HR4PR

Три ответа на собеседовании, которые сработали

За годы работы каких только ответов на собеседованиях я не слышала. Большинство забываются почти сразу, а некоторые помнишь спустя годы.
Вспомнила как раз несколько таких. Не заученных и не «правильных», а точных, неожиданных и очень естественных.
И да, каждый из них в итоге привел к офферу.

1. «Что вы знаете о нашей компании?»
Классика любого собеседования.
Один кандидат ответил:
«Я изучил всё, что смог найти в открытых источниках и нефинансовой отчетности. Сделал репутационный аудит и даже посмотрел, как ваша брендированная продукция выглядит на полках по сравнению с конкурентами».
А потом достал ноутбук и открыл презентацию на 30 слайдов со сравнительным анализом.
Можно было больше ничего не объяснять про мотивацию, глубину погружения и отношение к работе. Всё уже было перед нами.

2. «А что в вашей работе считается действительно сложной задачей? Высшим пилотажем?»
Этот вопрос я однажды задала директору по маркетингу Cirque du Soleil.

Ответ был прекрасный:
«Мой кабинет расположен так, что через стеклянную стену я каждый день вижу, как тренируются гимнасты. Они падают, встают и снова продолжают репетировать. И тогда я понимаю, что в моей работе вообще нет по-настоящему сложных задач. Всё решаемо и, главное, не смертельно».

Мне кажется, такой ответ рассказывает о человеке гораздо больше, чем стандартное «я стрессоустойчив».

3. «Почему вы хотите работать именно у нас?»
Ещё один вопрос, на который кандидаты часто начинают искать «правильный» ответ.

А один кандидат сказал:
«Если честно, я не мечтал у вас работать. Мне позвонили хедхантеры, и о вакансии я узнал от них. Сначала мной двигало любопытство. Но после нашего разговора я вижу масштаб задач и понимаю, какие карьерные возможности они для меня открывают. Поэтому давайте продолжать разговор».

Никакой лести. Никакой легенды о том, что с детства мечтал работать именно в этой компании.
Просто честный, взрослый и при этом очень запоминающийся ответ.
Мне вообще кажется, что лучшие ответы на собеседовании редко бывают «правильными». Они бывают точными, живыми и очень вашими.

Почему одного хорошего резюме недостаточно, чтобы вас запомнили на собеседовании? 🎙️
Потому что факты запоминаются хуже историй.

Можно сказать: «Я хорошо работаю в кризисных ситуациях». А можно рассказать про тот самый вечер, когда за несколько часов до запуска всё пошло не по плану, команда была готова сдаться, а вам пришлось принять решение, которое в итоге спасло проект.

Во втором случае у интервьюера появляется не характеристика из резюме, а образ вас в действии.

И вот что интересно: история на собеседовании работает не только как способ ярче рассказать о достижениях. С её помощью можно объяснить спорный карьерный переход, частую смену работы, профессиональную ошибку или решение, которое на первый взгляд кажется нелогичным.

Есть хорошая конструкция: «Я знаю, о чём вы сейчас думаете, глядя на моё резюме…»

И дальше не оправдываться, а рассказать историю.

В этом аудиовыпуске рассказываю о том, какие истории стоит заранее подготовить к собеседованию, как через них показывать свои качества и почему иногда один удачный сюжет работает на кандидата лучше десяти правильных ответов.

И я бы готовила к важному интервью не только ответы на вопросы, но и несколько историй, которые хочется, чтобы после встречи пересказали нанимающему руководителю.

Подумайте, какую историю о себе вы бы обязательно рассказали, если бы прямо сейчас готовились к собеседованию?

#тренды

Один из самых известных продуктов 3M появился из эксперимента, 
который вообще-то не удался.

Учёный Спенсер Сильвер хотел создать сверхпрочный клей, а получил состав, который… плохо клеил. Держался слабо и легко отклеивался.

Казалось бы, неудача.

Но самое интересное в этой истории другое. Сильвер занимался экспериментами в те самые 15% рабочего времени, которые 3M разрешала сотрудникам посвящать собственным идеям.

А спустя несколько лет другой сотрудник компании, Арт Фрай, тоже воспользовался этим временем для собственных экспериментов. Ему надоели закладки, которые постоянно выпадали из сборника гимнов во время репетиций церковного хора, и он вспомнил про «неудачный» клей Сильвера.

Так постепенно появились знаменитые Post-it.

Получается, один из самых узнаваемых продуктов 3M родился не из поставленной руководством задачи. Он появился потому, что двум сотрудникам в разное время дали возможность заниматься тем, что им самим казалось интересным.

➡️3M ещё в 1948 году буквально закрепила за сотрудниками право на такое время. И, кажется, в случае с клеем это слово особенно уместно.

А теперь перенесёмся в 2026 год.

По свежим данным Korn Ferry, 45% сотрудников настолько заняты текущими задачами, что им не хватает времени на работу, которая действительно может создавать рост.

Идеи вообще плохо помещаются в календарь, забитый встречами от начала и до конца рабочего дня.

Работодатели хотят от сотрудников инициативы. Но если весь рабочий день уже расписан, когда именно сотрудник должен её проявлять?

Мне всё чаще кажется, что 
work-life balance мы уже незаметно обменяли на work-life barter.

Знаете почему? 

Вот скажите, вы спите на работе? 

А на Дальнем Востоке, например, 23% опрошенных признались, что могут позволить себе поспать среди рабочего дня.

И где-то за такое можно получить замечание, а где-то компания сама создает условия для сна. Google, например, в свое время прославился своими nap pods для короткой перезагрузки сотрудников.

