Центр Развития Компетенций | Пермский край

Семь студенческих команд представили проекты для развития Пермского края

23 октября состоялась защита проектов участников конкурса студенческих проектов «Проектируем будущее», который проходит в рамках программы развития государственной гражданской и муниципальной службы Пермского края «Команда Прикамья». Свои работы представили семь команд: студенты Политехнического университета, Высшей школа экономики и Пермского филиала Президентской академии.

Студенты предложили решения в сфере государственного управления, кадровой политики, образования и цифровой трансформации.

Команды ПНИПУ представили пять проектов:
· «Первые 1000 дней» — пилотная модель сопровождения молодого педагога, призванная помочь специалистам закрепиться в профессии и остаться работать в малых городах и сельских территориях Пермского края.
· «Система адаптации молодых педагогов» — комплексная система профессиональной, социальной и карьерной поддержки учителей в первый год работы.
· «Живая летопись Прикамья» — цифровая платформа для сбора и популяризации историй выдающихся жителей региона, которые могут стать примерами профессионального успеха и гражданской ответственности.
· «ИИ-ассистент госслужащего» — информационная система для анализа обращений граждан, поиска нормативных оснований и подготовки проектов ответов с использованием искусственного интеллекта. Итоговое решение остаётся за специалистом.
· «Популяризация технических специальностей среди молодежи» — проект, направленный на изучение причин снижения интереса к инженерным направлениям и разработку мер по повышению их привлекательности.
Команда НИУ ВШЭ представила проект «Умная тетрадь» — цифровой сервис, который проверяет рукописные математические решения школьников, помогает находить ошибки и формирует для учителей статистику типичных затруднений учащихся.
Команда Пермского филиала РАНХиГС разработала проект «Десант Прикамья» — механизм взаимодействия студентов и муниципалитетов через цифровой банк задач территорий и выездные студенческие проектные команды, которые предложат муниципальным образованиям варианты решения актуальных местных задач.

По решению конкурсной комиссии, в следующий этап проходят четыре проекта: «ИИ-ассистент госслужащего», «Умная тетрадь», «Живая летопись Прикамья» и «Популяризация технических специальностей среди молодежи». Впереди участников ждёт финальный этап конкурса, следите за нашими анонсами.

Благодарим все команды за проделанную работу, инициативность и неравнодушие к развитию Пермского края! Каждый проект стал возможностью взглянуть на актуальные задачи региона по-новому и предложить собственные решения. Участие в конкурсе — это всегда ценный опыт проектной работы, командного взаимодействия и представления своих идей экспертам.

Ждём участников в следующем году и приглашаем студентов, образовательные организации и всех заинтересованных к сотрудничеству в рамках программы «Команда Прикамья». Вместе мы можем превращать перспективные идеи в решения для развития региона!

—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Как развивать профессиональные компетенции государственных и муниципальных служащих в современных условиях?

22 октября в Перми состоялась 20-я Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Государственное и муниципальное управление в России: состояние, проблемы, перспективы».

Организатором выступил Пермский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС). Пленарное заседание прошло в молодёжном центре «Кристалл», а работа тематических секций продолжилась на площадке Пермского филиала РАНХиГС.

Участники конференции из Екатеринбурга, Москвы, Санкт – Петербурга и других городов обсудили актуальные вопросы государственного и муниципального управления: современные геополитические и экономические вызовы, правовые аспекты деятельности органов власти, цифровую трансформацию, подготовку кадров и развитие профессиональных компетенций служащих.

В рамках секции «Актуальные вопросы профессионального развития государственных и муниципальных служащих» выступила Анастасия Сергеевна Комягина, заместитель директора департамента государственной службы Администрации губернатора Пермского края. Тема её доклада — «Сохранение и развитие кадрового потенциала: практические подходы к профессиональному развитию государственных и муниципальных служащих».

В этой же секции приняла участие Галина Сергеевна Полунина, руководитель Центра развития компетенций государственных и муниципальных служащих Пермского края. Она представила доклад «Роль региональных Центров развития компетенций в системе профессионального развития государственных и муниципальных служащих».

Профессиональный диалог и обмен региональными практиками формируют основу для внедрения эффективных подходов к обучению, повышению квалификации и развитию кадрового потенциала государственной и муниципальной службы.

—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Как успевать больше, не теряя качества работы?

