ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.16▼ 5,9 %−1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.171▼ 6,5 %было 184
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.61▼ 19,6 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.28▲ 12,2 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.5 535▲ 2,9 %было 5 381после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.29,0 %▲ 0,1 п. п.пунктир — было 28,9 %после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.2,80 %▼ 0,2 п. п.
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.4,3▼ 9,0 %было 4,7после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.3,9 %▲ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−1подписчиков за период
−1 самая большая убыль · 24 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
709 891просмотров за период▼ 6,9 %
Средний охват поста — 5 535 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 22:54 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Осуждение руководителей онкодиспансера за взятки В Удмуртии экс-главврач и главная медсестра онкологического диспансера осуждены за получение взяток в размере 36 миллионов рублей при проведении государственных закупок медицинских изделий. Суд назначил обоим фигурантам наказание в виде семи с половиной лет лишения свободы. Это дело демонстрирует риски коррупции в сфере здравоохранения и важность строгого контроля над процедурами госзакупок. Последствия и рекомендации для бизнеса: • Усиление антикоррупционных мер может привести к ужесточению проверок поставщиков и подрядчиков со стороны контролирующих органов. • Участникам рынка следует обратить внимание на прозрачность своих действий и процедур проведения тендеров. • Компании должны учитывать возможность увеличения сроков согласований и подписания контрактов из-за усиленного мониторинга сделок. • Внедрение современных цифровых решений поможет повысить прозрачность закупок и минимизировать коррупционные риски.
Минздрав успешно лечит редкие патологии Специалисты Национального медицинского исследовательского центра имени Бакулева Минздрава России выполнили сложную хирургическую коррекцию синдрома «Щелкунчика». Это редкая патология характеризуется сдавлением левой почечной вены, что приводит к повышению артериального давления и неэффективности стандартной лекарственной терапии. Операция позволила восстановить кровоток и стабилизировать показатели давления пациента, который сейчас проходит амбулаторное наблюдение. Что это значит для отрасли? • Снижение финансовых рисков вследствие успешного лечения редких заболеваний; • Повышение доверия пациентов к российским медицинским учреждениям благодаря развитию специализированного направления кардиохирургии; • Возможность использовать подобные кейсы в маркетинговых коммуникациях частных медицинских центров и федеральных учреждений; • Дополнительные инвестиционные стимулы для развития инновационных технологий диагностики и лечения редких патологий.
Опасность долгов по зарплате для клиник Частная медицинская клиника в Марий Эл расплатилась с сотрудниками оборудованием вместо задержанной зарплаты. Доля задолженности была погашена стоимостью имущества, что позволило сотрудникам получить средства, превышающие размер долга. • Задолженность превысила 500 тыс. рублей. • Судебные приставы изъяли операционные столы, кушетки и другое медицинское оборудование. • Реализация через торги оказалась невозможна, поэтому сотрудники получили технику в собственность. Последствия и рекомендации для бизнеса: Данный случай демонстрирует юридические риски для медицинских организаций при возникновении задолженностей по заработной плате: • Долги по зарплате создают угрозу потери дорогостоящего медицинского оборудования. • Необходимо своевременно урегулировать вопросы оплаты труда персонала, чтобы избежать судебных разбирательств и ареста активов. • Важно учитывать ограничения Трудового кодекса РФ относительно неденежных выплат, которые составляют лишь до 20% от общей суммы зарплаты. Для владельцев клиник и руководителей медучреждений подобный прецедент является важным сигналом о необходимости оптимизации финансовых потоков и своевременного исполнения обязательств перед персоналом.
Минздрав представил программу госгарантий на 2027 год Ключевое изменение – оплата химиотерапии по схемам. • Новая модель финансирования предполагает оплату не каждого препарата отдельно, а целой схемы лечения онкологических заболеваний. • Это решение направлено на повышение эффективности использования бюджетных средств и стандартизацию подходов к лечению. Что это значит для бизнеса: Аптеки и клиники столкнутся с необходимостью пересмотра текущих практик закупок и логистики препаратов: • Потребуется тщательный анализ расходов и оптимизация поставок медикаментов. • Возможно увеличение конкуренции среди поставщиков специализированных противоопухолевых препаратов. • Для аптечных сетей важно заранее подготовиться к изменениям форм отчетности и взаимодействию с фондами обязательного медицинского страхования. Инвесторам следует учитывать риски изменения объемов продаж отдельных препаратов и внимательно следить за реализацией новой модели финансирования.
Суд разрешил спор между производителем и дистрибутором Производитель НПЦ «Эльфа» выиграл судебный процесс против компании «Интерфарм», отказавшись поставлять препарат после временной приостановки лицензии на производственном объекте в Туле. • Причина спора: невыполнение обязательств по договору поставки из-за остановки производства на одной из площадок. • Последствия: решение суда подтвердило право производителя отказаться от выполнения контракта при форс-мажорных обстоятельствах. Что это значит для вашего бизнеса? • Риски поставщиков: необходимо тщательно отслеживать лицензионные условия своих партнеров-производителей, чтобы избежать ситуаций с остановкой поставок. • Закупки и контракты: важно прописывать в договорах механизмы защиты как поставщика, так и покупателя в случае форс-мажора или изменения условий лицензирования. • Регулирование: напомните юристам о необходимости регулярного мониторинга изменений законодательства и регуляторных требований. • Цифровизация процессов: внедрение систем отслеживания статуса производственных мощностей позволит оперативно реагировать на потенциальные проблемы с поставками.
