БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»

Продолжаем нашу рубрику #культурныефинансы, где мы исследуем точки пересечения денег, истории и искусства. Сегодня прогуляемся по Литейному проспекту к дому № 24.

Всем петербуржцам это здание с арабской вязью, эркерами и подковообразными арками известно как Дом Мурузи — адрес литературного салона Мережковского и Гиппиус и знаменитых «Полутора комнат» Иосифа Бродского.

Но не менее интересна и экономическая биография этого здания: для XIX века это был смелый и захватывающий девелоперский проект — от самой задумки до модели получения доходов. Давайте заглянем в архивные ведомости и посчитаем финансы самого экзотического доходного дома столицы!

🏰 Инвестиция с восточным размахом. В 1874–1877 годах князь Александр Дмитриевич Мурузи затеял на углу Литейного и Пантелеймоновской (ныне ул. Пестеля) грандиозную стройку. Архитектор Алексей Серебряков специально ездил в Испанию копировать мавританские орнаменты Альгамбры.

Князь создавал дом высочайшего класса комфорта: чтобы привлекать самых состоятельных жильцов, здание оснастили передовой инженерией — водяным отоплением, паровой прачечной, водопроводом и 28 ванными комнатами (невероятная редкость для 1870-х!). Строительство и отделка обошлись в внушительные 800 000 рублей или от 1,5-3 млрд. современных рублей в зависимости от расчета!

📊 Доходный дом работал как продуманный коммерческий механизм. Согласно архивной описи, в пятиэтажном гиганте сдавались 7 дорогих магазинов на первом этаже и 3 подвальных помещения — коммерческая недвижимость на оживленном Литейном приносила стабильную и высокую выручку; 57 разнокалиберных квартир, к которым вели 5 устланных коврами парадных лестниц.

Ценообразование зависело от этажа и корпуса. На верхних этажах селилась творческая интеллигенция: например, 4-комнатная квартира на 5-м этаже обходилась арендаторам примерно в 600–800 рублей в год (около 1,2–1,4 млн рублей в год на наши деньги). А вот просторные барские апартаменты на 2–3 этажах с окнами на Литейный сдавались по 2 500 – 4 000 рублей в год (до 6 млн современных рублей в год).

⛲️ Жемчужиной дома стал бельэтаж второго этажа. Эту роскошную квартиру из 26 комнат князь Мурузи обустроил для себя. По белой мраморной лестнице гости поднимались в зал, своды которого опирались на 24 тонкие мраморные колонны, а посередине бил настоящий фонтан! По оценкам современников, сдача таких уникальных апартаментов внаем могла бы приносить владельцу до 10 000 рублей ежегодно (свыше 15 млн современных рублей).

Кстати, и сегодня квартиры в Доме Мурузи сохраняют свой исключительный статус: недавно 655-метровые исторические апартаменты здесь выставлялись на продажу за 250–450 млн рублей.

Масштабные затраты на возведение и обустройство восточного дворца со временем побудили наследников князя Мурузи продать здание. В 1890 году дом приобрел генерал-лейтенант Оскар Рейн — и в руках новых владельцев этот архитектурный шедевр еще долгие десятилетия исправно выполнял свою главную функцию, принося стабильный доход и оставаясь одним из самых престижных адресов Петербурга.

Финансы в Петербурге всегда шли рука об руку с архитектурой и культурой. И наше отделение на площади Островского — яркое тому подтверждение🏛

Неудивительно, что именно это здание стало одной из локаций БСПБ в рамках масштабного городского проекта «Культурный блокнот». Рассказываем, почему это место особенное👇🏻

Возможно, посещая офис, вы замечали, в каком невероятном месте находитесь. Это историческое здание было построено в 1876–1879 годах по проекту выдающегося архитектора Виктора Шрётера специально для первого в России Санкт-Петербургского Городского кредитного общества.

Архитектор создал настоящий шедевр в стиле неоренессанс. Фасады и интерьеры должны были внушать доверие и надежность петербургским заемщикам — и со своей задачей здание справилось безупречно.

Интересный факт: потрясающий воображение Зал общих собраний (он сохранился и сегодня!) обладал такой акустикой и красотой, что уже с 1880 года его начали использовать для проведения концертов, литературных чтений и благотворительных вечеров. Получается, что культура и финансы органично пересеклись в этих стенах еще полтора века назад!

Приходите на площадь Островского, 7, чтобы своими глазами увидеть исторические интерьеры, проникнуться духом петербургской финансовой культуры и, конечно, поставить наш уникальный штамп в свой «Культурный блокнот».