Собрали 5 практических навыков, которые помогают государственным и муниципальным служащим грамотно планировать рабочий день, расставлять приоритеты, ставить задачи, выстраивать коммуникацию и контролировать исполнение поручений.

Листайте карточки, сохраняйте полезные советы и применяйте их в работе!

—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Поддержка, которая начинается с понимания человека.

15–16 октября в Центре развития компетенций прошло обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Социальная адаптация и ресоциализация участников специальной военной операции», для государственных и муниципальных служащих, работающих с участниками СВО и членами их семей.

В центре внимания — задачи специалистов, которые помогают участникам СВО и членам их семей получать необходимую поддержку, ориентироваться в доступных мерах помощи и адаптироваться к новым жизненным обстоятельствам.

Программа объединила несколько важных направлений:
Правовые гарантии и меры поддержки. Слушатели разбирали правовой статус участников СВО, федеральные и региональные меры социальной защиты, выплаты, льготы и трудовые гарантии.
Комплексное сопровождение. Отдельный блок был посвящён работе Государственного фонда «Защитники Отечества»: его задачам, взаимодействию с другими ведомствами и принципам социального сопровождения ветеранов и членов их семей.
Коммуникация и психологическая поддержка. Участники изучали алгоритмы первичного взаимодействия, клиентоориентированный подход, методы установления доверительного контакта и работы со стрессовыми состояниями. Также рассматривались вопросы повышения стрессоустойчивости специалистов и поддержания психологического благополучия.

Дополнительные материалы президентской платформы «Россия — страна возможностей» помогли обратиться к темам адаптации ветеранов и коммуникации в сложных ситуациях.

Задача обучения — помочь специалистам систематизировать знания о правовых механизмах поддержки и освоить подходы к социальному сопровождению участников СВО и их семей.

За каждой мерой поддержки стоит конкретный человек. Поэтому в этой работе особенно важны профессиональная компетентность, внимательное отношение и взаимодействие специалистов разных ведомств.

Благодарим наших экспертов за профессиональный опыт и содержательную работу, а слушателей — за вовлечённость и ответственное отношение к обучению.

Желаем участникам успешно применять полученные знания в профессиональной деятельности и находить решения, которые помогают выстраивать эффективную систему поддержки участников СВО и их семей.

—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Три дня, которые меняют рутину: как госслужащие учились управлять временем, командой и нейросетями

С 6 по 8 октября в Центре развития компетенций прошло обучение по программе «Эффективный государственный служащий», где классические навыки управления встретились с технологиями будущего.

Как успевать главное -> Первые два дня участники разбирались с главным врагом любого управленца — цейтнотом. Вместо сухой теории о тайм-менеджменте они осваивали живые инструменты: как за 15 минут распутать ворох задач, отделить срочное от важного и вернуть контроль над своим календарём.
Искусство диалога и защита от выгорания -> Служба — это всегда люди, а значит, эмоции и конфликты. Отдельный блок посвятили тому, как гасить рабочие споры в зародыше, давать обратную связь так, чтобы она мотивировала, а не обижала, и считывать эмоции собеседника. Слушатели получили конкретные приёмы профилактики выгорания, чтобы сохранять ясную голову и силы к концу рабочего дня.
От идеи до результата -> Участники изучили, как превратить любую идею в понятный проект с чёткими сроками и измеримым результатом. Они разобрали, как применять проектный и процессный подход прямо в кабинетах органов власти, чтобы реальные дела не тонули в бумагах.
Нейросети: не вместо, а вместе с человеком -> Финал программы был посвящён искусственному интеллекту. Слушатели на практике посмотрели, как нейросети помогают готовить проекты служебных записок и официальных писем, экономя часы рутины. При этом участники честно обсудили и «красные флаги»: где ИИ может ошибиться, кто несёт ответственность за сгенерированный текст и почему финальную подпись всегда ставит человек.

Обучение не превратилось в марафон монотонных лекций. Теория сразу проверялась в деле: участники решали кейсы, спорили в командах и тут же тестировали новые инструменты.

Теперь у этих специалистов есть не просто удостоверение, а готовый набор инструментов. Пожелаем им внедрить эти навыки в ежедневную работу и находить сильные решения для самых сложных государственных задач!

