SHOPPER'S

👕 В январе — сентябре число покупок одежды и обуви в магазинах упало на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, подсчитал для Shopper’s «Чек индекс». В интернете оно, наоборот, выросло на 10%.

За счет офлайн-розницы показатель в целом снизился на 7%. Падение происходит третий год подряд, но темп пока ниже: в 2024 г. было снижение на 12%, в 2025 г. — на 11%

❗️ Снижение продаж в магазинах на 13% — серьезная проблема для ритейлеров и торговых центров, говорит сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР) Павел Люлин. «Сильные бренды сохраняют востребованные магазины, развивают онлайн и пересматривают ассортимент. Но для небольших сетей такое падение может быть критичным», — считает эксперт.

📉 Падение в рознице у сетей не покрывается их интернет-продажами, сетует Люлин: «Дело в том, что продажи уже не перетекают в интернет с прежней интенсивностью». Также, по его словам, онлайн становится дорогим каналом: выросли комиссии маркетплейсов, стоимость логистики и цены на рекламу.

В прошлом году с российского рынка ушли 25 одежных брендов. В этом году главная тенденция — оптимизация торговых сетей, говорит соспредседатель АТЭР. С начала 2026 г. закрылось 6—8% розничных магазинов, но новые открытия компенсировали лишь около 80% закрытых точек.

По прогнозу эксперта, оптимизация сетей продолжится и в 2027 г. Но сильные торговые центры сохранят значительную часть fashion-ритейла, поскольку для покупателя «возможность увидеть, примерить и сразу забрать одежду по-прежнему важна».

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

⚡️Ася Балабай покинула «Ашан», говорится в письме партнерам компании. Его опубликовал автор Telegram-канала «Около прилавка» Дамир Губейдулин

Балабай занимала пост гендиректора с 1 сентября 2025 г. После передачи «Ашана» во временное управление «Л.Е.В. Менеджменту» в сентябре она стала исполнительным директором, но проработала в этой должности меньше месяца. Ее карточки уже нет на сайте компании, убедился Shopper’s.

В письме также сказано, что Илья Бердников, назначенный на место Балабай, станет президентом ООО «Ашан», а АО «Л.Е.В. Менеджмент» — единоличным исполнительным органом компании.

«Ашан ритейл Россия продолжает активную коммерческую деятельность в России в полном объеме. Мы подтверждаем выполнение всех обязательств перед клиентами, партнерами и сотрудниками. Бизнес-процессы, ассортимент, условия сотрудничества и трудовые гарантии остаются неизменными», — сообщила компания.

Балабай работала в «Ашане» с 2004 г. Она начинала с должности руководителя сектора «Товары для дома» в гипермаркете, а затем стала коммерческим директором. Бердников до прихода в «Ашан» отвечал за стратегическое развитие и результаты одного из ключевых направлений бизнеса X5. Ранее он занимал руководящие должности в Mondelez International и Kraft Heinz.

Фото: Telegram-канал «Около прилавка»

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

📍Владимир Путин передал во временное управление российские активы еще пяти иностранных компаний.

— ООО «Управляющая компания «Центр капитал» получила контроль над активами:

— Tarkett — французского производителя напольных покрытий.

— Ontex — производителя средств личной гигиены для детей и женщин, а также продукции для взрослых с недержанием. Компании принадлежит бренд подгузников Helen Harper.

— Georg Menshen GmbH & Co. KG, Sonoco Packaging Netherlands Investments B.V. и Sverige International Holdings AB — производителей упаковки.

В ЕГРЮЛ есть две действующие организации с названием УК «Центр капитал»: одна учреждена в этом году в Москве, другая работает в Казани с 2013 г.

За последние два месяца под временное управление также передали российские активы Metro, Nestle, FM Logistic, «Ашана» и «Леманы про».

«Мы никого не национализировали. Мы создаем для себя условия, при которых в случае национализации или, по-другому назвать, грабежа наших компаний, мы смогли бы зеркальным образом ответить», — ранее говорил Путин.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

Топ-менеджер импортера коньяка Hennessy и шампанского Moet & Chandon Зарахия Мардахаев купил имущество признанного банкротом винного дистрибутора Alianta Group, заметил Shopper’s.
 