Как инсульты влияют на бизнес фармрынка Ежегодно более 400 тысяч россиян сталкиваются с последствиями инсульта, что создаёт высокий спрос на препараты и медицинские услуги для лечения и реабилитации. • Инсульт занимает лидирующие позиции среди причин смертности и инвалидности в России. • 31% пациентов требуют постоянного ухода, а около 90% полностью утрачивают трудоспособность. • Лекарства для профилактики, диагностики и терапии инсульта составляют значительную часть аптечных продаж. Что важно знать бизнесу: • Рост числа заболевших увеличивает потребность в специализированных препаратах и оборудовании. • Расширение линейки продукции, направленной на лечение и профилактику сердечно-сосудистых заболеваний, поможет удержать клиентов. • Государственные программы повышения осведомлённости населения о профилактике инсульта создают дополнительные возможности для продвижения товаров и услуг. • Необходимо учитывать влияние регулирования цен на медикаменты первой необходимости при планировании закупок и ценообразования.
Как заботиться о здоровье пожилых пациентов Пожилые люди нуждаются в особом внимании к своему здоровью, а фармацевты и медики должны уметь эффективно доносить нужную информацию. В преддверии Дня бабушек и дедушек рассмотрим актуальные темы: профилактика переломов шейки бедра, защита от сезонных инфекций, укрепление сердечно-сосудистой системы, снижение риска остеопороза и поддержание энергии и настроения у пожилых людей. Что это значит для вашего бизнеса: — Повышение спроса на препараты и продукты для профилактики остеопороза, поддержания сердечно-сосудистого здоровья и укрепления иммунитета. — Возможность предложить пациентам персонализированные программы заботы о здоровье, соответствующие их возрастным особенностям. — Риски невостребованности продукции, не соответствующей потребностям старшей аудитории. — Возможности для создания образовательных программ и акций, направленных на повышение осведомленности среди пенсионеров и их близких.
Кубанский ГМУ представил инновационные средства против кариеса Кубанский государственный медицинский университет разработал рецептуры леденцов и фиточая, препятствующих росту кариесогенных бактерий. Эти продукты прошли предварительные испытания и готовятся к дальнейшему этапу исследований. Ключевыми компонентами новинки являются экстракты жимолости, способствующие длительному действию активных веществ в ротовой полости. Разработки позиционируются как дополнительное средство профилактики наряду со стандартной гигиеной зубов. Что это значит для аптечного и медицинского бизнеса? • Возможности: новые ниши для продаж среди средств личной гигиены и профилактической продукции; • Риски: необходимость оценки конкурентоспособности относительно уже представленных продуктов на рынке; • Регулирование: потребуется прохождение полного цикла клинических испытаний и сертификации новых препаратов; • Клиническая практика: перспективы сотрудничества с медицинскими учреждениями и создания комплексных программ профилактики стоматологических заболеваний; • Цифровизация: потенциал интеграции продукта в цифровые платформы для мониторинга состояния полости рта и рекомендаций потребителям.
Штрафы за сговор при торгах на услуги КТ Комитет по защите конкуренции оштрафовал Уральский институт кардиологии и клинику «Сердце» почти на 15 млн рублей за нарушение антимонопольного законодательства. Доход от незаконной схемы составил более 85 млн рублей. При этом компании были признаны виновными в заключении антиконкурентного соглашения с целью ограничения доступа других участников к тендеру на предоставление услуг компьютерной томографии. Последствия и выводы для бизнеса: • Регулирование: Антимонопольные органы продолжают активно контролировать фармацевтический и медицинский рынки, выявляя нарушения и применяя жесткие санкции. • Риски: Участие в антиконкурентных соглашениях несет значительные финансовые потери и репутационные риски для организаций. • Возможности: Прозрачные и конкурентные процедуры позволяют оптимизировать затраты и обеспечить доступ к качественным медицинским услугам. Аптекам и клиникам важно внимательно подходить к организации закупок и соблюдать законодательство, чтобы избежать штрафов и репутационных потерь.
Минздрав отклонил законопроект о сроках ожидания ВМП Профильный комитет Минздрава счел неготовность механизма установления предельных сроков ожидания плановой высокотехнологичной медицинской помощи причиной отклонения законопроекта. Ключевые моменты: • Механизм регулирования сроков оказался недостаточно проработан. • Вопросы доступности и очередности остаются нерешенными. Последствия и влияние на бизнес: • Сохраняется неопределенность по срокам оказания дорогостоящих медицинских услуг, что усложняет планирование объемов и видов оказываемой помощи. • Возможны дополнительные риски задержки закупок оборудования и расходных материалов для высокотехнологичных операций. • Неопределенные сроки ожидания могут негативно повлиять на конкурентоспособность медицинских организаций, работающих с плановым контингентом пациентов.
Необходимые cookie нужны для работы и безопасности сайта: вход, защита форм, язык, тема и другие. Аналитические cookie Яндекс Метрики и рекламные cookie Рекламной сети Яндекса включаются только с вашего согласия. Нажимая «Принять все», вы даёте согласие на обработку данных cookie-файлов; подробнее — в Политике обработки персональных данных.