Благодарим прекрасный педагогический состав за помощь в реализации программы:
Молодчик Наталья Анатольевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ;
Попов Максим Сергеевич – начальник отдела по профилактике коррупционных и иных правонарушений Администрации губернатора Пермского края;
Емельянов Андрей Михайлович - доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита ВШЭ в Нижнем Новгороде;
Печищев Иван Михайлович - кандидат филологических наук, доцент кафедры журналистики и массовых коммуникаций ПГНИУ.

—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Как защитить права детей на новом уровне?

С 7 по 9 октября в Центре развития компетенций прошла не просто учеба, а настоящая перезагрузка для тех, кто каждый день стоит на страже детства. Специалисты комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав (КДНиЗП) собрались на интенсивный курс повышения квалификации, чтобы обсудить самое главное — как сделать систему профилактики безнадзорности и правонарушений по-настоящему эффективной.

В течение трех дней участники глубоко погружались в правовые основы, разбирали полномочия участников системы и выстраивали новые маршруты межведомственного взаимодействия. Но главным преимуществом этой программы стал ее уникальный преподавательский состав.

Специально по заказу Центра обучение было организовано совместно с ФГБОУ ВО "Саратовская государственная юридическая академия", а именно были привлечены научные сотрудники Научно-исследовательского центра по изучению проблем правового регулирования профилактики правонарушений несовершеннолетних Института правотворчества и правового прогнозирования. Именно они помогли перевести сухие нормы закона на язык реальной работы, поделившись передовыми научными подходами и актуальной судебной практикой.

Обучение позволило не просто освежить в памяти теорию, а систематизировать знания и найти ответы на острые вопросы, которые возникают в ежедневной практике.

Желаем участникам смело применять полученные знания, укреплять связи между ведомствами и находить самые эффективные решения для защиты прав и интересов детей. Когда за дело берутся настоящие профессионалы, вооруженные академической базой, у каждого ребенка появляется больше шансов на безопасное и счастливое будущее.
—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Предыдущая неделя в Центре компетенций: начинаем по порядку.
 
Прошлая неделя выдалась очень насыщенной: завершились образовательные программы, состоялся семинар-совещание для кадровых служб муниципалитетов Пермского края. Начинаем рассказывать обо всём по порядку!
 
7 октября состоялся пятый, юбилейный семинар-совещание для представителей кадровых служб органов местного самоуправления.
 
День начался с торжественного события — награждения победителей и лауреатов краевого конкурса «Лучший муниципальный служащий Пермского края». Конкурс отмечает специалистов, которые добиваются значимых результатов в работе и вносят вклад в развитие своих территорий. Главная награда в этом году присуждена Валентине Васильевне Мисюревой, ведущему специалисту Ныробского территориального отдела администрации Чердынского муниципального округа. Также были отмечены участники в различных профессиональных номинациях.
 
После церемонии победители конкурса продолжили день в Центре развития компетенций, где прошли заключительные занятия по программе повышения квалификации «Инструменты профессионального роста муниципального служащего». Часть программы слушатели освоили дистанционно, а очный этап включал финальные занятия и итоговую аттестацию с последующим получением удостоверений о повышении квалификации.
В рамках обучения участники разбирали вопросы профилактики коррупции, эффективного планирования рабочего времени, развития коммуникативных навыков и критического мышления. Эти инструменты помогают увереннее решать профессиональные задачи и повышать эффективность повседневной работы.
 
После церемонии награждения участники перешли к деловой программе семинара. В центре внимания — вопросы, с которыми кадровые специалисты сталкиваются в ежедневной работе: изменения законодательства, организационно-штатные мероприятия, профилактика коррупции и развитие кадрового потенциала.
 
Отдельный блок был посвящён региональным кадровым проектам. Валентина Владимировна Молтасова, начальник отдела развития государственных и муниципальных служащих Центра развития компетенций, представила проекты «Команда Прикамья», Совет молодых служащих и конкурс студенческих проектов. Эти инициативы открывают новые возможности для профессионального развития и привлечения молодёжи на государственную и муниципальную службу.
 
Ещё одна важная тема — организация результативной кадровой работы с молодыми специалистами. Своим экспертным опытом поделилась Светлана Александровна Петрова, директор Ресурсного центра развития государственной службы ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России.
 
Завершился семинар практическим тренингом «ИИ в кадровой работе». Участники познакомились с возможностями применения искусственного интеллекта в профессиональных задачах.
 
Такие встречи позволяют не только разбирать актуальные вопросы, но и обмениваться опытом, находить новые подходы к работе и знакомиться с инструментами, которые можно применять на практике.
 