Ждем вас! 💙

erid: 2W5zFGqWg3j

В международной торговле нет ничего опаснее, чем выходить на новый рынок, опираясь на чужие слухи и поверхностную аналитику. Эту истину русский бизнес проверил на себе еще полтысячелетия назад...

XV век. Основные торговые пути Руси тянутся к северу и Балтике. Но тверской купец Афанасий Никитин решает диверсифицировать маршруты и идет на юг: вниз по Волге, через Каспий и Персию к индийским берегам (кстати, именно так сегодня проходит современный коридор «Север — Юг»).

В школе его «Хождение за три моря» преподают как литературный памятник. Но если перечитать текст глазами предпринимателя, перед нами — жесткий, прагматичный отчет о глубокой разведке нового рынка.

Что именно делал Никитин и почему его опыт актуален сегодня?

🐎 Тестировал высокомаржинальные ниши (и обжигался). В Персии коллеги-купцы подсказали Никитину отличную бизнес-идею: в Индии не разводят хороших боевых коней, поэтому привозной жеребец там стоит целое состояние. Никитин вложил капитал в породистого коня и повез его через океан. На месте выяснилось, что маржинальность съедают скрытые барьеры: местный правитель просто конфисковал жеребца, поставив купцу ультиматум со сменой веры. Потребовались долгие переговоры и связи, чтобы вернуть актив и продать его хотя бы с небольшой прибылью.

📊 Считал экономику, а не любовался экзотикой. Никитин не описывал Индию как восточную сказку. Его записки — это справочник по рискам и логистике: какие монеты в ходу в каждом порту, как пересчитать местные меры веса, какие пошлины берут на границах, сколько стоит фрахт корабля и охрана каравана. Он постоянно переводил чужую реальность на язык рентабельности.

🔍 Провел честный аудит ассортимента. Главное открытие Никитина — отрезвляющий вывод для русских импортеров того времени. Оказалось, что большинство индийских товаров (дорогие ткани, благовония, краски) отлично подходят для перепродажи в Персии, но везти их на Русь невыгодно из-за огромного транспортного плеча и пошлин. Реальную ценность представляли только перец и красители, но даже там чистую прибыль съедали высокие риски пиратства и таможенные сборы.

Какой урок ВЭД оставил нам Афанасий Никитин? Дальний рынок — это уравнение со множеством неизвестных. Чем длиннее цепочка поставок и чем больше на пути транзитных стран и посредников, тем выше цена ошибки на старте. Успех зависит не от смелости путешественника, а от того, насколько точно просчитана стоимость перехода между разными правовыми и финансовыми системами.

Сегодня, чтобы избежать подобных ошибок и выходить на новые рынки без потерь, БСПБ предлагает комплекс консалтинговых услуг: от поиска контрагентов и аудита рисков (чекапа) до организации импортных закупок «под ключ».

Подписывайтесь на наш канал в МАХ и Телеграм, фокусируйтесь на развитии бизнеса, а экспертное сопровождение мы возьмем на себя!

Эволюция Некрасова: от бедного фрилансера до медиамагната

Продолжаем нашу рубрику #культурныефинансы, где мы исследуем точки пересечения денег и искусства — от экономики в известных произведениях и доходов писателей до истории знаменитых петербургских зданий и околобанковских сюжетов. Сегодня поговорим о человеке, который не только писал гениальные стихи о народной доле, но и был одним из самых успешных предпринимателей литературного Петербурга — Николае Некрасове.

Его путь — это классическая история человека, добившегося всего исключительно собственным трудом. Он прошел путь от ночлежек до звания главного «литературного капиталиста» своего времени.

📉 От ночлежек до первых успешных проектов. В начале пути в Петербурге Некрасов оказался на грани выживания. Лишенный отцом содержания, он спал в ночлежках и брался за любые разовые заказы: составлял прошения для крестьян, писал рекламные объявления и азбуки, строчил водевили под псевдонимом Перепельский. Этот тяжелый опыт научил его главному: литература должна приносить деньги.

Свой первый капитал он сколотил на альманахах — разовых литературных сборниках. Как начинающий издатель без бюджета, он проявил чудеса убеждения и умения заводить полезные связи: уговаривал молодых талантов (Тургенева, Достоевского) дать ему свои тексты бесплатно, мотивируя их славой. Сборники имели ошеломительный успех, а весь доход доставался Некрасову.

📈 Покупка убыточного предприятия. В 1847 году Некрасов сделал шаг, изменивший историю русской литературы: выкупил права на издание пушкинского журнала «Современник». На тот момент это был убыточный проект — оставалось чуть больше 200 читателей. Но Некрасов сделал ставку на перезапуск.

