеспечению доступа к достойному жилью для всех.

В рамках этой темы МСА (UIA) призывает архитекторов содействовать обеспечению равного доступа к жилью посредством проектирования, исследований и общественной деятельности.

Уважаемые коллеги - создатели пространств для жизни, с праздником!

Задача реконструкции — не изменить здание, а вернуть ему собственную архитектурную логику.

Гостиница «Алматы» была построена в конце 1960-х годов и стала одним из характерных примеров советского модернизма в центре города.

Её архитектура строилась на нескольких достаточно точных приёмах:
- мягком изгибе корпуса;
- горизонтальном ритме фасада;
- повторяющейся геометрии лоджий;
- светлой отделке.

После ремонта фасадов в 2003 году восприятие здания изменилось. На фасаде появились синее остекление и алюкобонд, которые изменили первоначальный ритм, пропорции и сделали объём визуально тяжелее.

Основной задачей последней реконструкции стало восстановить исходную архитектуру фасада и одновременно адаптировать здание к современным требованиям эксплуатации.

В проекте демонтировали элементы предыдущего ремонта, вернули светлую гамму, восстановили геометрию лоджий и оконных проёмов. В результате снова стал заметен горизонтальный ритм здания и пластика его изогнутого корпуса.

В структуру гостиницы интегрировали ресторан. Новая функция повлияла на работу первого этажа и расширила возможности использования комплекса, не требуя изменения основного архитектурного характера здания.

Проект реализован и успешно эксплуатируется.

В работе с существующей архитектурой важно сначала понять, какие качества действительно определяют ценность объекта. В случае гостиницы «Алматы» задача состояла не в создании нового образа, а в том, чтобы восстановить исходные качества здания и адаптировать их под новые требования.

Подробнее о проекте на нашем сайте.

Что происходит с архитектурой после открытия?

Год назад Музей современного искусства Алматы принял первых посетителей. За это время сменились экспозиции и программы, а заложенные в проекте пространства получили реальный опыт эксплуатации.

Для нас это повод вернуться к проекту и посмотреть, как архитектурные решения работают спустя год — когда содержание меняется, а здание продолжает жить в заданной ему пространственной логике.

В новом материале рассказываем о первом годе музея и о том, почему для архитектуры жизнь после открытия не менее важна, чем сам процесс проектирования.

Читать статью

Как превратить объект культурного наследия в гостиничный продукт с историей?

На форуме «Архитектура и гостеприимство» в Санкт-Петербурге сегодня говорим о сохранении объектов культурного наследия и их трансформации в гостиничную недвижимость.

У исторических зданий есть очевидные преимущества: локация, история, эмоция, уникальность. Но вместе с ними — высокая стоимость реализации, сложная реконструкция и множество ограничений.

И здесь возникает парадокс: каждый памятник уникален, а гостиничные концепции внутри таких зданий часто получаются очень похожими.
Поэтому задача — не просто сохранить здание и разместить в нём отель, а создать премиальный гостиничный продукт, в котором история становится частью опыта гостя.

При этом премиальность — это не только архитектура. Большую роль играет сервис. ОКН может соответствовать самым высоким стандартам гостеприимства — успешные примеры в Москве и Санкт-Петербурге это подтверждают.
Но работа с наследием остаётся сложной и с архитектурной, и с экономической точки зрения.
Технологии строительства за последние 200 лет менялись неоднократно, поэтому каждый объект требует индивидуального подхода. Необходимо найти баланс между сохранением исторической ценности здания и его адаптацией под современную функцию.
Отдельный вопрос — экономика. Инвестиции в наследие до сих пор нередко остаются близки к меценатству: окупаемость проекта не всегда достижима даже на горизонте 10–15 лет.
Государственные инициативы дают отрасли дополнительный импульс. Но для формирования полноценного рынка исторической недвижимости нужны понятные правила, доступ к данным об объектах и более точные модели оценки экономики и рисков.

Историческая недвижимость — это не только сохранение прошлого. Это возможность создать гостиничный продукт, который невозможно повторить в другом месте.

✨ Сегодня день рождения у Лилии Кадиевой - директора по маркетингу и соучредителя CT Architects!

Лилия, желаем всегда быть на шаг впереди - чувствовать тренды и находить точные смыслы. Благодаря тебе маркетинг - это не просто про продвижение, а про смыслы, эмоции, отношения и то самое впечатление, которое остаётся надолго.

Желаем вдохновения, ярких идей и сильных коллабораций!

С днём рождения!

Пусть впереди будет много красивых историй, ярких событий и поводов улыбаться. И пусть всё хорошее, что ты создаёшь для других, возвращается к тебе вдвойне. 💛

Осенний сезон мероприятий в этом году начался с дискуссий о том, как устроены современные девелоперские продукты. Вчера на мероприятии ИД «Коммерсантъ» я рассказывала об архитектуре гостеприимства и о том, как в одном проекте объединяются творческая идея, инженерная мысль и экономика.

Гостиница - коммерческий объект, в котором архитектура напрямую связана с бизнес-моделью. Формат объекта, модель владения и управления, целевая аудитория, основные и дополнительные источники дохода и многие другие данные необходимо превратить в физический объект и работающее пространство.

Бизнес-модель формирует техническое задание, но даёт архитектору не просто список функций, а систему сигналов для создания архитектурных сценариев: как будет жить гость, как будет работать персонал и как объект будет зарабатывать. Сценарии затем становятся основой планировочных и архитектурных решений.

В качественной гостиничной архитектуре каждый квадратный метр играет свою роль. Не обязательно приносит прямую выручку, но работает на экономику объекта, опыт гостя или эффективность эксплуатации.

В этом смысле коммерческий архитектор - это человек, который умеет проверять бизнес-модель пространством, ведь большинство решений, определяющих экономику гостиницы на десятилетия, принимаются именно на стадии архитектурного проектирования. И профессиональная ценность архитектора здесь не только в том, чтобы сделать объект выразительным. Она - в способности создать работающий формат, увидеть новые возможности и заранее предусмотреть то, что впоследствии будет влиять на опыт гостя и эксплуатацию.

Хорошая экономика задаёт архитектуре необходимые ограничения. Хорошая архитектура, в свою очередь, способна показать бизнесу возможности, которых изначально не было в модели.