На торгах продан складской комплекс в Подольске за 414 млн руб. при начальной цене 435,9 млн руб., сказано в сообщении на «Федресурсе». Это земельный участок площадью 0,7 га, четыре помещения площадью свыше 5200 кв. м и оборудование. Имущество в залоге у Сбербанка.
 
Мардахаев — заместитель гендиректора крупного дистрибутора алкоголя AST, также он возглавляет несколько связанных с AST фирм. Компания импортирует в том числе коньяк Camus, Hennessy, «Арарат», шампанское Moet & Chandon, Dom Perignon.
 
Цену 414 млн руб. можно считать справедливой, поскольку это современный складской комплекс, говорит старший директор, руководитель отдела складской и индустриальной недвижимости CORE.XP Антон Алябьев. Не потребуется переоборудование — это плюс для покупателя, отмечает исполнительный директор виноторговой компании Fort Александр Липилин.
 
Alianta Group прежде была известным импортером недорогих испанских и португальских вин. Продавцы самых дешевых вин из Европы (около 300 руб. за бутылку) сильнее всех пострадали от повышения вдвое пошлин на вина из «недружественных» стран в течение 2023—2024 гг. Год назад Сбербанк подал иск о банкротстве основного юрлица компании «Вино онлайн АГ», которому выдал кредитов более чем на 1 млрд руб. Долг всем кредиторам превысил 3 млрд руб., писал «Коммерсантъ».

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

«Чижик» впервые обогнал «Перекресток» по выручке. В III квартале 2026 г. сеть дискаунтеров заработала 139,6 млрд руб. — на 34,5% больше, чем годом ранее. Выручка сети «Перекресток» выросла на 8%, до 132,5 млрд руб.

Это объясняется не только активным расширением сети, но и ростом числа покупателей. За квартал «Чижик» увеличил сеть на 186 точек (с учетом закрытий) — до 3782 магазинов. Количество покупателей выросло на 31,6%, до 226,5 млн человек.

У «Перекрестка» за тот же период появилось три новых магазина, их общее число достигло 1007, а число покупателей увеличилось лишь на 3,8%, до 178,1 млн. При этом средний чек в «Перекрестке» остается выше — 853,4 руб. против 703,6 руб. в «Чижике».

Ранее в X5 объясняли, что на фоне снижения покупательной способности продажи дискаунтеров растут быстрее, чем у супермаркетов и магазинов у дома. Общая выручка X5 за квартал выросла на 13%, до 1,31 трлн руб.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

«Самокат» начал брать доплату за заказы ниже минимальной суммы. Раньше, если корзина не достигала минимума, оформить заказ было нельзя. Теперь можно заказать на меньшую сумму, но за дополнительную плату. Размер доплаты различается: Shopper’s обнаружил суммы в 127 и 157 руб.

«Сервис тестирует гибкие условия доставки, чтобы пользователь мог собрать корзину под свои потребности — например, если нужно заказать всего один товар», — пояснил представитель «Самоката».

По его словам, размер доплаты зависит от суммы корзины: чем она больше, тем меньше нужно доплатить. Сумму покажут до оформления заказа.

Когда «Самокат» только запустился, минимальной суммы заказа не было. Позже сервис начал использовать динамическую минимальную сумму заказа: она меняется в зависимости от загруженности курьеров, спроса, погоды и активности пользователя.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

🦐 Креветки в меню россиян из деликатеса превратились в привычную еду, и спрос на них растет. В первом полугодии продажи креветок в ритейле выросли на 25% в натуральном выражении и на 16% в деньгах, подсчитали для Shopper’s аналитики NTech.

📈 Похожие данные у Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ): продажи креветок в первом полугодии выросли в магазинах на треть. На них пришлась половина прироста продаж на морепродукты, говорит председатель ассоциации Станислав Богданов. В зависимости от формата магазина можно найти от трех до 60 видов креветок. В «Ленте» продажи королевских креветок выросли на четверть, аргентинских — больше чем на 50%, рассказал представитель сети.

Цены на полках начинаются от 200 руб. за упаковку весом 500 г, по информации АКОРТ. По данным NTech, средняя взвешенная цена на очищенные креветки в июне была на 6,5% ниже, чем годом ранее, а на королевские в панцире — на 12,8%. В «Ленте» в январе—сентябре на 5% год к году подешевели королевские креветки, но аргентинские и очищенные все-таки стали дороже (на 13—18%).

