БИЗБИС

Tesla Cybercab / Такси от Тесла

Я верю, что Бог управляет делами и не нуждается в моих советах. Раз Бог у руля, всё в итоге сложится к лучшему. Так о чём тут вообще беспокоиться?

Генри Форд

Сегодня все пишут с ии, а вы возьмите, напишите письмо от руки и отправьте его курьером. Я вам гарантирую, ваше письмо точно прочитают.

Самые важные решения в бизнесе я принимал не за столом. А на воде.

Я немного занимаюсь парусным спортом с тех пор, как стал предпринимателем. Не тот яхтинг с шампанским и тиковой палубой — маленькие лодки, гонки, ветер в лицо.

Море — совсем другая школа. На воде нельзя позвонить партнёру, перенести решение на завтра или подождать, пока все согласуются. Ты один. Стихия больше тебя. Она не ждёт, пока ты дочитаешь презентацию.

В спокойную погоду побеждает тот, кто лучше знает тактику. В шторм — тот, кто умеет удерживать курс, когда всё вокруг валится.

В бизнесе точно так же.

Две книги, которые передают это ощущение лучше любого учебника по предпринимательству:

«Кон-Тики» Тура Хейердала — шесть человек пересекли Тихий океан на деревянном плоту. Никаких гарантий. Только гипотеза и готовность проверить её ценой жизни.

«В одиночку через Атлантику» Алена Бомбара — врач доказал, что после кораблекрушения можно выжить без запасов. 65 суток в океане.

Обе книги — про то, что предел возможного находится дальше, чем кажется.

#Книги

Работаем 💪

Роберт Земекис вернул Тому Хэнксу 30 лет с помощью ИИ — и это меняет не только кино.

В фильме «Here» Хэнкс и Робин Райт выглядят так, как они выглядели в «Форресте Гампе». Технология «цифрового омоложения» на основе AI позволила снять актёров в 65 лет и показать их в 35.

Есть соблазн остановиться на «вау, технология». Но я думаю о другом.

Раньше у звезды было лицо и имя. Теперь у звезды есть ещё и «цифровой образ» — лицо в любом возрасте, голос, манера двигаться. Это актив, который можно лицензировать.

Freddie Mercury не выступит на сцене. Но его цифровая копия теоретически может. И кто-то будет этим управлять и получать роялти.

Для предпринимателей вывод не про кино, а про принцип. Личный бренд становится цифровым активом. Твой голос, манера объяснять, стиль мышления — всё это можно зафиксировать, масштабировать и использовать без твоего прямого участия.

Это не фантастика. Это то, к чему движутся инструменты прямо сейчас. Кто начнёт работать с этим раньше — получит преимущество.

#ИИ

Работаем 💪

Роботы научились шить

Robotics Herald пишет о новом поколении роботизированных рук, которые работают с тканью. «Sewing Eyes» — технология, которая позволяет роботу видеть деформирующийся материал и подстраиваться в реальном времени.

Текстиль — один из последних бастионов ручного труда в промышленности. Ткань непредсказуема, она не жёсткая. Именно поэтому швейные фабрики до сих пор живут на дешёвой рабочей силе в Азии.

Если роботы научатся шить так же хорошо, как человек — карта мирового производства одежды изменится. Фабрика в Москве станет конкурентоспособной с фабрикой в Камбодже.

Для нас, кто производит в России и Китае, это двойной сигнал. Думать о технологиях уже сейчас, пока они дорогие. И понимать, что преимущество дешёвой рабочей силы конечно.

Роботы — это не замена человека. Это инструмент, который делает маленькую фабрику способной работать круглосуточно без смен.

Я слежу за этим внимательно.

#МойОпыт

Работаем 💪

Парень собрал $650К инвестиций в 24 года, потратил 3 года на «развитие» — и закрыл стартап.

Нашёл его разбор в интернете. Интересен разбор не провалом, а тем, насколько точно он совпадает с тем, что я видел в бизнесе.

Он выделил три самообмана, которые убивают медленно и незаметно.

