ОК_ИДЕЯ

Про «слепые зоны» 

У нас у всех есть «слепые зоны». Это такие места, которые мы сами не видим, но в которых, как правило, происходит сбой, затык или какая-то непонятная фигня.

Для примера:
* избегание ответственности за свое развитие и рост;
* отсутствие системы продаж как вида;
* работа на износ за низкий чек;
* вера в гениальную услугу/продукт, которые продают сами себя;
* разрыв между своим восприятием продукта и восприятием клиентов;
* застревание в тушении пожаров, вместо построения системы;
* и т.д.

Самостоятельно их обнаружить можно, но сложно. Ибо чаще всего мы даже не подозреваем, что они у нас есть. Чтобы увидеть свое «не вижу», нужно иметь навык анализа и саморефлексии где-то 80 lvl. А мы обычно находимся внутри своего «пузыря».

И зачастую эти зоны обнаруживаются либо случайно (когда уже «прилетело» по полной), либо при помощи специалиста (психолога, коуча, наставника), того, кто стоит снаружи и может посмотреть на вашу систему со стороны.

Что мы делаем с экспертами в индивидуальной работе на «Взлетной полосе»?

Мы не просто разово находим эти слепые зоны. Мы настраиваем систему таким образом, чтобы человек сам научился их обнаруживать, отслеживать и, главное, менять. Чтобы то, что раньше тормозило и жрало ресурс, стало точкой кратного роста и новых решений.
Потому что масштабироваться, не видя всю картинку целиком — это как ехать вслепую со сломанным навигатором.

А вы знаете свои «слепые зоны»? 

#наставничество #взлетнаяполоса #мышлениеэксперта #масштабирование

Ну что, за окном последний октябрьский понедельник

Сегодня подумала, что не готова к зиме.
Можно мне еще три месяца лета, ну или ранней осени? ))

Жизнь в целом такая интересная штука, что к ней невозможно подготовиться

Я периодически ловлю ощущение, что живу как-будто “черновик”, что вот сейчас все допойму, допрокачаю, осознаю, и как “начисто” переживу без единой помарки и ошибки )))
Ага, ага…
Т.е. где-то глубоко заложенный подход, что сначала “начерно”, а уже потом “набело” не дает получить кайф от момента и понять, что нет никакого “черновика” и “чистовика”.

Но и оценки, кроме как самому себе, тоже нет.
В этом-то вся и прелесть…
Нет объективных критериев оценки жизни, только субъективные наши собственные, ну и позаимствованные у других, которые мы взяли себе зачем-то.
 
К чему это все, а что если допустить, что вот сейчас это и есть наша уникальная и удивительная жизнь?
Что тогда становится возможным?
Что тогда мы будем делать по другому?
Что тогда мы будем думать о себе?

Про смену ритмов

В последние несколько дней мне с разных сторон (от разных людей) прилетает информация, про когнитивную усталость и желание замедлиться.

И у меня появилась иллюзия, что сейчас все “уставшие ёжики”.
Но, зная как работают наши фильтры восприятия, я поняла, что это я выхватываю из общего потока то, что есть внутри меня.
Это у меня усталость от постоянного состояния “режим-бежим”.
Это я хочу замедлиться и ощутить мерное движение пространства и времени.
Это я хочу залипать на то, как грациозно падает лист с дерева в лучах осеннего солнца.
Это я хочу неспешно чесать коту пузико и слышать его бархатное мурчание.

Поэтому сегодня устроила себе медленный день, все делаю, но медленно, еще медленней, почти статично ))

И спасибо моей наставнице за важное напоминание:

“про ритм: напряжение-расслабление!”

И спасибо прекрасной девушке консультанту по красоте, стилисту и брафиттеру Марии за подаренную метафору Пумы: 

“пума движется с супер быстрой скоростью, только, когда ей нужно пожрать и найти добычу. В остальных моментах, она вальяжная, прекрасная и расслабленная”

 Ну и важно помнить, что у всех все сильно по разному, и кому-то сейчас надо бежать, а кому-то лежать.
Главное не забывать чередовать режимы 😆

Всем кайфовых выходных в своем ритме! ❤️

“Вчера опять корону бога
психолог мой хотел отнять
я укусил его за палец
теперь мы оба боги с ним”

Ух, что вчера снова отловила (и у себя тоже)? 

Мы искренне верим, что можем влиять на мысли, настроение, решения и даже судьбу другого человека. 