Чтобы поднять тираж, он использовал передовые коммерческие уловки. Во-первых, стал добавлять бесплатные приложения и печатать переводные романы с продолжением: сюжет обрывался на самом интересном месте, чтобы заставить читателя купить следующий номер. Во-вторых, ввел в журнал цветные иллюстрации мод. В-третьих, он выстроил собственную сеть распространения через книжные лавки и наладил доставку в провинцию. Результат? За несколько лет тираж вырос до 3000-4000 экземпляров. Для середины XIX века, когда читающей публики было ничтожно мало, это был фантастический охват!

💼 Финансовая модель «Современника». Основой дохода были подписки. Годовая подписка на «Современник» стоила 15 рублей (с пересылкой — 16,5 руб.). Если пересчитать покупательную способность серебряного рубля на современные деньги (около 1800 рублей за 1 руб.), то годовая подписка обходилась почти в 30 000 наших рублей! Кроме того, Некрасов одним из первых стал системно продавать в журнале рекламные площади под книжные новинки и коммерческие товары.

💰 Зарплаты гениям и система исключительных прав. Став состоятельным и влиятельным издателем, Некрасов изменил подход к авторам. Он понял: чтобы продать журнал так дорого, нужны самые именитые писатели. Он открыл для публики Толстого, Островского и платил им беспрецедентные гонорары. Если обычная ставка была 25-30 рублей за печатный лист, Некрасов платил до 75 рублей (более 135 000 современных рублей).

Более того, он придумал прообраз современной системы участия в прибыли! С ведущими авторами заключалось «обязательное соглашение»: они публиковались только в «Современнике», а взамен получали повышенные гонорары и процент от прибыли журнала, если число подписчиков превышало 3200 человек.

Именно этот симбиоз деловой хватки, смелой рекламы и щедрости к талантам позволил вчерашнему обитателю ночлежек создать самое прибыльное издание эпохи.

Клиенты возвращаются к вам и рекомендуют другим?

Персональный подход, оперативная поддержка и работа с обратной связью – за качественным сервисом стоят предприниматели, способные взглянуть на бизнес со стороны клиента.

В номинации «Экосистема сервиса и клиентского опыта» Премии «Малый бизнес – Большие возможности» мы отмечаем проекты, которые делают взаимодействие с компанией простым, понятным и комфортным: от первого обращения до повторной покупки.

Участие – возможность заявить о своем бизнесе и показать работу команды.

Победители получат:
· Эксклюзивный медиапакет на Радио РБК Петербург или на сайте РБК Калининград
· Индивидуальный бизнес-разбор от экспертов клуба «Атланты Северо-Запад»
· Бесплатное бессрочное обслуживание счета для бизнеса и премиальную программу для руководителя компании

Ваш сервис заслуживает признания. Подайте заявку до 1 ноября и расскажите, почему клиенты выбирают вас.

💳 «СВОЯ карта» от БСПБ: учим финансовой грамотности с детства!

У вашего ребенка есть возможность почувствовать себя по-настоящему самостоятельным: расплачиваться в магазине своей собственной картой, копить на желанную покупку и самому принимать первые финансовые решения под вашим надежным крылом.

Детская «СВОЯ карта» от Банка «Санкт-Петербург» создана специально для ребят от 6 до 13 лет включительно. Она выпускается как дополнительная к вашему счету, поэтому все траты полностью под вашим контролем в мобильном приложении БСПБ.

Приятный семейный бонус: все накопленные за детские покупки бонусы программы «ЯРКО» поступают на родительский счет, и вы сможете потратить их на возмещение своих покупок.

Оформить карту можно моментально в любом офисе Банка, захватив с собой паспорт и свидетельство о рождении ребенка.

Подарите ребенку его первую настоящую карту и сделайте первые шаги в мир финансов легкими и увлекательными вместе с БСПБ!

📈 Рынки меняются, а золото остается. Особенно — на выгодных условиях!

Настал идеальный момент, чтобы добавить в свои сбережения надежный защитный актив: Банк «Санкт-Петербург» сделал цены на золотые слитки и инвестиционные монеты еще привлекательнее.

В чем преимущества золота?
Оно не зависит от блокировок, не обесценивается в кризис и стабильно растет в долгосрочной перспективе. Это актив, который можно буквально подержать в руках.

Что выбрать?
➡️ Инвестиционные монеты «Георгий Победоносец» (50 руб.) — отличный старт
➡️ Золотые слитки (от 1 до 1000 г) — для серьезных вложений

С БСПБ инвестировать в драгметаллы легко и безопасно: мы предоставляем услуги ответственного хранения и обратного выкупа слитков. Ваш комфорт — наш приоритет.

Защитите свои сбережения от инфляции и неопределенности уже сегодня и приходите за золотом в наши офисы в Санкт-Петербурге, Москве и Калининграде.

