Не зелёный PR

Общественный капитал: от методологии к практике — кейсы лидеров рынка

⚙️ На площадке Электробус в рамках Московского международного промышленного форума (МИПФ‑2026) прошел семинар, посвящённый методологии оценки организаций на соответствие Стандарту общественного капитала бизнеса. Участники обсудили архитектуру требований к раскрытию данных, типовые расхождения в отчётности и интеграцию результатов оценки в систему корпоративного управления.

О практическом внедрении рассказали амбассадоры Стандарта общественного капитала бизнеса — ПСБ, РУСАЛ и VOXYS, прошедшие оценку.
Андрей Семёнов, заместитель генерального директора VOXYS, обозначил роль общественного капитала как ключевого индикатора зрелости и устойчивости бизнес‑модели.

Начальник отдела нефинансовой отчётности РУСАЛа Илья Пестриков рассказал о том, что РУСАЛ не только прошёл оценку, но и стал одним из участников апробации Стандарта общественного капитала бизнеса, что позволило внести практические предложения для развития инструмента.

👉 Подать заявку на прохождение оценки по Стандарту общественного капитал

@socapital

НкАЗ представил итоги модернизации: валовые выбросы снижены более чем на 20%, приоритетные вещества — на 33%, гидрофторид — на 70%, бензапирен — на 67%. Общественная верификация Российского экологического общества подтвердила выполнение целей «Чистого воздуха». Для завода это не просто отчёт, а личная ответственность перед городом. Подробности и видео.

Источник: макс-канал Андрея Тереньтева

Подписывайтесь на "Не зелёный PR"

Металлоинвест прошёл добровольную верификацию по Стандарту общественного капитала бизнеса. Это не просто отчёт, а внешняя оценка, которая подтверждает: компания системно инвестирует в социальные, экологические и экономические проекты. И что важно — оценка опирается на конкретные цифры.

Факты: 4,6 млрд рублей на социальные проекты в Белгородской и Курской областях, 4,2 млрд — на поддержку сотрудников, 22,8 млрд — на экологию. Выбросы в атмосферу снизились на 4,2%, а сброс сточных вод на Михайловском ГОКе — на 72% благодаря оборотному водоснабжению.

Просто отмечу, что такие оценки сейчас критически важны. Они создают общую систему координат для ответственного бизнеса. Когда компания добровольно идёт на верификацию, она показывает готовность к прозрачности и внешнему аудиту. Это укрепляет доверие — и со стороны государства, и со стороны инвесторов.

Особенно впечатляет результат по воде: минус 72% сбросов — серьёзное достижение для горно-обогатительного производства. Если компания продолжит регулярно отчитываться о прогрессе, это станет хорошим примером для всей отрасли.

Инициатива заслуживает поддержки. Чем больше компаний будет проходить такую оценку, тем быстрее сформируется культура честного и измеримого вклада в общественный капитал.

Подписывайтесь на "Не зелёный PR"

ММК заявил о цели достичь нулевого сброса в воду до 2035 года. С 2015 по 2025 год на водоохранные проекты направлено 10,4 млрд рублей. Сегодня на комбинате работают 38 очистных сооружений, а вместе с системой оборотного водоснабжения они образуют единый комплекс. Один из ключевых проектов — реконструкция оборотной системы, завершённая в 2018 году. Построили разделительную дамбу длиной более 2,5 км. Результат: сброс воды сократился в 11 раз, масса загрязняющих веществ — в семь раз. После этого ММК начала зарыбление Магнитогорского водохранилища, с 2018 по 2025 год выпущено более 1,2 млн мальков.

Следующий этап — автоматизация контроля и дальнейшее снижение сбросов. Установлены девять приборов учёта, пять из них уже передают данные в систему диспетчерского управления.

Что здесь важно с точки зрения устойчивого развития. Водные проекты — одна из самых сложных тем для публичного разговора. Потому что вода рядом с городом, и любой сброс — это всегда вопрос доверия жителей. Когда компания показывает не намерения, а конкретные цифры за десять лет, включая измеримые результаты по сокращению сбросов и зарыблению, это уже не просто отчет. Это набор проверяемых фактов. Но главное — цель на 2035 год должна быть не только заявлена, но и разложена на промежуточные этапы, чтобы к ней можно было возвращаться каждый год. Иначе даже самая амбициозная цель останется лозунгом.

Фото: ММК в ТГ

Подписывайтесь на "Не зелёный PR"