Первый — перепутать интерес с потребностью. Люди могут хвалить идею на демо и улыбаться. Вопрос не в этом. Вопрос — будут ли они страдать, если продукт исчезнет?

Второй — тратить так, будто product-market fit уже найден. Деньги на счету создают иллюзию стадии, до которой бизнес ещё не дорос. Нанял команду, купил оборудование — а рынок без тебя прекрасно справляется.

Третий — не знать реальных цифр. Он принимал решения о найме на основе отчётов, которые не совпадали с реальностью. А здоровье бизнеса лучше показывают банковские выписки и реальный cash flow.

Я проходил через это с несколькими брендами. Самый дорогой урок — когда думаешь, что нашёл продукт, потому что первые клиенты пришли. А потом выясняется, что они пришли из вежливости.

Проверка простая: попроси незнакомца заплатить. Если он платит — продукт есть. Если объясняет почему не сейчас — продукта нет.

#Разборы

Работаем 💪

Тим Феррис написал книгу, которая продавалась 15 лет подряд — и вдруг потерял почти половину продаж за год.

Феррис объяснил просто: AI забрал весь контент, чья единственная функция — передать инструкцию. Как похудеть, как выстроить утро, как вести переговоры. ChatGPT и Claude выдадут то же самое за 15 секунд, персонально под вас.

Я думал об этом в контексте своего опыта. С 2013 года я запустил больше 100 брендов. Часть из них держалась именно на упаковке чужих знаний: руководства, инструкции, обучающие материалы под продукт. Сейчас я понимаю — весь этот слой просто исчезает.

Но Феррис заметил важную вещь. Стендап — это не синопсис стендапа. «Война и мир» — это не краткое содержание. Голос, авторский вкус, личные шрамы — это нельзя упаковать в промпт.

Для предпринимателей это не угроза, а переформулировка задачи. Ваш продукт или контент должен быть именно тем, что нельзя сжать в 15 секунд. Не инструкцией — а опытом, который меняет.

Если ваш продукт — просто передача информации, у вас ещё есть время пересобраться. Но немного.

#Разборы

Работаем 💪

Мой канал в Максе → http://max.ru/bizbees

Уволят понятных

Oracle якобы уволил 30 тысяч айтишников и заменил их нейросетью, которую сами же сотрудники и обучили. История звучит жестко. Даже если там половина правды, тренд уже не спрятать.

Рутинная ценность обнулилась.

Я много лет запускаю разные продукты. И вижу одну и ту же картину. Одни люди стоят дорого, другие легко заменяются. Не из-за интеллекта. Из-за типа мышления.

Есть люди-функции. Делают задачу по инструкции. Четко, стабильно, предсказуемо. Их проще всего превратить в алгоритм.

А есть другие. Смотрят на задачу и спрашивают: а зачем мы это вообще делаем? Вот здесь у нейросетей начинаются проблемы.

Рынок сейчас резко разворачивается.

Раньше платили за умение делать. Теперь платят за умение думать и фантазировать.

Раньше выигрывал тот, кто быстрее считал. Теперь выигрывает тот, кто точнее формулирует вопрос.

Нейросеть отвечает. Но она не думает за тебя. Она усиливает то, что ты в нее заложил.

Я это каждый день вижу в работе с AI. Слабый запрос дает слабый результат. Сильный запрос дает эффект команды.

Это новый базовый скилл.

Не кодинг. Не дизайн. Не маркетинг. А умение видеть суть и точно ее формулировать.

И второй слой, креатив.

Все, что можно разложить на шаги, уходит в автоматизацию. Все, что требует нового взгляда, резко дорожает.

Неочевидные идеи. Странные гипотезы. Комбинации, до которых никто не дошел.

Если ты делаешь как все, ты уже в зоне риска.

Что делать.

-Учись задавать вопросы.
-Качай креатив. Это новый капитал.
-Перестань быть функцией. Стань тем, кто ставит задачи.

P.S. Подписывайтесь на BIZBEES в Максе: ➡️ max.ru/bizbees

@bizbees

Скоро совсем нечем будет заняться 😂