Ну вот прям: 
— “Если я не приду на это мероприятие, я его обижу”.
— “Если я буду достаточно заботливой, он изменится”.
— “Если клиент не внедрил мои рекомендации, значит я плохо старалась/недостаточно вложилась”.
— “Если я отправлю им свое предложение, они будут считать меня навязчивой”
— “Если я не смогу дать человеку ожидаемый результат, он “погибнет”

Привет, гордынюшка!
Мы думаем, что у нас есть пульт управления чужими мыслями, эмоциями, действиями. 

И к чему это приводит? К выгоранию, к обидам, к тому самому “я же для него, а он…”. И привет, нестерпимая жалость к себе и уход в позицию жертвы. 
Спойлер: это путь в никуда.

Что с этим делать? Бороться с гордыней? 
Бессмысленно и энергозатратно.

Я предлагаю другой, более экологичный путь — легализовать свою гордыню. 

Да-да, вы не ослышались. Гордыня — это просто энергия, желание быть значимым, важным, лучшим. И если мы ее подавляем или делаем вид, что мы “скромные хорошие девочки/мальчики”, она рвет нас изнутри и выливается в пассивную агрессию.

Как ее легализовать? 
Сменить объект управления. 

Вместо управления мыслями, эмоциями и действиями другого, направляем эту энергию:
- на взятие ответственности за свои результаты, за свои действия, за качество своего продукта, за свои мысли;
- на управление качеством своей экспертизы, на выстраивание своих границ и понимание своих реакции. 

Когда мы перестаем играть в Бога с другими, у нас освобождается большое количество энергии. И эту легализованную, направленную в мирное русло гордыню, мы можем вложить в масштабирование своего дела, в рост своего чека, в создание сильной команды. 

На “Взлетной полосе” мы много работаем именно с мышлением. И снятие “короны” с переносом фокуса на свою ответственность — это то, что может дать кратный рост. 

Гордыня безопасна и полезна, когда она направлена на изменение своей жизни, а не на управление чужими.

P.S. Если чувствуете, что устали тащить на себе чужие ожидания и результаты — приходите на диагностику. Будем возвращать вам вашу же энергию.

Топливо из страха и вдохновения сгорает слишком быстро

Что периодически наблюдаю, и у себя тоже, что мы развиваем свое дело на очень нестабильном топливе. 
Сегодня горят глаза, и мы готовы «свернуть горы», завтра апатия, выгорание и желание все бросить. 

Мотивация от страха (не успеть, потерять клиентов, не оправдать ожиданий) или от чистого вдохновения отлично работает, но только как спринт. 

На «марафонской» дистанции такие «американские горки» просто ломают психику, здоровье и, как следствие, бизнес.

Поэтому в работе с экспертами мы учимся «ехать на ровном».
Ровный эмоциональный фон — это не про скуку, рутину и отсутствие драйва. Это про фундаментальную стабильность. Это состояние, из которого вы принимаете решения не на волне «ура, получилось!», и не в панике «о боже, все пропало», а из трезвого, системного видения.

И здесь мы подходим к самому важному сдвигу в мышлении: мы учимся отделять СЕБЯ от своего ДЕЛА.
Пока мы сливаемся со своим бизнесом воедино, каждая неудача бьет по нашей личности, а каждый успех раздувает эго. Это мешает видеть реальную картину.

Когда мы разделяем эти понятия, мы становимся оператором своей системы. Бизнес — это механизм. Мы — тот, кто им управляет. Эмоции есть, но они больше не рулят штурвалом.
Именно на этом «ровном» фоне начинается настоящий, кратный рост. Потому что энергия больше не тратится на эмоциональные качели, а направляется на масштабирование.

Масштабирование всегда начинается не с новых воронок или стратегий.
Оно начинается в голове.

Всех с пятницей!

Ставьте "+", кто в выходные тоже работает ))

Продажи без продаж — миф или реальность?

Для тех у кого дергается глаз от слова "продажи"
Для тех, кто "не умеет", "не хочет", "ой, это так сложно", "я пойду еще поучусь"
Для тех, кто боится

Зову вас на закрытый мастермайнд, где мы будем исследовать тему продаж и искать альтернативные решения через креативные инструменты

Для чего вам это:
Чтобы сделать процесс зарабатывания денег управляемым
Чтобы дальше выстраивать свою стабильную систему

На встрече не будет лекций про классические воронки. Мы пойдем глубже.