Продолжаем рассказывать, чем была наполнена прошлая неделя в Центре компетенций.
—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Знания, которые помогают двигаться вперёд

Сегодня — День работников дополнительного профессионального образования.

Для нашего Центра это особенный день. Потому что дополнительное профессиональное образование — это не только программы, учебные материалы и часы обучения. В первую очередь — это люди, которые помогают другим получать новые знания, осваивать инструменты и становиться увереннее в своей профессии.

Каждый день мы работаем с теми, кто принимает решения, управляет командами, взаимодействует с людьми и отвечает за развитие территорий. Поэтому наша задача — не просто дать знания, а помочь превратить их в практические навыки и решения, которые работают в реальной профессиональной деятельности.

Спасибо нашим преподавателям, экспертам, методистам, организаторам и всем коллегам, которые создают образовательные программы, находят новые форматы и делятся своим профессиональным опытом.

Спасибо слушателям — за доверие, интерес к новым знаниям и готовность развиваться.

Пусть обучение всегда остаётся пространством для новых идей, профессионального роста и возможностей.

С Днём работников дополнительного профессионального образования!

Продолжаем учиться, развиваться и вместе создавать будущее профессионального образования. 💙

—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Учить. Вдохновлять. Передавать знания.

Сегодня мы поздравляем с Днём учителя всех педагогов — и особенно тех, кто является частью нашей команды и тех, с кем Центр развития компетенций связывает профессиональное сотрудничество.

Педагог — это особый дар и уникальная способность передавать знания, делиться опытом, зажигать интерес и помогать человеку становиться сильнее.

И эта работа давно не ограничивается школьным классом. Наши преподаватели работают и со взрослыми — помогают государственным и муниципальным служащим осваивать новое, находить решения, развивать профессиональные навыки и по-новому смотреть на привычные задачи.

За каждым занятием — не только программа и учебные материалы. За ним всегда есть человек, который умеет объяснить сложное, поддержать, задать правильный вопрос и поделиться частью своего профессионального опыта.

Спасибо нашим преподавателям за свет, который они несут людям: свет знаний, мудрости и внимания.

Желаем вдохновения, интересных задач, благодарных слушателей и ощущения, что знания, которыми вы делитесь, действительно меняют мир к лучшему!


С Днём учителя! 🍂

—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт

Эффективный руководитель: от управления людьми — к управлению командой

В Центре развития компетенций завершилось обучение по программе повышения квалификации «Эффективный руководитель. Управленческая команда как фактор развития государственного органа».

Руководитель сегодня — это не только человек, который принимает решения и контролирует их исполнение. От его способности выстроить взаимодействие внутри команды, распределить полномочия и ответственность, поддерживать рабочий диалог и видеть сильные стороны сотрудников во многом зависит результат работы всего подразделения.

Именно этим вопросам было посвящено обучение.

Слушатели работали с практическими инструментами, которые помогают:

— выбирать подходы к управлению и мотивации сотрудников с учётом конкретной ситуации;

— эффективно делегировать полномочия и выстраивать контроль исполнения задач;

— давать обратную связь и использовать её для развития сотрудников и корректировки рабочих процессов;

— конструктивно разрешать конфликты и предупреждать напряжённость в коллективе;

— развивать эмоциональный интеллект руководителя;

— вести переговоры и выстраивать деловые коммуникации;

— распределять роли внутри управленческой команды и повышать эффективность командной работы;

— формировать единое понимание целей и ответственности при принятии и исполнении управленческих решений.

Отдельный блок был посвящён управленческой команде как фактору эффективного развития государственного органа. Слушатели разбирали проектирование управленческого цикла, распределение командных ролей и роль каждого участника в принятии и исполнении решений.

Особое внимание в программе уделено и публичным коммуникациям руководителя: от подготовки выступлений и официальных ответов до ведения переговоров, работы с неудобными вопросами и управления стрессовыми ситуациями во время публичных выступлений.

Обучение сочетало лекционные и практические занятия, итогом стала аттестация в форме тестирования. Успешно прошедшим обучение выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Желаем слушателям применять полученные инструменты в ежедневной управленческой практике, развивать свои команды и вместе с ними достигать результатов, которые важны для работы государственного органа.

—————————————————————
🌐 Следите за нашими новостями:
▫️ ВКонтакте
▫️ Официальный сайт