🍱 Кроме широкого ассортимента и ставших более доступными цен, есть несколько причин, почему растет спрос, рассказал представитель Рыбного союза. Это расширение импортного предложения из Индии, Эквадора, Вьетнама, изменение привычек в питании, растущая популярность азиатской кухни. Креветки используют дома в пасте, салатах, азиатских блюдах, а очищенные и замороженные вареные креветки позволяют готовить довольно быстро.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

Налоговая потребовала признать банкротом производителя томатов и огурцов «Эко-культура».

Заявление подано 12 октября в Арбитражный суд Ставропольского края, обратил внимание «Коммерсантъ». Сумма требований — более 148 млн руб.

Агрохолдинг «Эко-культура» основан в 2010 г. Александром Рудаковым. Объединяет 13 тепличных комплексов общей площадью около 580 га в восьми регионах России. По данным консалтинговой компании «Технологии роста», на конец августа компания занимала 12% рынка в России по площади теплиц.

Как отмечают эксперты, финансовые трудности «Эко-культуры» могут быть связаны с ростом издержек на персонал и логистику, в то время как оптовые цены на томаты остались прежними. По данным Ntech, в первом полугодии 2026 г. продажи овощей бренда выросли в натуральном выражении на 16%, но упали в денежном на 7%.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

💻 Дата-центры можно строить в отработанных угольных карьерах, заявил губернатор Кемеровской области Илья Середюк.

«Размещение дата-центра может быть в отработанном карьере. Что такое карьер? Это 100, 200, 300 метров — грубо говоря, яма. <...> Так вот туда нужно просто дом, 10, 12-16 этажей не вверх, а вниз опустить», — сказал он.

По его словам, это повысит защищенность объекта от «внешних воздействий». «Сделал сверху кровлю, озеленил, построил парк и закрыл этот дата-центр», — подчеркнул Середюк.

Такое размещение дата-центров также позволить экономить на «капексах и опексах» (OPEX — операционные расходы, CAPEX — капитальные расходы) на систему охлаждения, подчеркнул губернатор. «Там есть вода, подземные реки. Мы можем это запускать, циркулировать и охлаждать», — заключил он.

В этом месяце атакам беспилотников подверглись три дата-центра «Яндекса» — в городе Сасове (Рязанская область), Калуге и Владимире. После этого произошли сбои в работе сервисов как самого «Яндекса», так и других компаний. Накануне, 14 октября, БПЛА атаковали также дата-центр Сбербанка в Саратовской области.

Зампред правления «Ростелекома» Валерий Ермаков заявил 14 октября о необходимости создать центр обработки данных (ЦОД) «судного дня». «Обязательно сегодня, все понимают, нужна площадка так называемого судного дня. Это такая площадка бэкапов [резервных копий], в которой в случае чего вы всегда можете восстановить свои сервисы», — отметил он.

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.

🫧Скандал разгорелся после распродажи на сайте парфюмерной сети Molecule: покупатели неделями ждут оплаченные заказы и не могут вернуть деньги.

В начале октября Molecule запустила акцию: парфюмы, которые обычно стоят 30 000–40 000 руб., продавали примерно за 10 000–15 000 руб. Покупатели оплатили заказы, но многие из них так и не были отправлены.

В комментариях в Instagram и Threads (принадлежат компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной в России) клиенты требуют объяснений. «Ответьте людям по заказам с сайта. Деньги подвешены, кнопки отмены заказа нет», — пишет один из пользователей. Другие предлагают подать коллективную жалобу.

По данным Shot, предварительный ущерб уже превысил 100 000 руб. На сайте Molecule компания объяснила ситуацию масштабными сбоями во внешней IT-инфраструктуре и сообщила, что временно приостановила прием новых заказов.

Ранее оформленные заказы остаются в работе. Если товара не окажется в наличии, покупателям обещают сообщить об этом и оформить возврат. Восстановить прием заказов компания рассчитывает в течение 10–14 дней.

Согласно информации с официального сайта, Molecule закупает продукцию у Esterk Lux Parfum — официального дистрибутора селективной парфюмерии в России и странах СНГ. Помимо интернет-магазина, у Molecule есть 7 офлайн-точек.


Фото: «Яндекс карты»

🛍Больше про торговлю и потребителей — на канале Shopper's.