Что будем делать?
*  Посмотрим, какие вообще виды продаж мы знаем.
* Сформулируем конкретную задачу. Не абстрактную «хочу, чтобы само», а четкую и измеримую. Потому что нашему мозгу нужна четкость.
* Найдем идеи "а как можно еще" через инструменты креативных технологий. 
* Составим план дальнейших действий

Формат закрытый. Чтобы было безопасно, по-честному и без «мультиков» в голове. Чтобы посмотреть на вашу ситуацию в продажах трезво.

 Когда: 01.11.2026, с 11:00 до 15:00
 Где: Zoom, ссылка будет в закрытой группе
 Мест мало, чтобы была возможность плотно поработать.

Кто устал биться о стену, пойдемте искать дверь.
Ставьте “+” в комментариях или пишите в лс, расскажу про условия

Про сильных женщин

Вчера была на классном мероприятии организованном директором нашей группы в Mary Kay (да, я уже давно пользуюсь косметикой этого бренда и мне нравятся ценности, которые есть в компании).

Поводом для мероприятия стало выполнение Юлей автопрограммы и получение от компании нового автомобиля (ага, так тоже можно).
В гостях была еще бизнес-группа из Вологды и Вологодской области.
Было много общения и сильных историй про путь к стабильному успеху, который участницы проделали.

И что объединяло все эти истории — то, что эти женщины продолжали расти не смотря ни на что: ни на личные драмы, ни на ситуацию в стране, ни на то, что живут в маленьком городе или поселке, ни на то, что внешне кажется нет условий для роста. 
Да, на пути они ошибались и падали, но делали выводы, и снова шли вперед. Преодолевали свои страхи, шли сквозь свои убеждения и в итоге достигли устойчивых результатов.
От многих историй были мурашки по коже, а где-то накатывали слезы, но больше всего было восхищения этими сильными женщинами.

И это история не про успешный успех, это про то, что если прикладывать усилия и направлять энергию в нужное русло, то результат будет. Даже если штормит, даже если не получается сразу, даже если на первый взгляд нет возможностей и ресурсов.

Вот как раз это мы и учимся делать в наставничестве, двигаться и расти не смотря ни на что.
Пусть небольшими шагами, но идти вперед.
И конечно с поддержкой, это становится легче, чем “карабкаться” одному.
И основная задача — это выстроить с экспертом систему и внутреннюю опору, чтобы дальше он мог расти и развиваться самостоятельно.

В общем я под впечатлением от мероприятия до сих пор, взяла для себя мысли и идеи, как еще можно выстраивать систему для экспертов.

Всех с началом новой недели, и пусть в ней будут шаги к нашей цели! ❤

«Хочу результат» или «Хочу причину»?

В воскресенье зафиналили онлайн-тренинг по разработке экспертных игр (в рамках программы Института практической психологии “Иматон”). 
Задача была не из легких: нужно было не просто придумать концепцию, а реально сделать прототип своей игры. Совместить цель, механику, душу и чтобы это еще и работало. 

Те, кто реально хотел получить результат — им ничто не помешало. Они не ждали «идеального момента», не ждали, пока придет муза, не искали оправданий. Они просто брали и делали: собирали свой “пазл”, тестировали, правили, дорабатывали. 
В итоге активные участники вышли с прототипами своей игры. 

А те, кто хотел найти причину не делать... ну, вы поняли. 

Наш мозг — это гениальный оправдательный орган. 
— «Я еще не до конца понял свою ЦА».
— «Давайте сначала я еще пару курсов пройду, а потом начну».
— «Я сейчас не в ресурсе, сделаю в следующий раз».
— «А вдруг моя игра никому не нужна?»

Знакомо? Это те самые «удобные ярлыки» и «лапки», про которые я уже писала. Надеть на себя костюм «я еще не готов», и можно спокойно ничего не делать, избегая состояния неуспеха. 

Любое начинание (не важно, создаете вы новый продукт или осваиваете новый рецепт борща) — это выход из зоны комфорта, это может вызывать сопротивление. И именно на этом этапе отсеиваются те, кто выбирает “найти причину не делать”.

В работе с экспертами я часто вижу этот паттерн. 
С теми, кто хочет результат, мы идем в нестандартные решения, в рост, в масштаб.
С остальными… не идем, но это тоже выбор человека

И вот в чем вопрос, когда мы сталкиваемся с задачей (запустить продукт, масштабироваться, разработать ту же игру), мы на какой стороне: 
Ищем, как это сделать, даже если страшно и непонятно.
Или стараемся найти, почему «не сейчас».

Выбор, как всегда, за нами.🙌

Всех причастных с Днем Учителя! ❤🍁