#культурныефинансы

Бедность по-гасконски: почему мушкетеры короля вечно сидели без денег?

Молодой провинциальный дворянин д’Артаньян приезжает в Париж с грандиозными планами — поступить на службу к мушкетёрам королевской гвардии Людовика XIII. Там он встречает легендарную троицу: Атоса, Портоса и Арамиса. С этого момента начинается круговорот интриг при дворе, подвигов и... постоянного поиска денег. Давайте заглянем в кошелек главного героя и переведем французские ливры 1625 года в современные рубли!

Д'Артаньяна собирали в Париж всем миром. Его стартовый капитал составил ровно 15 экю (все сбережения небогатой семьи). Много ли это? В те времена 1 экю равнялся 3 ливрам, то есть у героя было 45 ливров. Дневной заработок чернорабочего в Париже тогда составлял около 0,5 ливра. Значит, 45 ливров — это примерно 90 рабочих дней простого горожанина. Если сегодня неквалифицированный труд оплачивается примерно в 3 000 рублей в день, то весь «родовой капитал» д’Артаньяна равнялся скромным 270 000 рублей. С этими деньгами он должен был снять жилье в столице, нанять слугу, купить экипировку, шпагу и приличную одежду. Неудивительно, что деньги закончились молниеносно.

Но, может быть, став мушкетером, д’Артаньян озолотился? Отнюдь! Базовое жалованье королевского гвардейца составляло крошечные 35 су (около 1,75 ливра) в месяц. Давайте посчитаем это через драгоценные металлы. В 1625 году один французский ливр соответствовал примерно 9 граммам серебра. Зарплата в 1,75 ливра — это около 15,7 граммов серебра. По текущему биржевому курсу (около 180 руб. за грамм) ежемесячная зарплата мушкетера составляла бы... смешные 2 800 рублей в месяц! Для сравнения: даже обычный грузчик зарабатывал в месяц около 12,5 ливров (свыше 20 000 рублей в серебряном эквиваленте). Элита королевских войск получала в 7 раз меньше простого рабочего на рынке!

Как же они выживали? Исключительно за счет совместного бюджета, кредитов и редких, но щедрых королевских премий. Например, Людовик XIII иногда подкидывал «своим» по 40 пистолей за верность. А вот это уже серьезно! Пистоль — это золотая испанская монета, равнявшаяся 10 ливрам. 40 пистолей — это 400 ливров, или почти 250 граммов чистого золота! По современному курсу золота это внушительная сумма — около 3 000 000 рублей. Такая разовая «премия» действительно спасала ситуацию надолго и позволяла мушкетерам кутить с размахом, чтобы потом снова месяцами сидеть на мели.

💡 Жизнь д'Артаньяна доказывает: престижная должность и громкий статус — это еще не гарантия высокого регулярного дохода. Заботьтесь о своей финансовой независимости, правильно распределяйте бюджет и не надейтесь только на разовые премии!

Как бизнес становится частью городской культуры?
 
За архитектурным проектом, продуманной эстетикой пространства или новым прочтением исторического контекста стоит не только творческий замысел. За ним – команда, работа с клиентами, ежедневные решения и ответственность за результат.
 
Номинация «Культурный бизнес-код» Премии «Малый бизнес-большие возможности» отмечает вклад предпринимателей в развитие креативных индустрий, которые
превращают творческие идеи, профессиональные знания и культурный контекст в продукты, услуги и работающие проекты.
 
Успейте подать заявку на участие до 01.11.2026.
 
Победители получат:
· Продвижение экспертизы и компании на радио РБК Петербург или в статье на РБК Калининград;
· Бесплатное бессрочное обслуживание счета для бизнеса и премиальную программу для руководителя компании;
· Персональный бизнес-разбор от экспертов клуба «Атланты Северо-Запад».

📍 Офис «Петроградский» открылся по новому адресу! Теперь мы ждем вас на набережной реки Карповки, 10. 

Мы запустили этот офис в современном лёгком формате — без привычных кассовых узлов. Главный акцент здесь сделан на ваше удобство и личное общение. Мы обустроили комфортные зоны для консультаций и уютные места ожидания, где приятно находиться.

Интерьер выполнен в нашей новой корпоративной стилистике: получилось современно, практично и с уважением к культурному коду любимого Петербурга 💙

Все ваши счета и реквизиты остаются прежними, никаких дополнительных действий с вашей стороны не требуется — всё работает как раньше.

⏰ Пн-пт: с 10:00 до 19:00
Сб, вскр: выходные

Добро пожаловать 🙌🏻

erid: 2W5zFGkuHt5