Так что фраза «я не сплю на работе, я восстанавливаю продуктивность» вполне может пройти согласование с HR 

Но меня во всей этой истории заинтересовал даже не сон.
➡️Среди IT-специалистов уже 40% живут в режиме, когда работа и личная жизнь переплетаются. 13% говорят, что работа постоянно вторгается в личное время.

Но ведь движение идет уже в обе стороны.

Днем мы отвечаем на личные сообщения, идем к врачу, заказываем продукты, решаем вопросы с детьми. Кто-то, как выяснилось, еще и спит.

Зато вечером открываем рабочий чат, отвечаем начальнику и «только быстренько» дописываем презентацию.
Получается новый негласный договор:
немного личной жизни в рабочее время в обмен на немного работы в личное.

И, возможно, вопрос уже не в том, стираются ли границы между работой и жизнью. А в том, равноценный ли это обмен.

Признавайтесь, 
кто отвечает на звонки и сообщения от начальника даже в кабинете стоматолога? 
👍 это про меня

Как искать работу, если вакансий всё меньше?

За чашкой утреннего кофе предлагаю поговорить о поиске работы.

На одной из недавних встреч мы обсуждали интересное наблюдение: опубликованных вакансий действительно становится меньше.

Я это вижу даже по своему каналу. Раньше я публиковала вакансии чаще, сейчас отношусь к этому гораздо осторожнее. Мне важно понимать, что вакансия реальная, что указанный e-mail принадлежит настоящему человеку и что резюме действительно кто-то будет читать.

Но есть и другая сторона.
Когда на одну позицию приходит сто, двести и больше резюме, компаниям самим становится всё сложнее работать с таким потоком. Поэтому часть поисков закрываются тише: точечные обращения, рекомендации, прямой поиск. 

И вот человек выходит на рынок и обнаруживает: платформы не дают результата, отклики уходят как в пустоту, подходящих вакансий мало. Что тогда делать?

Я бы не ограничивала поиск опубликованными вакансиями.
➡️Иногда вакансия появляется после человека, а не человек после вакансии.

Вы встречаетесь, разговариваете, рассказываете о своем опыте, и в какой-то момент компания понимает: «А ведь нам действительно нужен такой человек».
Особенно это работает на руководящих позициях, где роль можно сформировать вокруг конкретной бизнес-задачи.

➡️Второй вариант: искать не вакансию, а задачу.
Если вы знаете, что у компании сейчас меняется позиционирование, выходит новый продукт, строится новый бренд, начинается трансформация или нужно заново выстраивать коммуникации, возможно, именно там находится ваша будущая работа.

Иногда полезнее прийти не со словами «у вас есть вакансия?», а с пониманием: я знаю, как решить вашу задачу.

➡️Третий сценарий мне особенно нравится: вы пришли на собеседование и не получили работу.
Казалось бы, неудача.
Но вы понравились. Вас запомнили.

Через месяц появляется другая позиция. Или ваше резюме передают коллеге. Или рекомендуют в другое подразделение, другой актив холдинга, другую компанию.

Поэтому я всегда говорю: хорошее собеседование имеет ценность, даже если после него не сразу случился оффер.

Судьба вашей визитки вообще непредсказуема.

➡️И еще один путь: второй круг знакомств.

Первый круг: бывшие руководители, коллеги, партнеры, клиенты, рекомендатели.

Но самое интересное начинается дальше.
Потому что имеет значение не только кого знаете вы, но и кого знают они.

Один человек рассказал о вас другому, тот вспомнил о компании, где как раз обсуждают новую функцию, и вдруг появляется разговор, которого не было ни на одной платформе.
Если вам интересна конкретная компания, знакомиться с людьми внутри нее тоже вполне разумная стратегия. Не с просьбой «устройте меня на работу», конечно. А чтобы понимать, что происходит в бизнесе, какие там задачи, кто принимает решения и где может понадобиться ваша экспертиза.

И буквально вчера мне напомнили еще об одном недооцененном способе.

У меня была встреча, которая длилась несколько часов. 
Да, у хедхантеров бывает и такое: приходишь поговорить, а потом обнаруживаешь, что уже вечер. 😉
Я спросила собеседника, как он получил оффер: долго вел переговоры с работодателем или ему в какой-то момент просто позвонил правильный человек?

Ответ оказался неожиданным:
«Я сначала какое-то время работал с ними на фрилансе».
Работал, делал проекты, писал. Они присматривались, он присматривался. А потом в какой-то момент ему сказали: «Слушай, так классно с тобой работать. Давай к нам».

И вот вам еще один маршрут на скрытый рынок труда.
Иногда небольшой фриланс-проект как самое длинное и самое убедительное собеседование, но без тестовых заданий и красивых рассказов о себе: компания уже видит вас в деле, а вы успеваете понять, хотите ли вообще там работать.

И однажды маленький проект вполне может закончиться большим хорошим оффером. У кого так было, махните 👌
Поэтому я бы сегодня не ставила знак равенства между двумя фразами:
«Я не вижу подходящих вакансий»
и
«Для меня нет работы».

Это совсем не одно и то же.

📰 Что будет определять SMM в 2027 году?

14 октября встречаемся на ежегодной онлайн-конференции «Медиалогии» SMM TRENDS.

🔍
Вместе с экспертами брендов и digital-агентств разберём, какие инструменты и подходы стоит учитывать в коммуникациях уже сейчас.

Обсудим:
➡️как превращать ИИ-аналитику соцсетей в решения для маркетинга и PR
➡️как создавать контент с учётом алгоритмов и GEO
➡️как выстраивать присутствие бренда через инфлюенс-маркетинг и UGC

🎙
Своими кейсами и подходами поделятся эксперты Точка Банка, Пятёрочки, Арнест ЮниРусь, Белёвской пастилы, Setters и других компаний.

📆 14 октября | 12:00 МСК
🔉 Онлайн | Бесплатно

▶
Регистрация